厂房基础施工组织设计.doc

1、施工组织设计编制总说明1.1编制说明 邯郸市德龙钢铁11万吨锻材、锻件工程快锻车间厂房基础工程，基础建筑面积为5300m2，基础形式为钢筋混凝土独立基础。该工程若由我公司承建，我公司将选派有丰富施工经验的领导班子及强有力的队伍组织生产，严格按照施工图纸及施工规范要求精心进行施工，确保本工程优质高速竣工，按合同工期一次交验成功。1.2编制依据1.2.1现行建筑工程施工技术规范和施工技术标准、强制性标准。1.2.2现行建筑工程施工手册。1.2.3业主提供的本工程招标文件、设计图纸。1.2.4踏勘现场所了解的具体情况及业主对招标文件的答疑。1.2.5我公司在同类建筑工程中积累的施工经验、施工技术力量及施工管理经验。1.3编制原则依据业主的要求结合本工程实际情况及特点，按以下原则编制此施工组织设计。1.3.1一切服从业主及监理的安排和指挥，按照施工合同及相关法律法规的规定履行相应的责任和义务，精心组织施工，以业主的满意为努力方向。1.3.2积极配合和接受监理工程师及质检部门地监督检查，向业主交出满意的产品，履行公司对工程质量的承诺，确保工程质量目标的实现。1.3.3科学组织，精心施工，严格管理，推广应用新技术、新工艺、新材料，以先进的施工技术，成熟的施工经验，切实可行的施工技术措施，确保本项目按期交工。1.3.4合理安排施工工期，充分利用本项目的特点，采用分区分段流水作业，使项目施工紧张、均衡、安全、文明、有序地进行。2、工程概况2.1 工程简介工程名称：邯郸市德龙钢铁11万吨锻材、锻件工程快锻车间厂房基础建设单位：邯郸市峰峰矿区德龙特钢有限公司设计单位：中钢集团工程设计研究院建筑面积：5300m2施工范围：施工图内的基础土建工程2.2工程做法及特点该工程为厂房基础，基础总面积为5300m2，基础结构形式为钢筋混凝土独立杯口基础；基础垫层混凝土强度为C10，基础混凝土强度为C30，地梁混凝土强度为C25。钢筋采用HPB235和HRB335两种。2.3水文、地质情况根据中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司提供的勘查报告，本工程基础落于第三层胶结砾岩上，持力层地基承载力特征值为250kpa。3、项目组织机构为了确保该工程质量，保证管理机制的有效运行，我公司将本工程确定为重点必保工程。该工程项目经理择优选聘具有丰富经验的项目经理担任，项目部设综合办公室、技术、质检、安检、材料、预算等职能部门，所有人员在公司内择优聘用，持证上岗，具有相应职称。3.1项目部人员配置表职务姓名职称专业备注项目经理李克江工程师工民建负责全面工作技术负责人周红光高级工程师工民建负责技术工作施工员段玉国工程师工民建负责施工安排质检员赵志昌工程师工民建负责质量监督安全员段玉社工程师工民建负责安全检查预算员李建军经济师工程造价负责预算统计工作财会员耿志义助工财会负责财会工作劳资员李永民助工工民建负责劳资管理3.2项目经理部组织机构图项目经理 项目技术负责人 施工负责人材料计划负责人预算组材料组财务组劳资组安检组施工组质检组技术组承包作业队施工班组3.3项目部各部门管理职责3.3.1质检组指导、督促项目部为实现预定的质量要求所进行的质量、技术、创优活动；在主管经理领导下，主持对项目的质量大检查，及时消除事故隐患；负责对工程项目的质量进行检验评定；负责对不合格品实施控制、监督、检定及处置工作。3.3.2安全组建立安全领导机构，设置专职安全员，控制安全生产；参加安全检查，对查出的隐患因素提出改进措施，检查执行情况；会同劳动、教育部门编安全教育计划，向职工进行安全技术教育。3.3.3材料组在物资的采购前做好评价和选择工作;物资储存前和发放前都必须做好检查;对物资产品必须作到可追溯性.3.3.4预算组作每个月、每季度进度计划，每月底统计实际完成生产情况；根据施工进度计划，安排和组织好施工，使工程按期进行；负责工程项目质量资金投入的保证工作。3.3.5财务组认真贯彻国家的财务制度，遵守财务规定，维护财经纪律。制定和完善本工程项目财务工作制度和经济核算办法。负责对项目部的财务及成本核算工作。负责管理项目全部帐册凭证，作到认真审核单据，及时完成一切计帐。按时完成月、季、年度会计报表说明书。做到随时清理帐户，及时催收债权、债务，加速资金周转。负责办理各种上交下拨款项。负责对口上级财务部门下达的各项业务工作。3.3.6劳资组负责对项目劳务的使用情况进行检查、评审、控制和管理。负责对劳务的质量进行控制，组织质量教育培训管理工作。3.3.7技术组负责项目部各种技术措施的编制工作；负责对施工过程进行指导、监督和控制；负责项目部的计量试验、资料管理工作。3.3.8施工组负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决，负责施工前的技术交底；指导、督促项目部为实现预定的质量要求所进行的质量、技术活动；在主管经理领导下，主持对项目的质量大检查，及时消除事故隐患；负责对工程项目的质量进行检验评定；负责对不合格品实施控制、监督、鉴定及处理工作；外观检查，不合格的材料成品、半成品不得使用。4、施工部署及现场平面布置4.1质量、工期、安全、文明施工及环境目标4.1.1质量目标：合格4.1.2工期目标：45日历天。4.1.3杜绝重伤以上事故和机械设备事故4.1.4文明施工目标：按照市级文明工地标准要求，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。4.1.5环境目标：最大限度减少扬尘，降低噪声 4.2施工部署4.2.1总体计划安排 根据该工程特点及场区条件，本工程主要分为土方工程和混凝土工程两大项，单层施工作业面积较大，可采用分区分段同时平行施工的方法。为加快进度必要工序安排昼夜施工，做到科学管理均衡施工。 基础土方工程：基坑挖土分为两个作业队同时开挖，基坑挖土采用两台WY220反铲挖掘机开挖，杂土外弃，好土留存在现场空地用于回填土施工。 基础混凝土工程：考虑本工程为独立基础结构，为了缩短工期，基础模板以采用钢模板为主木模板为辅的支设方法，分段儿同时施工。4.2.2施工程序安排施工主要程序：定位放线 挖基础土方 验槽 垫层砼 基础钢筋 基础模板 基础混凝土 基础土方回填 考虑本工程水平运输距离较远，施工中混凝土、钢筋、模板等施工料具的垂直运输采用2台材料运输车及2台散料运输车，现场分两个施工区设4台搅拌机。4.3施工总平面布置设计4.3.1现场施工平面布置原则4.3.1.1现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。4.3.1.2在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。4.3.1.3施工材料堆放应尽量设在运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。4.3.1.4中小型机械布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。4.3.1.5临电电源、电线敷设要避开人员流量大的部位，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。4.3.1.6设置便于运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。4.3.2临时建筑及设施本工程现场设水泥库、砂石料场、钢筋存放、加工区，周转工具场地，并设有办公室、警卫室、仓库、临时厕所等，具体位置详见施工总平面布置图。4.3.3施工现场平面布置图周转工具区石 砂子 子临 时 道 路搅拌机水泥库拟 建 建 筑 物办公室仓库消防钢 筋 存 放 加 工 区4.4施工准备4.4.1组织准备 组建施工项目经理部，建立职能部门，确定人员制定职责，建立以项目经理为首的施工管理系统和以项目工程师为主的技术管理系统，为工程顺利施工建立组织保证。 建立与业主、监理相协调的工作程序，协调工作，与其他行政管理部门取得联系，办理与施工有关的各种手续，保证顺利施工。4.4.2技术准备4.4.2.1编制实施性各分部工程的施工方案和各分项工程的作业指导书。4.4.2.2熟悉地质水文和气象资料，采用相应措施为顺利施工创造条件。4.4.2.3办理测量点位交接，布设平面和高程控制点网。4.4.2.4审查施工图，明确设计意图，核对建筑、结构各图之间的相符性，对图纸本身存在的错、漏、碰等问题，记录下来，做好图纸自审记录及会审准备。4.4.2.5收集配备该工程施工所用的规范、标准等技术文件。4.4.2.6对施工所需的检验、试验、测量设备进行计量鉴定。4.4.2.7编制施工图预算，提出工料分析。 4.4.3管理准备 建立质量保证系统，划分管理责任，组织编制质量计划，推动项目质量管理体系运行。进行项目工程质量控制设计，将质量目标和要求按分部分项层层分解，落实到各个管理岗位和操作岗位。4.4.4临时设施及现场准备4.4.4.1道路：现场地势平坦，根据施工平面布置图铺设临时道路，路基处理采用分层碾压，铺150mm厚砂、石垫层，上做120mm厚C20砼面层。4.4.4.2施工及生活用水：水源由建设单位现场指定，管路接至现场，在搅拌机旁设贮水池一个，容积为8m3，通过临水管网供水到各施工用水点。4.4.4.3施工用电 现场施工用电由建设单位提供电源，现场设总配电箱，按三相五线制的架设方式，由总配电箱引至各分配电箱，再由分配电箱接至用电设备，配电线路干线全部采用橡皮线架设，由分配电箱接到各用电设备时采用五芯电缆线。为防止施工时意外停电，自备120KVA柴油发动机一台，以保证停电时连续施工。工程计划用电设备序号机具名称数量功率KW1混凝土搅拌机4302电锯刨17.53蛙式打夯机6184振捣器695电焊机381KVA6钢筋切断机15.57钢筋拉伸机15.58钢筋弯勾机15.5 根据设备用电量计划，现场及室内照明用电按动力用电的10%计算。变压器电容量计算如下：P=1.05(0.581/0.75+0.681)1.1=119KVA 根据以上用电量计算，选用150 KVA变压器1台，满足施工用电需要。4.4.4.4通讯现场各管理人员每人配备一部移动电话，办公室安装固定电话一部，用于和外界的联络。4.4.4.5急救设施工程实施期间，在临时设施处设医务室，配一名专职医生，负责为全部施工人员，提供必要的急救和医药服务。5、各分部分项工程主要施工方法5.1工程测量5.1.1测量定位前应熟悉设计图纸，对图纸尺寸关系和定位坐标进行核查计算，发现问题及时与建设单位联系处理。5.1.2对业主交给的测量控制点进行认真的复测，测量仪器使用日产全站仪，复测以后，把复测的资料交监理工程师审核，如有偏差，应听从监理工程师的处理意见。5.1.3建立施工现场测量控制网和固定水准点，依据本工程的实际情况，地面布置“井”字形测量控制网，并将控制点引设到周围埋设的混凝土标桩上。对各种坐标控制点及标高点应妥善予以保护，防止机械车辆碾压破坏，对坐标点还应设置必要的控制桩。5.1.4定位测量：根据建筑坐标，确定建筑物主轴线，再根据平面尺寸，将外墙轴线交点用木桩测定于地上，在桩顶钉上小钉作为标志，确定建筑物位置。定位测量完成后，依据建筑物的主轴线，在建筑物周围较安全的位置设方格网安全桩，以备基础放线及以后使用。5.1.5轴线测量：根据轴线桩和方格网在建筑物四角距开挖边1m处钉设龙门板，以控制基础各部位施工时轴线准确。在基础挖土前还要保护好方格网的安全桩，并做好警戒标识。土方开挖阶段，应根据坐标方格网引测定出各建筑物的主轴线定位桩，然后引出定位桩的控制桩，根据施工方案规定的边坡放坡系数放出土方开挖灰线。基础施工阶段：基础垫层浇筑前后，根据轴线控制桩放出垫层位置及基础中心线及边线，依据墨线支模板。5.1.6标高测量：根据城建部门制定的绝对高程，采用全站仪引入施工现场，在建筑物的东西两侧外部的安全位置埋设两个固定水准基点。作为基础各部分施工抄平的依据。5.2地下管线及其地下地上设施的加固措施根据建设方提供的招标文件、工程勘测报告、初步设计图纸和现场查看，本工程施工现场场地平坦、开阔。地下管线及其地下设施的埋设情况前暂不十分清楚。中标后，我们将对现场进行更加深入、细致的调查，以确认地下是否有地下管线及其他地下设施，如有，则根据地下管线及其地下设施的用途，会同建设单位、地下管线及其地上设施的使用单位共同处理。5.3基础土方工程施工5.3.1施工流程 定位放线 验线 机械开挖 清槽 验槽 混凝土垫层 独立基础绑筋、支模、浇筑砼 基础回填土。5.3.2 土方开挖工程 本工程基坑底标高为-3.10m，基坑挖土使用WY220 反铲挖土机进行开挖，挖土时，根据土质情况按1：0.5放坡，在基坑底标高以上留土150200 mm,人工随机配合清底，以防机械超挖，要严格按设计标高开挖，并保证底平边直。 基坑开挖完成后，进行钎探。地基钎探按规范要求进行，探点梅花形布置间距1.5m，钎探深度为2.1m。经设计、勘察、监理、质检站、甲、乙方共同验槽合格后，探孔用沙土灌平进行打夯拍底二遍。5.3.3独立杯型基础施工在地基验槽合格后,立即浇筑混凝土垫层。垫层施工完毕再进行杯基施工。5.3.3.1杯型基础钢筋在现场钢筋加工车间中制作完成后,在浇筑现场绑扎成型。除杯芯部分配制工具式定型木模外,其它均采用组合钢模板拼装,钢架管为支撑。杯芯木模板采用方木为支撑龙骨、木胶板为面层,芯模及杯基模板支撑系统必须保证牢固可靠。5.3.3.2基础混凝土浇筑时按台阶分层一次浇筑完毕,不设施工缝,每层砼一次浇足,按先边角后中间的顺序.为防止垂直交角处可能出现吊脚现象,可采取如下措施: a)、在第一级砼捣固下沉23cm后暂不填平，继续浇筑第二级，先用铁锹沿第二级模板底圈做成内外坡，然后再分层浇筑，外圈边坡的砼于第二级振捣过程中自动摊平，待第二级砼浇筑后，再将第一级砼齐模板顶边拍实抹平。 b)、捣完第一级后拍平表面，在第二级模板外先压以20cm10cm的压角砼并加以捣实后，再继续浇筑第二级，待压角砼接近初凝时，将其铲平重新搅拌利用。c）、砼浇筑时，采用流水作业方式，即顺序先浇一排杯基第一级砼，再回转依次浇第二级，这样对以浇好的第一级砼有个下沉的作用时间，但必须保证每个柱基砼在初凝之前连续施工。d）、为保证杯型基础杯口底标高的正确性，宜先将杯口底砼振实并稍停片刻，再浇筑振捣杯口模四周的砼，振动的时间尽可能缩短，同时还应特别注意杯口模板的位置，应在两侧对称浇筑，以免杯口模挤向一侧或由于砼泛起而使芯模上升。e)、为提高杯口芯模的周转利用率，可在砼初凝后终凝前将芯模拔出，并将杯壁划毛。5.3.4基础土方回填杯型基础施工完毕后应及时回填夯实，以防基础浸水。基础回填采用灰土回填。回填时灰、土要过筛，填土前，应清除基坑内的积水和有机杂物，方可回填。回填土应分层铺摊和夯实，每层虚铺土厚度为200250 mm，用蛙式打夯机夯实至少三遍，确保密实度不低于0.93，并做干容重试验。6、主要技术保证措施6.1确保工程质量的技术组织措施6.1.1质量目标 我公司保证本工程质量达到合格。6.1.2工程质量保证体系框图质量监督站建筑公司 监理公司项目经理在分管范围内保证体系有效运行项目技负责人技术组预算组材料组 安检组质检组各专业作业队进行技术交底、按作业指导书进行各专业作业班组监督上工序，保证本工序、服务下工序、坚持“三检制”6.1.3质量保证措施 根据质量保证体系图及“三合一”综合管理体系职责分配表，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。在施工过程中严格执行“三检”制度，即“自检、互检、交接检”。根据“下道工序就是用户”的观点在工序交接是进行鉴证，如质量不符合标准，可以拒签，并向专职质检员或项目经理反映，在做出处理后方可继续施工。专职质检员严格依据国家现行建安工程质量检验评定标准对分部分项工程进行质量验评。班组实行自检互检制度，每一位作业者都必须按操作规程和质量标准精心施工，班组互检不合格的分项工程返工至合格后才能提交接检。6.1.4保证质量的程序进入下道工序业主监理检查认可质量工程师复验方案审批技术交底三工序 操作质量工程师初验过程质量执行程序 不合格 不合格 不合格 质量保证程序方案保证方案经审批可实施 实施中有话总结产品维修保证人员要素保证人员基本要素质量执行岗位责任制原材料质量保证材料原材料半成品检验 技术资料保证 操作过程保证操作按工艺标准要求熟悉图纸机具保证机具检测合格方可使用周检维修保养6.1.5原材料及构件质量保证措施首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情；严格验证，采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。6.1.6工程质量控制和保证的具体措施6.1.6.1钢筋工程质量控制措施 钢筋工程是结构工程质量的关键，具体控制措施:钢筋与混凝土的有效粘结合,防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆,避免其凝固后难以清除；为有效控制钢筋的绑扎间距,在绑扎板筋时均要求操作工人先划线后绑扎；钢筋绑扎后，专职质量检查员确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。6.1.6.2模板工程质量控制措施为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位确定好每块模板的位置；通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。6.1.6.3混凝土工程质量控制措施混凝土必须严格检测坍落度，并做好记录。同时记录混凝土的出罐时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证混凝土的质量浇筑的整体性；浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具；混凝土浇筑后作出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏；为保证混凝土强度值真实性，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土同等条件进行养护。6.2确保安全生产的技术组织措施6.2.1安全生产保证体系框图班组安全员专职安全员项目经理项目技术负责人公司安全生产部公司总工公司副总经理公司总经理6.2.2施工安全保证措施 严格执行国家颁发的“施工现场安全操作规程”“JGJ5999”以及本公司制定的有关管理责任制和奖惩办法，并落实专人负责。 建立健全各项安全生产管理制度，组织职工学习安全生产知识、安全规章制度及安全操作规程，增强安全意识，提高安全生产技能。在基坑边缘上沿外侧打入48钢管0.6m深，上留1.2m，并焊制水平防护栏杆两道间距0.5m，立杆间距0.6m，栏杆底部用120mm砖墙砌筑200mm高的挡水墙。6.2.3消防措施及消防设施配备贯彻执行中华人民共和国消防条列、中华人民共和国消防条列实施细则和其它有关消防法规；组织实施逐级消防责任制和岗位防火责任制；对职工进行消防实施教育，提高全员防火意识，确保无火灾事故发生；定期组织消防检查，消除火险隐患，改善消防安全条件，改善消防设施。施工现场设一个消防水池和两个消防栓，以供消防使用。并配备10把铁锹、10个水桶、10条防水带、手持灭火器10个，设专人负责保护，消防工具不得它用，采取有效的消防措施；施工现场修筑消防通道，道路上要经常保持畅通，不得堆放料具；工程内不准堆放易燃材料，明火作业要执行用火制度，电焊作业时作业点要清除易燃物，做到火灭人走，氧气瓶、乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同时作业时距离不得小于10米。6.3确保文明施工的技术组织措施 坚持文明施工，是反映工地管理水平，职工队伍素质高低的重要标志，在施工中应严格按国家有关文明施工的各项规定，组织好现场和安全生产、加强现场管理，严格标准、加强卫生监督检查，必保达到文明工地标准。6.3.1施工现场管理施工生产现场必须达到“三清”、“六好”。“三清”为下工活底清、料具底数清、工完场地清；“六好”为施工准备好、设备管理好、工程质量好、安全生产好、完成任务好、生活管理好；施工现场严格按审批的施工平面布置，材料分类分规格堆放整齐，标识清楚，排水管网畅通无积水。建筑垃圾随时清理外运，执行“八牌三图”（及工程概况牌、文明施工管理牌安全六大纪律牌、安全生产技术措施牌、施工现场“三清六好”牌、消防措施牌、进现场必须戴安全帽牌、环境保护牌与现场平面布置图、现场安全标志土、施工现场排水图）。“四有一无”（即：有施工公告、有围护、有渗水井、有安全设施、无建筑垃圾）。6.3.2现场文明施工方法工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工地名称，施工单位和工程负责人姓名等内容；施工现场，实行封闭式围挡，建筑物要实行统一的密目式围挡，围挡要安全、整洁、美观；施工现场场地平整，道路坚实畅通有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积。 6.3.3施工现场料具管理施工现场材料管理是建筑企业的内部管理的关键环节，是核心内容之一，因此必须组织好材料进场的验收、保管、发放工作，实行定额用料制度，实现料具管理程序化、规范化、标准化；建立健全现场料具管理责任制。现场料具要严格按平面布置图码放，划分片包干负责，要有负责区负责人，并有明显标牌；严格按平面布置堆放料具，成堆成线；经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。6.4确保工程工期的技术组织措施6.4.1施工工期：按照建设单位要求本工程日历工期为：45天。6.4.2工期保证体系框图（见下页）公司总经理公司副总经理人资部供应部贯标办质安部预经部工程部企管办计划组财务组技术组预算组材料组安检组质检组项目经理6.4.3施工进度计划网络图（见附页）6.4.4施工进度计划及工期保证措施项目部坚持每周召开大调度例会，每天召开碰头会，平衡协调各工种的衔接及配合，保证资金、图纸、材料、人员、设备供应。公司每旬召开一次平衡会，协调调度质量、工期、安全工作；施工技术方面要做好超前的技术准备工作，技术措施、施工方案切实可行；供应、劳资、设备租赁等方面公司按施工组织设计要求落实周转材料、劳动力及各项机具按期进场；项目工程师将所有的施工工序加以分解，确定每一工序所需要的材料、人员、施工时间，做到小节拍流水施工，均衡生产加快进度。6.5环保及减少噪音的技术组织措施6.5.1施工现场环境保护措施施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，为了防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和身体健康，必须采取现代化管理措施，做好施工现场的环境保护工作；遵守当地有关环保、市容的法规制度，实施文明施工，现场建筑垃圾外运时应运到环卫部门指定的地点，严防污染环境，严禁乱撒乱倒。运输车辆应采取封盖措施，防止途中沿街抛洒，污染环境，车辆驶出工地前，应清理轮胎上粘结的泥土，防止污染路面；禁止将有毒有害的废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境；设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。6.5.2减少扰民和降低噪音的措施现场搅拌机的位置设在远离居民区的合理为止，以减少混凝土搅拌发出的噪音。搅拌机四周砌砖墙保护，并采用隔音材料封闭，尽量减少噪音；夜间施工，应尽量安排施工噪音较低的施工作业，避免噪音影响居民夜间休息；插入式振动棒施工时，要尽量减少空转的尖锐噪音，把噪音污染降低到最低限度。防止扰乱工作和居民的休息。7、回访保修措施我公司依据国务院令第279号建设工程质量管理条例规定执行，本工程的地基和基础工程为设计文件规定的合理使用年限50年。8、工程档案资料的验收移交8.1施工项目竣工后，项目经理部将项目建设中逐渐积累起来的大量的文字、图纸资料按有关规定整理准确、完整、配套，提交给监理