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文档简介
XXXXXX农业产业化工作总结在上级有关部门的关心关怀下,2014年,XXXXXX立足本地特色,优化产业结构,进一步推进农业产业化进程,发展地方特色产业,油茶、蔬菜、井冈蜜柚、毛竹、苗木、养殖等特色产业亮点纷呈,特别是蔬菜产业,在上级部门的支持下,取得了新的进步,现将相关工作汇报如下:农业产业化发展现状承上级对畲乡的高看一眼,立足我乡特色,坚持以市场为导向,以农民增收为目标,积极推进农业产业化进程,发挥我乡传统优势,大力发展特色农业,因地制宜,着力培育寻求与龙头企业合作,集中搞示范。在基地发展上取得了一定成效。特色产业初具规模。按照“一村一品”的工作思路,结合各村资源,积极发展特色产业。2014年,乡党委书记抓好了*村1000亩新造油茶产业基地及3000亩油茶低改基地建设,乡长抓好了*3000亩毛竹基地建设,分管领导抓好了*50亩连片蔬菜基地建设。*的万亩经济林、*的灰鹅养殖;*村的生猪养殖;*村的肉牛养殖等特色产业已初具规模。产业结构逐步优化。目前,我乡油茶专业合作社和省级龙头企业共同发展产业基,形成公司+企业+农户的发展方式。形成强有劲的带动作用,使*老化的油茶产业焕发新生。*形成山上养殖加油茶、山下种菜加养鱼,的立体发展。*特色养殖黑豚鼠实现网上销售。管理机制逐步完善。乡党委、乡政府高度重视农业产业化工作,主要领导亲自抓,并成立了产业化领导小组,并经常组织人员到外地学习,形成技术与管理共进的新局面。优化产业布局、实施措施。明确一名干部负责农业产业化工作。目前,我乡成立专业合作社支部一个,由党组织领导产业发展,带动农民致富。目前,我乡有专业合作社18个,家庭农场26家,在农业产业化发展中发挥了积极作用。农产产业化进程中存在的问题从总体上看,XXXXXX农业产业化发展由于受诸多因素的影响,整体发展水平还是很低。存在的问题主要表现在:农业产业化的整体水平低,发展不平衡,产业化经营组织规模小,竞争力弱。小农经济思想根深蒂固,没有对农业进行横向的和纵向的以及深度的扩展。例如观光农业、绿色农业等发展滞后,农民的市场意识差,参与市场的积极性不高,因此参与农业产业化经营组织的数量也较低,导致农业产业化组织的规模小,竞争力弱。 农业产业化组织与农户的利益关系不规范。农业产业化经营过程中,利益分配机制是决定产业化经营能否长期坚持下去的重要因素。现阶段农业产业化组织与农户的利益关系存在着不规范的现象。有的企业在产品难以销售时拒收农产品或压价收购农产品,忽视农民利益;有的农户在农产品促销时不按合同约定卖给企业等。 土地流转机制与规模经营矛盾没有得到有效的解决。目前,土地经营大都停留在联产承包责任制基础上的“分包”这一层次上,这种分散种植的格局和分散的农户利益,与产业化经营的规模经济之间存在着严重的冲突,很不适应市场经济的发展,分散的小农户无法和现代化、产业化和一体化的农业组织进行竞争。 推进农业产业化的打算和建议针对全乡产业化进程中存在的问题,在今后的发展中,应着力抓好以下几方面工作:建立基地,形成示范带动。坚持“一乡一业”、“一村一品”,培育乡域特色,实行区域化布局,大力发展专业村组,走一户带多户,多户带全村,一村带多村,多村成基地的路子,在全乡建成一大批区域化、专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产,提高农产品质量档次,为龙头企业提供高质量的原料。开展合作,形成产销共嬴。大力发展各种形式的农民专业合作经济组织、农村专业协会、农民购销公司及运销专业村、专业户等中介服务组织,培育壮大农村经营队伍,在龙头企业和农民之间发挥其桥梁作用,提高农民组织化程度。同时形成共管机制,对企业和农户都能有效监督,形成利益共嬴,责任共担,信用共守,保障企业与农户的良性发展。建立组织,提高服务水平。发展农业产业化必须建立与之相适应的服务机制与协调机制,建立产业化领导体系,以政府引导,以组织建设,带动产业建,协调和保护产业的有序的发展。在产业结构调整、区域化布局、示范带动上下功夫。探索农村土地流转机制,在龙头企业和基地建设上,大力推行股份合作制,吸引农民以资金、土地、劳务、产品入股,鼓励土地合理流转。同时加强金融信贷支持,及时进行项目论证,协调金融部门,对经营者进行信誉度评估,对信誉好的,核定授信额,为农业产业化经营者提供资金保证。 总之,农业产业化在*这样的山区来说,任何时候都离不开政府的扶持。今年的惠农信贷、土地确权、农业产业扶
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