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文档简介
上海欧雨化妆品有限公司办公室管理制度为规范管理,更好的开展各项工作;特制定本制度:一、 考勤制度:1. 各员工每天必须按时上下班,不得迟到或早退;迟到一次罚款5元,迟到超过60分钟按矿工计算;矿工一天罚款50元。2. 上班时间不得私自外出,如因公确需外出,须经部门主管同意后方可外出。3. 工作中需请假的,必须提前填写请假单或调休单,报主管批准,三天以内(含三天)由部门主管批,三天以上的须由销售经理批准;4. 请假时必须把需要处理的工作安排给他人,不能影响正常工作; 二、 纪律方面:1. 上班时间不准聊天说笑、上网聊天、看报纸等与工作无关的事情; 发现一次罚款10元。2. 办公物品必须摆放整齐,用过的物品放回原位,保持桌面整洁;公司电话为办公电话,不得用公司电话聊天;发现一次罚款10元。3、办公室卫生每周打扫两次,办公区共同打扫。4、在办公室内严禁吸烟,发现一次罚款50元5、严禁随地吐痰,随手丢弃废弃物品,勤更换垃圾袋;茶水不准倒入洗手盆内,发现一次罚款10元。6、严禁在办公室内大声喧哗,接打电话注意影响。8、严禁不文明礼貌的口头禅出现,请自觉提高我们自身的要求.三、 工作方面:1. 对公司的各项销售(包括客户资料)制度以及销售数据,销售内勤人员要做到对外严格保密。2. 销售部电脑统一设定密码;密码定期更改。3. 销售部移动硬盘每日用完后放至指定位置,下班时间不得私自带离办公室;镭盘及移动硬盘上不得存放与工作无关的内容。4. 各位同事要相互团结,相互配合,在努力做好个人本职工作的同时,提高本部门的整体工作效率;5. 各项工作要认真完成,特殊问题应专门记录,及时反应给相关领导;6. 对于工作中出现的错误应及时纠正,避免再次出现;7. 由于粗心大意等个人原因,造成工作失误,给公司及业务员带来经济损失的,承担相关责任。四、订货及发货制度: 1. 销售订单填写规范、标明各项基本要素,如:订单编号、订货人、收货单位、收货人、品种、数量、单价、合计金额、发货方式、付款方式、备注事项,并及时认真与业务经理核对。2. 订货超过三天未发的货物,要及时与业务经理沟通决定是否发货;3. 安排货物时,需要改动的订单要及时通知业务员,并做好变更记录;4. 特殊包装和特殊产品订货之前要及时与销售经理沟通,决定是否订货;特殊发货方式及时和销售经理沟通,看能否发货;5. 要经常查看库存表,发现积压库存产品及时处理;及时查看包装材料库存,确保生产的及时性;6. 及时与仓库发货员沟通,了解每张订单的发货情况。7. 及时与客户沟通,以确定客户是否准确无误收到货物。8. 重复客户的及时通知业务员。五、退货处理制度:1. 及时清点退货,开据退货清单,注意价格变动;收到退货与内附清单不符情况及时和业务员核对。2. 每月20日之前了解退货办理情况,如有未办理的货物,及时督促相关部门清查、检验。3. 每月25日之前出具上月退货报表上交财务部。4. 不符合公司退货要求的退货产品及时通知业务经理。5. 退货员于周二、周五每周分两次到仓库清点退货,不得积压,延长退货时间。六、内勤工作要求:1. 接电话时语气柔和、语速适中、面带微笑、措词得当、灵活反应、大方得体,维护公司形象。2. 开据发票时,标明开票单位、品名、规格、数量、单价;开税票之前及时与客户沟通以确定税票资料是否有变。3. 每天下班之前,检查记录本是否有订单漏写,有事情未处理完;并做简单总结(共几张单子,回款是否登记,特殊事件是否反映,有没有明天需要解决的事情)。4. 及时通知客户发货情况(尤其是汽运,要做到立刻通知)。5. 及时发送铁路托运单和发货清单;(发现问题及时处理)。6. 每天下午把回款报送财务室。7. 及时邮寄发货清单、发票和样品。8. 物流代收款的直接把卡号写到每张单子的下面,以便及时回款;9. 需要更改客户资料的把新客户资料写到要发单子的下方,便于仓库及时更改;10. 每天下午四点之前给财务室报一次回款,写清业务员名字、银行、金额;代收款的要写清业务员、物流公司、金额、发货日期。七、帐表管理制度:1、截止到每月5号、15号出据产品销售旬报、回款旬报;此工作于每月的9、19号早上10:00以前整理完毕(产品旬报传至仓库保管员处核对,回款与出纳核对)。2、截止到每月25号出据制剂部销售月报、回款月报和各区域分公司销售月报、回款月报;一份交财务室相关责任人核对,此工作于每月的26日上午整理完毕;一份交销售经理,此工作于每月的26日下午整理完毕。3、 每月例会前准备好开会资料及业务员的相关票据资料;并督促业务人员对帐确认。4、 每
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