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文档简介

物理与电子工程系学生会成员量化管理制度(试行) 为了加强学生会干部的内部管理，提高学生会干部的整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本量化管理制度。一、量化考核办法 1.考核对象：学生会团总支全体干部成员； 2.本制度实行积分量化，每人每学期的基础分为80分，按考核量化标准给予相应加分或扣分； 3.具体考核办法：学生分会主席、学生团总支书记由学生工作领导小组成员进行考核；部长的考核由分会主席、学生团总支书记负责，各部成员的考核由组织部具体负责，各部成员由所属部门部长签署意见并做出评价。 4. 学生团总支副书记负责监督、记录、考核、统计； 5.考核结果作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据，一学期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干部，75分以上的为合格，60-75分的将作为降级使用，60分以下的将免去其职务。二、考核内容和积分量化标准 有以下情况者给予扣分： 1.每学期初学生会干部根据学院工作重点和院团委工作要求，并结合我系学期工作安排，制定出本部门的学期工作计划，重点突出，期末写出工作总结和个人总结。 A.未写标准计划或工作总结的每缺一份扣4分； B.目标计划或工作总结不够认真的扣1分； C.目标计划或工作总结迟交的扣1分； 2.准时参加团总支、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席，积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会，做好会议记录，认真贯彻会议精神。 A.无故缺席一次扣分； B.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣分；造成后果严 重者勒令退出学生会，更甚者追究其相应责任。 C.无故迟到早退一次扣1分； 3.各部开展大型活动或作出重大决定时未向分会主席、团总支书 记汇报的扣2分。 4学生会成员值班有缺勤或态度不好的每次扣2分。 5各部每学期结束前未整理好本部文件（计划、总结、制度、干事名单等）或未存档的扣相应负责人2分。 6. 开会结束后值班人员未做到清理工作（扫、拖地，擦桌子，倒垃圾）的扣2分。 7. 不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣5分。 8. 合作不好的扣3分。 9开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上级工作安排的扣5分。 10学生会干部有损于学生会形象的视情节轻重扣5分。有以以下情况者给予加分： 1.学生会开会全勤（不迟到，不早退）的加5分。 2.各部开展各项大小型活动保质保量的完成，主动参与布置，整理会场的加2分。 3.举办活动之前提出可行活动设想并被采纳的每次加2分，提交活动计划并被采纳的每次加2分，活动的开展按实际情况加1-5分。 4工作开展的有声有色的加5 分。 5开展工作与他人团结合作加2分。
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