区队内部学习培训制度和考核办法.doc

伊犁新矿煤业有限责任公司区队内部学习培训制度和考核办法一、方式及内容(1)周一安全会由队长支部书记组织并做好记录会议时间：上午10：00-12：00 下午4：00-6：00内容：贯彻周五例会精神，分析总结本队安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周违章及事故安全的分析结果，安排今后安全生产重点。(2)周三学习会由支部书记组织并记录，技术员主讲。会议时间：上午10：00-12：00 下午4：00-6：00内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识，月末周三组织考试。(3)班前会每日一题由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并抽考，每天抽考二人。(4)作业规程及安全措施学习组织全员学习作业规程，并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。(5)特殊岗位强化培训机电维护工、采煤司机、皮带司机、溜子司机、泵站司机操作人员、上岗前必须强化培训，由技术员编写学习内容，本人利用业余时间学习，然后考试合格后方可上岗，使用半月由组长考察，合格后方可正式上岗。(6)新调入职工的培训学习新调入本队的职工，必须脱产培训一周，考试合格后，方可上岗作业二、有关规定(1)培训学习必须由技术员编写正式讲义，内容通俗易懂。(2)参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退，否则按旷会论处，一次扣10分、(3)学习笔记本由大队配备，职工认真做好记录，不做笔记或笔记不认真者，视同旷会处罚。(4)按时参加考试，凡不考试或不及格的职工一次扣50元，补考不及格的直接下岗。三、岗位练兵、技能竞赛制度为了解决本工区新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的(一)、职工学习培训制度学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。(二)、有关要求：要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。所有参加授课的人员都必须有备课本，每一堂课都必须有教案。(三)、学习培训的方式、方法业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。业余集中培训，每月星期三和星期一组织集中学习培训括动。岗位技术练兵，根据每年的比武安排，结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法，被抽查到不能熟练背诵口诀的职工，按一般“三违”人员处理。考核办法为强化对员工的培训，规范本工区员工的纪律，特制度以下办法一、 无故不参加学习的每次扣10分。二、 参加培训的员工必须有学习笔记，学习笔记不完整1人次扣10分；笔记少1次扣20分。三、 参加培训学习员工的笔记于授课教师的教案不符的扣20分。四、 培训结束后不参加考试的扣10分。五、