党风廉政建设细则.doc

城建投资管理中心党风廉政建设责任制工作考核细则各部、室、子公司：为确保党风廉政建设及反腐败体系工作任务落到实处，按照上级关于落实党风廉政建设责任制的要求,经中心党支部会议研究决定,特制订本考核细则。现将具体事项印发给你们，望结合实际，认真贯彻落实。一、考核范围：城建投资管理中心所属各部室、子公司。二、考核内容：按照2013年党风廉政建设责任制考核评分标准所列内容进行考核。三、考核方法及时间安排：采取自我考核与组织考核相结合的方法。（一）自我考核：2013年12月开始，各部室、子公司对照2013年党风廉政建设责任制工作考核评分标准，认真进行自我考核评分。同时，要形成自查报告，主要包括自查工作的开展情况、发现的问题和下步打算，连同各部室、子公司主要负责同志的“述职报告” 及自我考核评分表于2013年12月31日前送至党群工作部。（二）组织考核：在自我考核的基础上，党风廉政建设小组有关人员组成若干个考核小组，采取听取党风廉政建设责任制工作情况汇报，个别谈话、查看有关文件资料、民主测评等形式，对照标准进行综合评定。四、考核成绩的评定和管理使用1、考核结果纳入各部室、子公司年度目标绩效考核总成绩，并作为领导干部提拔任用的重要依据。2、考核得分低于60分的给予通报批评，并由主要领导对班子及各部室、子公司分管主要负责人进行谈话。3、对考核中发现的严重问题，由党风廉政建设责任制工作领导小组责成有关部室、子公司组织复核，并严格实行责任追究。中共寿光市城市基础设施建设投资管理中心支部委员会 2013年12月10日附：1、2013年党风廉政建设责任制工作考核评分标准2、2013年党风廉政建设责任制工作考核评分表7附件1：2013年党风廉政建设责任制工作考核评分标准序 号考核项目考核内容评分标准得 分1贯彻落实上级有关的部署要求（25分）1、因人事变动未及时调整党风廉政建设责任制工作领导小组机构的扣2分。2、中心单位召开研究、部署有关党风廉政建设的工作会议，相关下属部门未及时召开会议传达贯彻的扣4分；未结合实际明确任务，采取措施、无会议记录或相关文件的少一次扣1分。3、未制定落实本部门党风廉政建设责任制工作计划、方案、总结的扣3分；未进行责任分解的扣3分。4、全年对贯彻落实责任制情况至少开展一次检查，未检查的扣2分。5、未进行年终考核的扣4分。6、应实行责任追究而未追究的每起扣5分。查看相关文件、资料、会议记录2党风廉政建设推进活动及惩治和预防腐败体系建设（25分）1、未对所属部门的负责人建立廉政档案,并不断完善内容的扣2分。2、未悬挂廉政建设宣传标语的扣2分。3、主要负责同志每年至少召开一次研究本部门党风廉政建设工作会议，未召开工作会发现问题，及时解决的扣4分。4、加强对制度贯彻落实情况的监督检查，对不认真执行制度，不及时执行制度和拒不执行制度的行为未进行及时严肃查处的扣4分。5、建立健全惩防体系工作规划及签订党风廉政责任书，未按要求完成任务的扣3分。6、经常开展党风党纪教育和廉政教育，组织党员干部认真学习贯彻党的有关方针政策或学习宣传片，学习出勤记录，学习笔记完成情况，未完成的每项扣1分。7、涉及重大决策、重要人事安排、重大项目安排和大额资金的调度使用未经集体讨论而作出决定的每项扣3分。查看记录、相关资料，召开座谈会，看现场3遵纪守法和廉洁自律情况（20分）1、主要负责同志违反廉政准则和群众对领导干部廉洁自律反映强烈的扣4分；各部门成员受党纪政纪处分的每人次扣5分，被追究刑事责任的每人次扣6分。2、严格执行民主集中制原则，“三重一大”事项集体研究决策。每发现一起（项）违反“三重一大”决策制度的事项，扣1分。3、班子成员不团结，群众反映较大的扣3分。查看相关资料4严格按规定选拔任用干部情况（15分）1、干群对所属单位用人情况反映较大的扣5分。2、推荐提拔使用干部违反干部选拔任用条例规定的扣10分。查看相关资料5民主测评满意率情况（15分）1、群众满意率达80%以上不扣分。2、满意率70%79%扣2分。3、满意率60%69%扣3分。4、满意率50%59%扣4分。5、满意率不足50%扣6分。召开测评会，主要负责人述职述廉注：每项扣至标准分为止。附件2：2013年党风廉政建设责任制工作考核评分表部门：考 核 内 容扣 分加 分得 分贯彻落实中央、省、市有关党风廉政建设的部署，要求和标本兼治综合治理