现场管理规定新修订2014年11月.doc

采煤战线现场管理规定 瑞平煤电公司张村矿生产技术科二一四年十一月（更新） 采煤战线现场管理规定 目 录第一章 总则3第二章 现场安全管理4 第一节 现场管理领导小组设置4 第二节 现场隐患排查管理制度5第三章 现场质量管理5 第一节 验收员管理制度 5 第二节 工作面质量管理制度 6第三节 上下断头及两巷超前管理制度 7 第四节 两行文明生产管理制度 8 第五节 两巷材料管理制度 8第四章 现场机电设备管理制度 9第五章 现场其它管理制度 14第六章 平煤131号文之采煤部分 15第一章 总 则第一条 为了切实做好张村矿采煤战线现场管理工作，保证本战线安全、健康、持续、高效、和谐的快速发展，结合本战线实际情况，特制定本现场管理规定。第二条 生产技术科是张村矿的核心组成部分，建立以采煤矿长为首的管理体系，加强对采煤战线的现场指导。第三条 各基层单位主管技术员是施工工程技术负责人，质量监督员，当工作面遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过地质钻孔、过煤柱、过冒顶区以及托伪顶或托顶煤时，必须制定安全技术措施。第四条 同一个问题在2天内出现2次罚款的，第二次给予责任单位队长罚款200元。第五条 凡事出现的罚款，通知时间内未交的，滞后1天加罚50元。第六条 各基层单位必须高度重视，将隐患排查及整改作为防止生产安全事故的重要措施，要坚持不懈地抓紧、抓实、抓细、抓好，务求实效。第七条 各单位要加强对隐患整改的落实工作，因整改不认真或重复隐患被矿安检科（以上检查单位或领导）查出，从重追究有关人员的责任。第八条 各基层单位是隐患整改的主体单位，采煤矿长、采煤副总以及生产技术科人员在现场发现的隐患，均下达隐患整改通知单，按照“五定”（定时间、定标准、定措施、定责任人、定资金）、“四签字”（隐患区队、生产技术科、战线领导、安全部门）的原则落实整改。第九条 本规定由战线领导和生产技术科负责监督落实。 第二章 现场安全管理第一节 现场管理领导小组设置第十一条 为了抓好采煤战线现场安全管理，督促各项工作有序开展，确保安全生产，特建立采煤战线现场安全管理小组，设置如下： 组 长：刘元洪 副组长：刘士平 陈占营 成 员：秦建华 袁建军 钱亚斌 高进山 薛 岩 李公民 张照宇 张玉民 李金涛 张席斌 孙钦坤 张永志 刘 贤 陈国华 郝 凯 第二节 现场隐患排查管理制度 第十二条 有下列情形之一的，给予责任单位负责人100元。（一）单位现场干部违章指挥，员工违章作业和违反三大规程的。 （二）建立区队安全生产隐患排查治理的责任制，组织班长、跟班干部发现和排除隐患，对单位未建立班长隐患排查整改台帐的。（三）本战线跟班干部要认真履行岗位责任制，切实做到隐患排查与整改工作，开工前未进行隐患排查便组织开工的。（四）现场隐患排查后，要及时做好手写记录，对隐患排查无据可查的。 （五）现场隐患排查后，要立即组织整改，对存在隐患不整改而进行割煤或其它作业的。 第三章 现场质量管理第1节 验收员管理制度 第十三条 有下列情形之一的，对责任单位负责人100元。 （一）单位未设置专职工程质量验收员的。 （二）单位未建立验收员岗位责任制的。 （三）单位缺少验收制度的，或验收制度不能有效用于现场的。 （四）班内出现验收员空岗、脱岗的。 （五）验收员休息必须由主管技术员或队长、书记代替。 第十四条 有下列情形之一的，给予责任单位负责人200元。 （一）验收员对整体工程概况不了解，对工程质量标准不能掌握，或不清楚队里验收制度的。 （二）验收员玩忽职守、弄虚作假，不按规定验收工程质量的。 （三）验收员不进行现场交接班，出现脱岗或早退的。 第2节 工作面工程质量管理制度 第十五条 有违反下列情形之一的，给予责任单位负责人100元。（一）工作面每班要保持“三直一平”，煤墙、支架、煤壁成一条直线，偏差不超过50mm。（二）工作面不随意留顶煤、伞檐，工作面伞檐长度大于1m时,最大突出部分不超过200mm，工作面伞檐长度小于1m时,最大突出部分不超过250mm。（三）液压支架接顶严实，相邻支架顶梁平整，不能有明显错茬，错茬不能超过顶梁侧护板高度的2/3,支架不挤不咬。（四）液压支架初撑力不低于额定压力值的80%，支架安设的压力表显示值不低于24MPa。（五）工作面支架中心距误差不超过100mm，架间间隙不超过200mm。（六）工作面要实现文明生产，工作面电缆槽上、支架架厢内、支架立柱上、运输机上下电机减速器上、架脚前、导向槽内不能有浮煤堆积。（七）工作面支架操作手把锁，在不进行操作时，要处于闭锁状态，禁止支架操作后，操作手把处于常开状态。（八）工作面支架拉架后，护帮板要及时伸出，禁止出现支架操作后，护帮板不及时伸出。（九）支架前梁仰角小于7（过构造或落运输机除外）。（十）支架前梁空顶不及时进行处理的，煤壁空顶距超过规定未进行处理的。（十一）支架掉斜，上下立柱错差大于300mm的支架的，支架倒架大于5的。第3节 工作面上下端头管理制度 第十六条 有违反下列情形之一的，给予责任单位负责人100元。（一）工作面上下安全出口应保持畅通，人行道宽度不低于0.8m，高度不低于1.8m。（二）工作面内排头支架与巷道支护间距不大于0.5m。（三）上、下切顶柱规范使用，按作业规程要求，成一排直线，间距不大于0.5m。（四）上、下“”型梁规范使用，按作业规程要求一梁四柱，成对使用，迈步前移，禁止“”型梁支护代替切顶柱支护。（五）上、下超前出口规范保持，要求超前出口长3m宽2m（有专项措施的按措施执行），支护成排成行，间距不大于500mm，顶板支护在一个平面，禁止出现空帮空顶。（六）各工作面两巷超前双排支护符合作业规程要求，超前内高度不低于1.8m，并且有防倒设施和联锁设施。第4节 两行文明生产管理制度 第十七条 各单位必须建立文明生产区域划分管理制度，明确每一段巷道责任人，未建立文明生产区域划分的，给责任单位负责人罚款100元。 第十八条 有违反下列情形之一的，给予责任单位负责人罚款100元。（一）两巷有积水，（积水：超过长5m深0.2m）。（二）机、风两巷文明区域内有杂物（水瓶、塑料袋、木实皮、纸屑等）、无堆积煤或渣，各绞车窝内应保持清洁，无杂物。（三）机、风两巷文明区域内无空帮空顶现象。（四）两巷内备用物料要分类码放整齐、集中挂牌管理。（五）两巷内对准备升井的单体柱、U型钢、设备等，要在指定位置暂时存放，暂时存放时间不能超过3天。（六）隔爆水棚袋要设置专人或兼职管理，明确责任人，隔爆水棚袋要水量充足，严格按作业规程要求安设。第五节 两巷材料管理制度 第十九条 各单位指定固定地点存放备用物料，按作业规程备品备件表要求存放物料，严禁无计划存放物料，严格控制物料使用，片盘或路道上存放物料超过2天，查处一次给责任单位负责人罚款100元。 第二十条 各类油脂应分类码放、挂牌管理，明确责任人，油桶位置合理放置，抽油后及时上盖，油抽应妥善保管，查处一次给责任单位负责人罚款50元。第4章 现场机电设备管理制度 第二十一条 有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。 （一）建立井下在用机电设备管理台账，由机电技术员负责更新、存档，要求及时更新。生产技术科不定时抽查，凡发现无管理台账者，管理台账与井下不符者。 （二）建立井下备品备件名称、数量存放地点的管理台账，做到井上、下相对照，服务于生产。无管理台账者，管理台账内容与井下实际不符。 （三）井上（下）建立机电检修记录，各设备包机人对每天检修项目和待处理问题填写清楚，不得漏填或填写不实，记录填写不能缺填超过1天。 （四）建立机电检修人员培训档案，无档案或培训资料不全者。 （五）井上建立机电事故追查记录，发生2小时以上的机电事故都要有追查记录，并按规定书写格式向生产技术科递交事故报告。对隐瞒事故不及时上报者。 （六）井下运转设备发生较大事故时，机电副队长或机电技术员必须有一人到现场处理，若不安排到现场的。 （七）机电大件检修和外移泵站要写出施工措施，按程序审批，审批后认真组织贯彻学习，严格按措施施工。 （八）采面出现地质构造，遇有较硬岩层，必须放炮处理。放炮时对机械设备实施保护，现场无保护措施的。 （九）井下移交采面要认真清点设备，因移交不认真，影响生产者。 （十）井上设备入井前，要严格验收，因验收不认真，影响生产，追查后严肃处理，并根据损失大小进行相应处罚。 （十一）井下备品备件要有防潮、防损坏措施，冲尘不能冲在电气设备上。 （十二）对所更换下来的设备，应及时升井，时间超过3天者。 （十三）井下设备包机到人，挂牌管理，新移交采面设备一周内完善挂齐，超出规定时间未完善者。 （十四）井下的备品备件，要集中码放，挂牌管理，并有防尘、防潮保护。 （十五）采煤工作面未按规定每隔10架，安设声光信号，机巷转载机机尾和采面刮板输送机未加装闭车装置者。 （十六）机械传动部位未按规定加装护罩、护板。 第二十二条 有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。 （一）采煤机机身未设置闭锁运输机的按钮者 （二）采煤机滚筒缺少截齿，未及时加装者。 （三）采煤机冷却系统、喷雾系统不正常者。 （四）采煤机各处螺丝有松动、不齐全者 （五）采煤机各处盖板不齐全者。 （六）抗磨油变质不及时更换，过滤器堵塞不及时清洗，注油部位不及时注油者（造成事故严肃处理）。 第二十三条 有违反下列情形之一的，给相关责任单位负责人罚款200元。 （一）运输机每10架设闭锁按钮，转载机机尾设闭锁转载机的按钮，不设或不正确使用者。 （二）运输机、转载机刮板不齐全，有锯齿环平子使用现象者。 （三）运输机、转载机挡板、夹板、螺丝，哑铃销有变形、不齐全者。 （四）机头、机尾减速机漏油、缺油，有异常声音和震动，异常温升者（造成事故的要严肃处理）。 （五）电机、减速机冷却水路不正常，缺水开车者（造成事故的还将严肃处理）。 （六）不正常操作造成运输机、转载机断链者。 第二十四条 有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。 （一）油池缺油。 （二）乳化液配比不符合规定（35%）；开清水泵 （三）压力调定不符合规定（30MPa）；压力表显示达不到规定。 （四）液压系统严重跑、冒、滴、漏。 第二十五条 有违反下列情形之一的，视情节轻重给予相关责任人罚款100元。 （一）支架管路齐全，排列有序，“U”型卡齐全。单腿插或用铁丝代替“U”卡者。 （二）支架各部缺销子，窜轴，缺贯销、开口销者， （三）支架安全阀、截止阀不齐全者。 第二十六条 有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。 （一）地锚（压柱）、护绳板、护绳环，“四个四”，齐全牢固 （二）钢丝绳断丝不超限，挡车器、挡车杠正确安设，正确使用（一坡三挡）。 （三）声、光、信号齐全，灵活可靠，小件上板，开关上架，电缆吊挂合乎要求。 第二十七条 有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。 （一）电缆排列有序，挂钩吊挂均匀。 （二）严格按供电设计接线，按设计整定各种保护，私自接线、更换电缆、更改保护。 （三）采面电缆入槽，外围电缆吊排整齐，电缆接线符合规定要求，电缆无破皮、损伤。不按上述规定。 （四）电气设备要上架，按要求打接地极；接线盒，吊挂合格；螺丝齐全，规格符合完好标准。定期清理防爆面，打凡士林；定期更换硅胶。不按上述规定。 （六）防爆电工要培训合格，持证上岗，无证或有证而不带的。 （七）检修电器设备不停电、挂停电牌，不验电、放电的。 （八）防爆电工检修电器设备时不挂瓦斯便携者。 第二十八条 有违反下列情形之一的，给责任单位负责人罚款100元。 （一）每周搞一次机电设备自检，及时查出隐患并及时整改。当系统绝缘下降到2M以下时，每天监测绝缘一次，并分段查出原因，进行处理，报告队值班干部，引起重视，不能处理时要早日更换电缆、电气设备，争取在检修时间更换，防止事故发生，影响生产（造成事故严肃责任追究)。不按上述要求者。 （二）井下出现电气失爆的。 （三）电缆、信号线挤破造成失爆的。 （四）发生机电事故，影响生产6个小时以上者。第五章 现场其它管理制度 第二十九条 有下列情形之一的，给责任单位负责人罚款50元。 （一）每周一、三早上7:00以前传实时剖面（不超过16小时）到生产技术科。（二）当工作面遇到地质构造变化时，要立即绘制剖面传至科里，不按周一、四时间限制。（三）制图统一标准（以科室上传QQ群样板为准）。（四）上交（或上传QQ群）的剖面图必须经主管技术员或队正职领导审核并属名。（五）工作面施工前必须保证措施编制、审批、贯彻到位。（六）措施审批送审人必须熟悉措施编写内容。（七）措施审批过程中发现有错误现象的。（八）措施从技术科审批日起算，2天内必须把措施复印件带签名表送技术科备案。（九）每月3号前将常用措施及作业规程贯彻学习签字表送技术科备案。（十）采煤战线各区队每天必须将三班班前会内容、出勤人数、当班工程量完成情况等详细填写后上报生产技术科（表格模板已发在战线QQ群）。（十一）开机率一次考核达不到领导要求的。（十二）转载机搭接高度低于500mm的。第6章 结合平煤131文之采煤部分 现场管理规定第三十条 采煤机司机有下列情况之一的，给单位负责人罚款100元。（一）采煤机启动前不瞭望、不喊话或不发出信号的。（二）单人操作采煤机的。（三）割煤与移支架间距超过规定而不及时停机的。第三十一条 液压支架有下列情况之一的，给单位负责人罚款100元。（一）因操作不当，造成液压支架不接顶的。（二）煤壁片帮、空顶超过规定未进行维护的。（三）支架压死、咬架、倒架、自动降架未及时处理的。（四）液压支架零部件不齐全或不完好的。（五）支架液压系统串液、漏液、阀组失灵不及时进行处理的。第三十二条乳化液泵站有下列情况之一的，给责任单位负责人罚款100元。（一）泵站无压力表或压力表损坏的。（二）泵站压力达不到规程规定的。 （三）泵站无乳化液配比浓度测量工具的。（四）乳化液有杂质或配比浓度不符合标准规定的。第三十三条采面作业有下列情况之一的，给责任单位负责人罚款100元。（一）发生冒顶、片帮和遇紧急情况不及时停机的。（二）采煤机检修、处理故障或进行交班时不切断电源、不摘掉离合器的。（三）控顶区内提前回柱的。（四）不按规定进行敲帮问顶的。（五）采面支柱未按规定支护的。（六）无人观山进行采面维护的。（七）未清理好退路进行回柱放顶的。（八）隐患未处理而进行回柱放顶的。第三十四条 采面有下列情况之一的，给责任单位负责人罚款50元。 （一）采面支柱未进行编号管理、未实行拉线打柱的。（二）采面未按规定架设特殊支护的。（三）转载机机尾未按规定打压柱的。（四）超前支护不符合规定的。（五）采面备用梁柱及材料数量不足的。（六）开采过程中未按规定铺网的。（七）采面倾角大于15未采取防倒架措施的