安全生产目标管理制度.doc

安徽水安建设发展有限股份公司项目部安全生产目标管理制度安徽水安股份公司 项目部二七年十月九日合肥义兴建安公司临湖社区一期五标段项目部安全文明施工领导小组名单组长：张应海副组长：王华发 韦章福安全员：沈斌 杨志军组员： 王华勇 赵守国 李维刚 姜世兵 田善智 王忠海 合肥义兴建安公司临湖社区五标段安全管理网络安全责任目标分解为了切实贯彻安全生产责任制，搞好安全文明生产工作，责任分清、落实到人，将安全责任目标分解到具体管理人员和工作人员身上：项目经理：作为项目部主要负责人，是本项目部安全生产第一责任人必须落实管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，妥善处理好生产与安全之间的关系做到生产必须安全，不安全不生产。建立健全安全生产管理组织机构和安全生产责任制，并充分发挥机构的作用。保证本项目部安全生产投入的有效实施，对本项目部各项安全管理制度的执行情况和安全生产投入的落实情况，进行经常性检查，对检查中发现的问题及时解决。制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。 责任人： 日期：技术负责人：编制项目部主要工种的安全技术操作规程。编制施工组织设计及其中的安全技术措施，对脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除，及基础和附着的设计编制专项安全施工组织设计。在作业班组正式作业前，进行书面分部（分项）工程安全技术交底并履行签字手续。 责任人： 日期：施工员：坚持班前五分钟安全讲话，坚持作业中的跟班安全检查，发现事故隐患及时整改，严格遵守安全生产规章制度，做到自己不违章指挥、制止他人违章作业和违反劳动纪律。严格按照施工工序进行施工，不野蛮施工，不提前拆模，不冒险作业。严格按施工平面图堆放材料、设备，保证施工现场道路的通畅。严格按施工组织设计要求安装安全临时设施，切实做到防患于未然。不使用未经安全教育的工人，不使用未经培训或培训不合格的特种作业人员。发生安全事故，积极组织抢救，保护事故现场，及时报告上级。 责任人： 日期：质量员：对于基坑支护、模板工程严格按方案要求执行，积极支持安全员工作、自己不违章指挥，制止他人违章作业和违反劳动纪律。 责任人： 日期：安全员：认真组织安全教育，提高项目部全体人员的安全意识，监督检查各项安全管理制度的落实，每天坚持岗前、作业时、下班后的日常安全检查工作，发现违章行为及时制止，发现隐患及时向施工员和项目经理报告，并检查落实整改情况，合格后予以消案。每天整理和收集安全文明档案资料，保证项目部安全工作有案可查。 责任人： 日期：材料员：购买安全设备、材料必须保证设备、材料是合格产品，必须有生产厂方提供的产品质量合格证（或质保书），必须保证安全设备、材料的及时供应，不影响施工现场的安全防护措施的实施。责任人： 日期：班组长：在布置生产任务的同时，同时交待安全注意事项，坚持班前五分钟安全讲话，坚持班前作业环境安全检查，坚持作业中安全检查，坚持下班后工完料尽场地清的检查，制止违章作业和违反劳动纪律，反对违章指挥，每天晚上记录班前安全活动记录。每周召开一次班组安全生产会议，对不安全的行为作严肃的批评。认真遵守项目部各项安全规章制度，自觉维护安全设施，确因工作需要拆除的，事前通知施工负责人，经同意后，先加固防护措施再拆除或变更安全设施。不违章作业和违反劳动纪律，反对违章指挥。参加项目部组织的全员安全教育，提高自身的安全素质和自我保护意识。接受身体健康检查，珍惜自己的生命。 责任人： 日期：电工：认真做好本职工作，管理好自己工作范围内的电气设施和电器、设备，不要给非专业工人造成乱拆乱接、乱开设备的方便，加强巡视保养，并做好巡视记录。坚持参加二年一度的安全知识复训，保证证件的有效。 责任人： 日期：塔吊司机、指挥：认真做好本职工作，管理好自己工作的塔吊，不要让非专业工人乱开塔吊，加强设备维修和保养，并做好维保记录。坚持参加二年一度的安全知识复训，保证证件的有效。 责任人： 日期：龙门架：认真做好本职工作，管理好自己工作的塔吊，不要让非专业工人乱开塔吊，加强设备维修和保养，并做好维保记录。坚持参加二年一度的安全知识复训，保证证件的有效。 责任人： 日期：安全生产目标考核办法项目经理、专职安全员由股份公司安技部进行考核，其他管理人员（包括班组长）由项目经理（或安全员）考核，每月一次。每月例会中，将考核结果予以通报，对安全文明工作成绩突出的个人和班组由项目部给予奖励，个人不少于伍拾元，班级不少于贰佰元。反之，对考核不合格的个人和班组项目部给予处罚，