公路养护生产管理制度(10月20日).doc

珲春市融成公路养护工程有限公司公路养护生产管理办法为了认真实施公路养护生产管理办法，根据我公司实际情况，制定本办法。第一章 总 则一、为了有效地实施公路养护生产管理，提高管理水平，确保公路养护总体目标的实现，今年我公司要按着六个明确（任务明确、时限明确、措施明确、责任明确、监督检查明确、奖惩明确）原则开展各项养护工作。公路养护生产考核采用月、季考核情况以通报行式下发给各生产班组。二、考核分定期、不定期、专门检查与随机检查相结合，路检与车检相结合，州检与市段检及公司检相结合，主管部门检查与非主管部门检查相结合的办法进行。三、各项考核经济处罚除注明处罚人以外，均由班长承担。第二章 具体考核内容 一、生产管理考核1、各班组根据生产计划部门下达的月生产计划和技术交底资料，严格落实生产任务。经公司检查完成月生产指标计划的班组，公司核发工、料、机及其它费用。2、生产部每月对各班组所养护路段进行检查评分，切实做到公平、公正、公开的原则，到年终以总评分数做为参考评先选优的基本条件，以此提高各生产班组的养护水平。3、未完成当月生产任务的，根据实际完成量核定当月人工费，并根据具体情况对该班组进行经济处罚。4、发生责任事故，事故负责人负主要责任，班长及队长负连带责任。5、雨天必须安排专人排水，雨后及时处理病害，汛期无人巡路，扣负责人50元/次。6、施工时无人维持秩序，不设立安全员和各种安全标志，每次扣施工负责人100元，并责令改正。7、员工上路率在90%以下的，扣该班三日工资，发现2次扣5日工资，发现一次取消一切评先资格。8、冬季除雪防滑路段及冰湖易发生路段不采取措施，没有安排专人值班看护、巡路一次扣该班负责人50元/次。9、路肩边缘石不整齐每公里扣20元。10、路基两侧、桥头、隧道、村镇两头有各种垃圾，每发现一处扣该班50元。11、里程碑、警示桩、百米桩歪倒、不及时扶正，每处扣50元；残缺不及时更换、字迹不清、有污垢，每处扣10元/次。12、翻浆路段没有防治措施，没有设立醒目标志，扣负责人50元。13、发现水毁并不采取积极抢修措施，不及时上报，扣负责人100元/次。14、桥涵面有积土或长草，桥上堆料，急弯窄路堆料，扣负责人50元/处。15、桥涵进出口及桥涵内不清理，每处扣50元/处。16、各种花池不及时清除杂草，每公里扣50元/次。17、 水泥路、油路路面有坑槽等病害不及时上报，扣负责人100元。二、内业管理考核有下列情节的扣该班30元50元/次：1、无养护生产记录或记录不全、不真实；2、不按规定时间进行交调，交调人随意离开或找外单位人员进行交调，数据任意填写，上报不及时的；3、各类驾驶员不认真填写行车日记，填写不真实的；4、道班各种规章制度不全的；5、道班无伙食帐、帐目混乱、而且不公开的；6、班容班貌不整洁，室内外卫生差，房前屋后杂草丛生；7、道班工资分配无明细表，员工本人领工资不签字，扣员工工资无根据；8、班长随意克扣员工应得的费用，员工反映上来的；空编人员的人工费无使用明细，；9、各种图表不上墙，上墙不及时填写的；10、不组织员工学习上级及公司文件，会议精神不按时细致传达的，无会议记录的；11、无安全生产制度，无安全领导机构的；12、公司临时下达的各项统计任务不及时完成及数据不准确。三、综合考核1、认真做好安全生产管理，加强本班内日常安全检查，对火、电、油等要严格管理。2、发生路政案件不及时报案，发现一次扣该班100元/次。3、员工上路不着标志服，扣当事人100元/次，负责人50元/次。4、对公司要求抽调时不参加者，扣当事人当日工资，在抽调过程中班长无权批假，除生产部门批准外，任何人不得请假，如出勤率达不到90的班组，取消年底评选先进班组资格。5、严禁公司所有人员酒后上岗及酒后到公司无理取闹，如有发现责令其停职待岗，待岗公司停发一切费用，并责令写出检查，视情况处以100500元罚款，性质严重者直接解除劳动合同。6、道班内部发生打架斗殴，造成伤害和物品损坏的，违反国家法律、法规被追究刑事责任的，公司解除劳动合同，没有被追究刑事责任的，造成伤害的由当事人双方自行解决，并责令赔偿损坏的公司财物，处当事人500元罚款，扣班长100元。7、员工同社会上人员打架斗殴造成后果均由当事人全部负责，并处罚当事人100元。8、员工不服从班长、队长领导，班长、队长有权辞退该员工，被辞退的员工，公司不再另行安排工作，根据情节轻重解除劳动合同。班长、队长，不服从经理领导，解除班长、队长职务。9、公司所有员工无故旷工一天扣三天工资，连续旷工15天，解除劳动合同；事假、病假无工资；事假三天以内，由班长批准，三天以上由总经理批准。10、对正常工作时间内集体放假，扣该班组3日工资，集体休息需经总经理批准。在正常工作时间内无人上路，包括迟到、早退扣发该班组当日工资。11、对隐瞒实际出勤，出勤表、原始记录与实际不符，扣班长100元、统计员60元、缺勤当事人按旷工进行处罚。12、各班接到督办单或临时下达的生产任务，应无条件立即执行。没有按时完成督办事项或拒不执行的扣该班督办时限内工资，负责人加扣200元。13、督办单和验收单各班应妥善保管，以备核查，同时也作为年底评先的依据。14、全年累计事假五天以上者，不准参加年内评先扶贫，超过25天的扣除冬季一个月的工资。15、有消极贻工、故意损毁工具、出工不出力的集体或个人发现一次扣除当日工资，并处以损毁价值双倍的罚款，屡次重犯的个人取消劳动合同。16、冬季道班要安排专人值班，建立巡路制度，如检查时发现无人值班，无人巡路，扣当月该班冬季人工费。17、冬季雪后所有除雪防滑突击队队员应以雪为令，立即到公司报到，参加除雪防滑工作，无故不参加参加除雪防滑的一天扣50元。18、凡是集体闹事，第一次严重警告，再次解除劳动关系。19、员工告状、造谣生事及恶意诽谤他人，严重影响公司正常生产的，解除劳动关系。20、员工上访必须通过单位，对越级上访的个人，公司将严肃处理直至解除劳动关系，同时对知情不报的班长