DISC能为企业做些什么---51DISC--世界上最强大的DISC性格-….doc_第1页
DISC能为企业做些什么---51DISC--世界上最强大的DISC性格-….doc_第2页
DISC能为企业做些什么---51DISC--世界上最强大的DISC性格-….doc_第3页
DISC能为企业做些什么---51DISC--世界上最强大的DISC性格-….doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

DISC能为企业做些什么一在人才招募上: 设定职位所需人才个性特质 精准过滤找到企业要的人才 二 教育训练上: 找出员工强弱特性因材施教 节约训练成本发挥训练效益 三 绩效管理上: 在组织内做工作配对 让对的人选执行重要职务 四在员工关系上: 找出最佳沟通及管理模式 促进有效沟通加强团队凝聚力 五在团队绩效上: 更多的发挥合作绩效 1. 从招募与选才方面 创建公司各种岗位所需的人格特质,并可补充为岗位说明书之一部分快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度从数据库中快速找出某个岗位合适的人员、提高招聘与内部选才效率从岗位匹配性分析与面试深度问话,正确评估,降低错用风险从数据库中快速找出某个员工合适的岗位(轮调、晋升或生涯规划)2从人际沟通方面 了解不同类型的特质,加强对人类行为的理解与谅解学习使用他人容易接受的方式进行沟通读懂他人的行为特征、动机、期望与担心 改善人际、同事、亲子、夫妻间的关系3从工作应用方面 了解上司的特质以便更好的配合工作了解部属的特性以便更好的指导工作 了解客户的特质以便更好进行销售与服务 了解谈判对象的特质以便更好的掌握优势4从团队建设方面 建立 DISC人才档案,避免团队冲突或有效调解冲突建立共同语言、增进互动了解、改善人际关系、促进团队和谐分析个人与团队特质,并进行有效组合,选择最佳团队伙伴,实现 1+12个人特质与团队特性进行比对,可以协助新进同仁快速融入团队企业不同发展阶段需要不同的风格,可以协助团队进行转型与变革DISC与企业文化的动力相关联,企业并购或团队协作时可以进行文化整合运用团队分析,可以事前评估领导者与团队之间的互动关系,提高适任程度5.从个人发展方面充分了解自己,正确评估自己,可以做出正确的决策与判断通过压力分析,了解压力根源,排除个人发展障碍了解人性、学会沟通,建立人际关系与人脉了解个人优势,有效运用优势选择发展方向了解个人弱点,选择正确职位、使用团队互补以及改善缺点来促进成功运用报告在沟通、领导、销售、服务、激励等方面做出积极的改善选择DISC的八大理由最专业的理论基础早在西元前,被称为现代医学之父的希腊人希波克拉底就已将人按其行为特质,分为火风水土四种基本性格。到1928年美国著名心理学家威廉马斯顿博士(Dr.William Maston)的著作常人的情绪(The Emotion of Normal People)即发展出一套理论,设计了一种可测量四种重要性格因子的测试,这四项因子就是Dominance支配型,Influence影响型,Steadiness 稳健型及Compliance服从型。后来的各种性格测试及专业著作如近20年的白金定律、PDP等,都是以此基础,而discus所采用的学术理论,已有近380年的历史,是目前世界上最专业的理论基础。最即时的功能提升不同于一般的固定式软件系统,由英国Axiom Software 所研发授权的discus及 discus team性格测试软件平均每半年到一年就会研发出更新更实用的功能,提供给使用者做为升级使用,您可以随时回应环境的改变及企业的需要,获得最佳的支持系统。最完整的使用版本实践家代理的discus性格测试系统,不但是全球中文版,包括繁体字与简体字的总代理,也是全亚洲英文版的总代理,语言版本最齐全,可以因应贵企业的全球化布局,从全球找出最好的人才;我们同时还拥有线上即时测试版,让您可以全年24小时无休在全世界的任何角落用各种语言版本来即时测试,为您节省最多的时间与成本。最详细的报表内容一般的报表大概只有1到4页的简要内容,报表描述也大多只是条列式的标题或设计的数字。而由discus所提供的报表按功能需要多达8至24页,而且是采用完整的文章式描述。让用人单位与受试者都可以一目了然,轻松的阅读,详细的了解,是目前最完整详细的报表。最广大的受试客户自1979年起,全球已有超过5000万人对discus档案的准确度感到非常满意且惊讶,1999年由实践家引进,在台湾地区已经积累了十万次以上的测试资料库,是最受肯定的最准确的系统。最个性的设计操作Discus不仅是一套固定内容的制式软件,软件本身还提供各种功能,可以让您按照需要自行设计各种所需的测评内容及报表,因此让公司文化发挥最大的使用效益。最全面的整体服务我们不仅为您提供测评,同时还有完善的教育系统规划,顾问咨询及技术支援服务。让您及公司团可以按照需要提出需求,我们将竭诚为您最身打造出最佳的整体解决方案。最精确的测评结果累积5000万人的信誉支持,及不断更新调整的最佳报表。Discus在国际专业研发团队的强力支持下,创造出信度及效度皆高达90%以上的最有效测评。让您物超所值,得到最正确有效的测评结果!DISC软件的强大使用功能您组织中的每一位成员都是深具实力的,最重要的是如何评估这些力量,并确保所有的潜能可以融合为最大值。DISCUS可以巨细靡遗的解析出您组织伙伴的基本特征。正如您所了解的,DISCUS呈现一种独一无二且成熟的方式来年待您即将合作、或是有意愿与之合作的伙伴。(实践家亦提供英文测试软件)高弹性特征测试系统会提供一份以数据图表为根据的报表。您需要在12-15分钟之内完成银幕上或问卷上的问题选项。可以根据使用者需求进行列印。本系具有弹性,可以根据您的需求量身定做。自动排除分析误选。操作简易详细简易的说明提供您DISC的全貌及软件的最大潜力数值。软件含有一套完整的线上书柜。线上书柜可以携带任何您所需要的资料,让您成为DISCUS的专家。我们也将提供您需要的帮助,让所有的功能单纯化。综合分析报告不需要任何特别的诠释技巧便函可以展示详细的全中文图形分析及完整的文字报告。快速分析基本关键特征。图形分析格式会呈现压力指数及其原因。工作配对提供您自动评估个人行为是否符合特定性格。详尽的分析将帮助您解释专业能力及发展领域。全方位职场工作数量及图形您可以用回答的模式精准地制定您的详细需要。此软件拥有超过五十种预先界定工作可供引用。所有工作的数据量表都有详尽的文字描述。所有工作的数据量表皆可列印成报告。强化资料库功能DISCUS资料库将储存您在系统内所设定的每一个档案。任何时间皆可增加最新资讯。独特的资料库功能,能帮助您全览内文节省时间与精力简易的输入与输出,保持各档案的简单性。DISC报表能为您提供哪些数据?DISC报告含有几乎所有同类产品中的全部模块,其中包含:图表数据内在分析表(internal profile) 自然真实的内在动机与欲求外在分析表 (external profile) 工作试图展现的个人特质总结分析表 (summery profile) 上项两曲线的变动值转换模式 (shift pattern) 内在与外在的性格调整我作风卡 (style card) 它显示您追求什么、重视什么、避免什么、如何面对压力、什么激励策略对您最有效等文字数据认格特质概述 是对受测者行为作风的一般性评注,描绘出他们表面态度背后的主要特质。基本精神 呈现出一系列的基本概念。这一节也包含了个人关键词的清单。行为调适 是展示受测者目前行为中的任何正在做出的调整 (尤其是受测者试图展示的特征表现,但它并不是受测者基本态度的本性)。长处和短处 说明与受测者行为的相对优点和缺点。必须强调的是,所有作风都有其长处和短处,其重要性是依他们所担任的职位而定。沟通作风 探讨受测者与其它工作伙伴的相处之道,尤其是在工作需要沟通技巧的事务方面。作 决 策 反映了不同作风的人在作决定方面采取迥然不同的方式。该模块说明受测者对这个问题的基本态度。组织和规划 涵盖了受测者对于规划和组织工作的步调、节奏、格局的看法。激 励 说明受测者的激励需求。换言之,是解决受测者的顶头上司应该如何激励受测者本人的问题。管理模块 说明受测者如果居于领导者位置时与部属如何相处。包括他所需要的管理作风、如何让受测者发挥所长、对受测者主管的建议和指标,同时也包括了应该避免的方法。最后提供改善或发展受测者管理能力的一些建议。销售模块 表明受测者在销售职位方面的潜力,并描述他们在这类职位上的实力。这一节也包含一个销售作风摘要,而就像管理模块一样,也有一组改善或发展受测者销售能力的一些建议。服务模块 受测者在服务或支持领域工作的方式。就像其它准则区段的模式一样,它也包含了一个服务作风摘要,并提出一组建议的发展准则。技术性工作模块 是受测者从事技术性工作的表现。同时含有受测者的技术作风摘要以及建议的发展准则。探索性问题 是一系列面试员工的问题,有助于探究及解释DISC报告的分析结果。提供的问题数目会取决于受测者分析表大体上的图形。这些问题会再细分为两个小部分。探索分析表的正面观点提供专为证实报告所暗示的长处而设计的问题。探索可能的训练需求提供的问题,其目的则是强调可能需要发展的领域。事业方向 专门用来建议适合受测者个性化行为模

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论