艾莫老师《赢在系统》总裁秘训--.doc

中国营销权威媒体销售与市场隆重推荐：赢在系统 国际品牌课程独家揭示全球十代企业家的系统创富秘诀（广州2011年9月6日9月8日）尊敬的企业家：2011年，在30年高速成长后，中国企业家如何面对新的经济环境行业整合加剧？消费阶层富裕？劳动力成本上升？产业链全面竞争？您的企业是否仍正在困境中挣扎？企业发展前景迷茫；增长平缓，经营者身心疲惫；处于上下游之间受夹板气；经营风险加剧，稍有不慎多年积累化为乌有；资金紧、收款难、库存多您是否期待有一支铁军，发自内心地认可和忠诚于公司和您的领导，上下同心一起开创自己的商业帝国？创业板已经火爆开板，新财富奇迹就在身边频频上演！他们是如何快速系统创富？您是否也期待如他们一样成为资本传奇的主角？您希望像创维、名人、婷美、好记星、永业等一样在数年内迅速崛起打败强敌建立强大的商业帝国吗？ 为协助您打造一个持续赢利的企业系统，我们特别邀请拥有26年企管顾问经历，旅居美国、加拿大十年，考察30多个国家，发现全球十代企业家成功秘密的艾莫老师担任本次特训营主训导师，带给您全新的系统创富的学习成长盛宴！突破思维局限，理清财富关系，做一个轻松快乐企业家！ 容易老师 艾莫老师 赵强老师未来的企业家：要么用系统轻松赚钱，要么自己辛苦拉车！系统创富：帮您实现财务自由、时间自由、心灵自由！主 办：销售与市场系统创富特训营组委会承 办：北京鼎智汇海管理顾问有限公司支持单位：新商业领袖俱乐部、加拿大互动国际集团媒体支持：销售与市场、中国数字电视职业指南频道、新商业领袖赢在系统国际品牌课程中国营销界第一媒体销售与市场杂志社独家揭秘：全球三代、十段企业家的系统创富秘诀！产品好？是企业成功的关键要素吗？战略好？是企业成功的关键要素吗？品牌好？是企业成功的关键要素吗？营销好？是企业成功的关键要素吗？人才好？是企业成功的关键要素吗？ 统统不是！企业财富第六波分配的关键要素是：系统！系统！还是系统！赢在系统总裁特训营（三天两夜）时间参训收益大盘点第一天上午如何收获一个兼顾事业、家庭、健康.等等六大方面平衡式的人生？全球著名的三大经典培训游戏教学。让您彻底发现并突破影响企业持续增长的关键性思维障碍！第一天下午全球著名的三大经典培训游戏教学。让您学会如何和钱做朋友，正确处理与钱的关系，长期拥有更多的钱。第一天晚上独家揭秘财富管理的内在规律和核心关键要素以及切实可行的财富管理法则！第二天上午容易老师学会一套管理“人心”的高效、先进、科学的实战方法，组建一支“来之即战、战之能胜”的冠军团队。第二天下午赵强老师欣赏中国最具传奇色彩的几大营销实战案例讲解，学习以小博大、成为业内第一品牌的营销秘笈。第二天晚上学习企业经营管理“金三角”的实战组合：人、事、钱。深入解剖十段企业家的经营形态和关键制胜要素。第三天上午透过全球三代企业家的经典案例讲解，深刻理解系统管理的威力和大势所趋。第三天下午全球著名的三大经典培训游戏教学。让您拥有超人的智慧和系统的力量，再次突破思维上的障碍。主 办：纳斯达克上市集团销售与市场杂志社“赢在系统总裁特训营”组委会承 办：中国营销培训第一品牌北京鼎智汇海管理顾问有限责任公司支持单位：新商业领袖俱乐部、加拿大互动国际集团媒体支持：销售与市场、中国数字电视职业指南频道、新商业领袖会议地点：碧桂园凤凰城大酒店（广州市广园东路新塘路段）会议时间：2011年9月6日（周二）至9月8日（周四），三天两晚学习收获： 商业高手的秘密：以小搏大的操作策略 “秒杀”竞争对手的尖刀秘诀 如何低成本成为行业中的第一品牌 如何建立极致的竞争优势 建立一套自动自发财富倍增的系统 如何不断复制成功的系统 赢得人心：凝聚人，共创商业帝国 让员工发自内心热爱忠诚于公司 如何吸引顶尖人才来替你疯狂工作 如何批量化培养干部队伍 如何挑选并培养接班人 如何与人合作建立核心团队 财富心灵：企业家财富与信仰的协调与融合 实现财务自由、时间自由、心灵自由的秘密 接触各行业企业家，建立亿万富翁的顶尖人脉，实现战略式合作发展。 加入新商业领袖俱乐部，拥有交流提升合作共赢的资源平台主训导师：最具国际化经验的华人管理权威顾问 艾莫嘉宾简介：旅居美国、加拿大10年之久，考察30多个国家。10年磨一剑，发现全球十代企业家成功的秘密。艾莫老师拥有26年企管顾问经历，其咨询顾问企业遍及中国大陆、美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。在中国大陆服务的知名企业如：创维、茅台、奥康、康佳、星火、永业等。著有生涯规划互动行销控股人生一桶金等畅销书，畅销10年之久。 客 户 见 证艾莫老师是我个人和我们企业的贵人，赢在系统课程是总裁心智变革和突破企业现状决定性的一次机会！奥康集团 董事长王振涛三年前，当我宣布要在沙漠中生产绿叶化肥素时，很多不赞同的声音，股东纷纷要求撤股、企业股票面临崩盘，直到请到艾莫老师，给我们做出一个自动自发的盈利倍增系统，三年后，我们由当初的负债2000万到如今的纳斯达克主板上市，成为中国农业的第一股！艾莫老师彻底扭转了永业的命运！永业集团 董事长吴子珅通过三天两夜的学习，使我知道了现在中国企业如何营销，如何做自己的企业，如何打造品牌，如何实行尖刀占领市场，在赵强老师的课程上，我学到了方法和工具，回去就有可立竿见影的效果！天津春源微灌技术公司 总经理耿连锁赢在系统国际品牌VIP贵宾资格审核问卷表公司名称网址：加盖公章公司地址姓 名职务：电话：传真：出生年月手机：Email：企业性质现有团队股东人数管理人数员工人数技术人员成立时间2010年营业额公司性质私营 股份制 中外合资 国有销售模式外销（比例： ） 内销（比例： ） 零售 批发 连锁 企业情况行业： 员工人数： 主营产品： 行业排名：本次秘训学习最想收获什么？今后三到五年企业发展的规划是什么？目前及未来发展的主要困惑是什么？服务人员： 陈林波 联系电话 :18824164815 为保证活动质量，限500个名额，所有申请根据先后顺序进行资格审核并安排席位。请尽快回执并将营业执照复印件一起回传！ 参会注意事项尊敬的鼎智汇海集团论坛组委会： 你司传来资料我已收悉，并承诺完全遵守相关要求！承诺人签字： 一、参会人员：仅限国内外知名人士及企业董事长、总裁、总经理；（为确保服务品质，限年营业额500万元以上企业，仅限1人/企业，副总及以下人员绝对谢绝参加！）二、投资金额：价值19800的三天课程，因您为此次特邀嘉宾出席，学习完全免费。三、资格审核通过者，只需餐费498元/人（含三日午餐、茶点），住宿自理，可协助办理。四、请参会代表着正装并携带好身份证、名片（300张以上）、审核表、营业执照复印件，我们的会务严格凭以上四证签到（绝对禁止穿牛仔裤或运动服）。五、三天课程第一天(8:3020:30)、第二天(8:3020:30)、第三天(8:3018:30)必须完整参与，请严格遵守每节课上课时间，否则不得入场(迟到或中途缺席均绝对禁止再入场) 。六、三天课程必须认真学习并遵守老师、助教及教室规定，绝不得任意走动或接手机，保持最佳学习态度避免影响他人，请勿于场内散播消极负面言论，全程不得录音、录影、照相，否则本组委会有权随时请求离场。（如有疑问请随时联系我们，恭候您的光临！）企业营销管理问题现状自测表下表中所列的问题，是我们在为近500家成长型企业提供咨询顾问项目服务的过程中，企业家和经理人们经常向我们抱怨的管理问题。请您参照下表自测一下，您的企业存在多少类似的问题。填写说明：1 请从第一题开始仔细阅读，认真回答。如果觉得句子所描述的情况大致符合公司现况，就在答题纸上相应的空格内打个“”号；如果觉得不符合公司现况，便打个“”号。2 每道题只要想几秒钟，不要花很多时间，凭自己的感觉即可。3请真实按照自己的看法填写答案。中国企业最关心的营销管理问题 -鼎智汇海500家客户3158份有效问卷调查结果 企业越来越大，老板身心越来越累 管理人员做业务，业务人员谈管理 职责不清，“三个领导一个兵” ，下属做事，或“左右为难”，或“进退两难” 团队不缺能人但缺乏活力 “嫡系部队”与“非嫡系部队”矛盾重重，很难建立起信任与合作 在过渡创业阶段后，激情消失，公司缺少活力 部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和分懑 虚假“团结”：老板说一，高层马上说一，不敢说二，有异议也不敢提 管理者时间不够用，花太多时间救火，却发现越救越多，慢慢失去耐性 计划不少，制度很多，执行却太差 管理人员缺失，张飞领导诸葛亮 天天提倡快乐工作，但每个人都快乐不起来 不开会不知道做啥,开会解决不了啥 员工没有安全感，缺少忠诚度、归属感 销售额增长，却不见利润提高 协调的事很多，却越协调，协调的事越多 公司内耗，产生1+11的现象，损失巨大 薪酬年年增加，动力却没增大 一竿子插到底，事情解决了，类似的事情却越来越多，治标不治本 急需人才，但跳槽人数却急剧增长 工作不到位、借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡 中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇上不急太监急 营销策略单一 顾客单次消费金额低 企业要变革，阻力却主要来自于中高层 顾客消费频率低 公司产生特权阶层，元老级人物思维僵化，自以为是 服务的顾客人数增加缓慢 公司没有核心文化，核心理念混乱 部门工作偏离