黄泥灌浆制度.doc

黄泥灌浆站牌板内容如下：灌浆工岗位责任制1、熟悉泥浆泵的规格、型号及性能，掌握泥浆泵的保养维修技术。 2、能独立熟练操作泥浆泵，工作中及时发现异常情况，准确判断故障部位，及时排除设备故障。 3、严格执行操作规程、煤矿安全规程和作业规程，保质保量完成当日灌浆量，不出任何责任事故。 4、严格按水、土比例制浆，班中经常查看灌浆管路完好情况，发现溃浆及时处理，如果是连班作业，要执行井下手拉手交接班，做到交接清楚，接班明白，班后及时填写记录。 5、遵章守纪、服从分配、听从指挥，不迟到早退，不旷工。 6、加强工具、配件、材料管理，保证各类消耗在规定的指标以内。 7、 搞好灌浆地点的文明卫生，灌浆地点不得有淤泥积水，水沟畅通，设备干净。灌浆工操作规程一、灌浆前的准备工作1、制浆前所用各种设备应完好；各阀门应处在正确的开关位置；供水系统应畅通；照明设备应齐全；各岗位人员应到齐上岗。2、制黄泥浆前应将冲土用的水枪放到合适位置，并连接好供水管路。3、制浆前，首先将浆池底清理干净，将遗存的脏杂物清扫出去，关闭下浆孔、泄水孔闸门。二、制备黄泥浆的操作1、用水枪冲土时，水枪操作人员要不断摆动水枪；采土要均匀，使冲下的土充分湿润，防止大块土进入泥浆池。采土结束后，将水枪及管路中的水放净，并放到固定的地方，以便下次再用。2、开动搅拦机进行搅拌的同时用比重计检查泥浆浓度，并调整到要求的水土比。3、下浆孔要提前设置好篦子，灌浆过程中要随时清理草根、树皮、石子及其它脏物，防止下浆时堵孔、堵管。三、灌浆注意事项1、制浆人员要时刻注意设备运转情况，当设备运转达出现异常时要立即停机，进行检查处理。2、接到井下准备灌浆的电话后，首先给水冲洗管路（或钻孔），当井下第二次来电话通知井下管路流水已畅通时，方可开始灌浆。四、停机后需要做的工作1、接到井下停浆电话后，要立即关停搅拌机，并关好灌浆管路的阀门，然后给水冲洗管路（冲洗时间一般不少于20分钟），清理、冲刷灌浆池。冬季要把水枪和管路中的水放净。2、工作结束后，要核实本班灌入的实土量，并将本班工作情况详细记入“灌浆日志”，及时交给班长。3、下班前做好场地整理工作，并按规定要求管理好设备，保持贮水池有足够的水量。交接班制度1、交接班人员必须按时在工作地点进行现场交接。2、接班人员必须提前15分钟到达工作地点履行接班手续。认真听取交班人员所交代的一切情况，对设备的运行状态和存在的问题交接清楚，并由交班者填写在运行记录中，双方签字。3、各班在班中能解决的小故障，必须当班解决。如需两班共同解决的故障，必须在交接班时共同解决，实有困难的要及时请示主管人员或汇报值班调度，安排解决，决不允许推诿。4、交接班人员必须做到交清情况口交口，交清工具手交手，你不来，我不走，交班者发现无人接班时必须把情况汇报队长或调度进行安排，否则不得离开工作岗位。5、交班者发现接班人有醉酒或精神不正常现象应拒绝交班，并向主管领导汇报。6、接班者认为交班人没有按要求交代清楚设备的运行情况，存在问题，有权拒绝接班，并向主管领导汇报。7、交接双方要求对设备主要部件交接检查，各部件是否完好，运行有异状异响，设备表面是否清洁卫生。8、在交接过程中，如前一班无交清，当班已接班者，出现的问题由接班者负责，如在交接过程中已出现的问题由前一班负责。9、交班者对早班所留下的隐患（小故障），必须在下班前排除或和接班人共同排除，否则不得离开工作岗位，接班者不予接班。领导干部上岗查岗制度1、各级机电干部要定时对全矿或本职工作范围内机电设备和设备的完好程度、防爆性能、安全运转状态、职工遵章守纪等情况进行检查。2、检查中发现的问题要及时组织处理，在本职范围内不能处理时，要及时向上一级汇报。3、机电矿长每月深入现场检查3次以上，对井上下各重要场所至少检查一次，机电副总每月对机电设备各岗位检查不少于2次。4、机电科长每月深入现场检查不得少于5次，对主副井提升系统、主扇压风机、主水泵、地面和井下变电所、综采工作面等重要场所进行检查。5、机电科各分管技术员每月在自己分管范围内，至少上岗检查10次以上。6、机电队长和技术员每月上岗检查不得少于10次，对本队管理各部位至少都应检查一次以上，对涉及全矿安全生产的要害场所至少每周检查一次，并将上岗时间和发现问题认真记录在“干部上岗查岗记录”上备查。7、各基层单位的机电副队长和技术员对本队管辖的所有机电设备和岗位，每月检查不得少于12次。 要害场所管理制度1、机房重地，闲人免进。2、未经本矿领导和机电科同意参观人员及团体不得擅自进入机房重地。3、参观和检查必须在本矿人员陪同下进行，进入机房，严禁烟火，听从指挥，并填写来客登记。4、值班人员未经相关部门同意不得随意将其他人员带入机房。5、机房不得吸烟，不得拍照，合理放置消防器材，保持室内清洁卫生。6、各设