202.07节能监督管理标准(AS).doc

华华能能莱莱芜芜电电厂厂企企业业标标准准 Q HNLW 1 03 008 2012Q HNLW 1 03 008 2012 节能监督管理标准 ASAS 2012 09 08 发布 2012 10 01 实施 华华能能莱莱芜芜电电厂厂 发 布 Q HNLWQ HNLWQ HNLW Q HNLW 1 03 008 2012 现行版本 修订状态 B 2 1 目 次 前 言 2 1范围 3 2规范性引用文件 3 3术语和定义 3 4职责 3 5流程与风险分析 4 6管理内容与要求 4 6 1 节能计划 4 6 2 基础管理 4 6 3 节煤管理 4 6 4 节油管理 6 6 5 节水 汽管理 6 6 6 节电管理 7 6 7 能耗指标统计与分析 8 7检查与考核 8 8相关 支持性文件 8 9报告与记录 8 10附录 8 附录 A 规范性附录 节能监督管理流程图 9 附录 B 华能莱芜电厂节能监督管理网 0 Q HNLW 1 03 008 2012 现行版本 修订状态 B 2 2 前 言 为节约能源资源 减轻环境负荷 按 质量 环境 职业健康安全管理手册 及 ISO14001 环境 管理体系 要求及使用指南 4 4 6 运行控制条款的要求 特制定本标准 本标准由标准化领导小组提出 本标准由生产部组织起草并归口管理 本标准起草人 苏明 修编人 苏明 初 审 王奉平 审 核 李海尚 审 定 孙德历 批 准 钟金东 本标准由生产部负责解释 Q HNLW 1 03 008 2012 现行版本 修订状态 B 2 3 华能莱芜电厂 节能监督管理标准 1范围 1 1本标准规定了节能监督管理的职责 管理内容与要求等 1 2本标准适用于华能莱芜电厂所有生产与非生产耗用能源 资源 包括煤 油 水 汽 电 的 管理 2规范性引用文件 原电力工业部颁发的 火力发电厂按入炉煤量正平衡计算发供电煤耗的方法 试行 ISO14001 2008 环境管理体系要求及使用指南 DL T1052 2007 节能技术监督导则 华能山东发电有限公司 节水管理考核办法 2008 年 12 月 华能山东发电有限公司 燃料储存耗用管理办法 2008 年 12 月 华能莱芜电厂 质量 环境 职业健康安全管理手册 3术语和定义 3 1本标准的 能源 是指电厂的煤 油 水 汽 电 4职责 4 1厂级节能领导小组 负责全厂节能降耗工作的全面管理及审批 4 2生产部 4 2 1负责全厂节能工作的日常管理和监督 4 2 2组织建立厂级 部门及班组三级节能管理网络 4 2 3贯彻上级的节能管理规定 检查 监督各有关部门 班组执行 4 2 4制定全厂节能计划指标 并将能耗指标分解 落实 4 2 5对全厂的节能项目和各项技改项目进行节能技术监督 并进行效益评估 4 2 6对能耗计量装置进行监督 4 2 7进行全厂能耗数据统计和评定 并进行节能技术分析及总结上报厂部和公司 4 2 8对各部门节能效果提请奖励及惩罚 4 2 9负责全厂效率试验的组织 协调及外委 4 3相关部门 4 3 1负责本部门的节能降耗管理及工作 4 3 2贯彻执行厂节能管理规定 并检查监督各有关专业 班组执行 4 3 3制定本部门节能计划和各项指标 并定期进行节能技术分析 4 3 4对本部门各有关专业 班组的节能效果提请奖励及惩罚 4 4耗能设备及能耗计量装置的管理职责分工见 设备分工管理标准 Q HNLW 1 03 008 2012 现行版本 修订状态 B 2 4 5流程与风险分析 5 15 1管理流程图管理流程图 管理流程图见附录 A 5 25 2风险控制点风险控制点 本标准中的风险控制点 未建立节能技术监督管理网络机构 计划指标未落实 计量装置失灵 分析例会未定期开 未制定奖惩办法 5 5 3 3风风险险分分析析 5 3 1未建立节能技术监督管理网络机构 可能发生各级人员的岗位职责不明 导致未能及时反馈资 源浪费问题 造成经济损失 5 3 2未将电厂节能计划指标分解 落实到有关部门和岗位 导致资源浪费无人负责 造成资源消耗 影响企业可持续发展 5 3 3未对本单位的技改项目进行节能技术监督 包括对节能技改和节能项目的效益进行评估 5 3 4由于能源计量装置失灵 导致统计数据错误 影响企业生产经营决策的准确性 5 3 5未定期召开节能分析例会 将不能及时发现节能工作中存在的漏洞 对能耗指标偏大的原因分 析不准 导致采取的整改措施不当 造成资源消耗 影响企业可持续发展 5 3 6未制定 实施节能奖罚办法 将影响职工工作的积极性 造成节能目标不能实现 6管理内容与要求 6 1节能计划 华能莱芜电厂年度节能计划由生产部在上年度能耗水平基础上 根据本年度生产计划及设备状况 并结合与公司签订的生产经营承包责任书制定 同时根据各季度 各月的生产计划 将节能指标分解 到各个季度和月份 6 2基础管理 a 能源计量是节能管理的基础 全厂应配齐能耗计量表计 并按照规定进行校验工作 保证 能耗计量的准确性 b 机组大修前后应进行效率对比试验 以便评价检修效果并为节能管理提供依据 此外 还 应定期进行机组效率试验 并建立机组效率档案 c 生产部要建立健全 能耗统计台账 为能耗分析提供可靠依据 6 3节煤管理 6 3 1燃煤输送 存放管理 a 对燃煤输送管理应建立有效的监督机制 做好燃煤品种的监测工作 燃供部对入厂煤的发 热量 挥发份和含硫量进行监督考核 保证在设计值范围之内 对入厂和入炉煤均应配计 量装置 原煤取样应采用机械化自动取样装置 化水队应按规定做好煤样的采 制 化 生产部实施监督 b 燃料部要将煤场内各火车来煤及汽运煤堆放整齐 并将示意图输入计算机 要搞好配煤 上煤和煤场喷淋工作 防止煤堆自燃 减少煤尘飞扬 每月末由生产部 营销部 燃料部 财务部 燃供部共同对煤场进行盘点 并由燃供部提出相应的盘煤报告 Q HNLW 1 03 008 2012 现行版本 修订状态 B 2 5 c 煤损规定 场损率 当期耗用煤总量的 0 5 以内 热量损失 入厂与入炉煤的发热量应小 于 418kj kg 100kcal kg 应将煤损降低到规定限度以下 在煤损超过规定时 各相关 部门必须找出原因 提出整改措施 d 燃煤输送 存放管理具体应执行 燃料供应管理程序 及 燃料管理标准 6 3 2运行管理 a 运行部负责优化机组运行方式 合理分配机组负荷 确保经济性较好的机组多发电量 b 运行部要充分发挥计算机在线监测及其性能计算的作用 密切监视与机组经济特性有关的 运行参数和指标 重点对主汽压力 主汽温度 再热温度 真空 高加投入率 给水温度 凝汽器端差 氧量 飞灰可燃物含量 排烟温度以及主要辅机耗电率等指标进行监督管理 使其达到或接近设计值要求 c 运行部要掌握锅炉及重要辅机的运行特性 搞好锅炉配煤掺烧和燃烧优化工作 d 汽机专业要定期对汽机真空严密性进行测试 锅炉专业要对锅炉受热面的吹灰情况及效果 进行监督 e 运行部负责机组运行中应根据水质化验结果实施动态排污 机组启动正常后 应及时关严 疏水门 并将能够回收的疏水回收 应设法消除阀门泄漏 以便最大限度地减少热量及工 质损失 f 运行部应每月组织经济运行活动分析 并形成运行分析报告 提高运行质量 g 机组的经济运行管理具体执行 发电运行管理程序 6 3 3检修管理 a 检修各队必须建立完整的 有效的检修质量监督管理体系 制定检修规程 明确检修工艺 和质量要求 严格把好验收关 生产部负责机组大修后的热态评估和总结工作 并根据性 能试验结果对重要的经济指标实施量化考核 b 检修各队负责利用检修机会 彻底清理锅炉受热面 空预器传热元件 汽机通流部分 凝 汽器和加热器等设备 以提高热效率 同时应进行真空系统查漏 堵漏和空预器密封间隙 调整以及阀门泄漏消除等工作 c 生产部负责把握全厂技改工程节能原则 物资部负责把握选用的设备和装置 应有国家 部或计量部门的合格鉴定或认证 禁止使用已公布淘汰的耗能产品 d 检修各队负责做好机组保温工作 热力设备 管道及阀门的保温应完好 保温层表面与周 围环境温差应不超过 25 e 电热队负责要搞好热控设备的维护 主要运行表计至少每年计划检修进行一次校验 影响 机组经济分析的表计要根据需要和可能随时进行校验 入厂 入炉煤和给煤机电子称要按 制造厂家规定进行校验 要维护好计算机在线监督 性能计算 热力性能监视器和运行指 标打印等硬件设备 热工自动调节装置的投入率应大于 98 f 机组检修及维护的经济性管理具体执行 检修管理程序 6 3 4煤耗平衡 a 每月 1 日由生产部节能专工根据上月入炉煤量 入炉煤发热量 耗油量及发 供电量计算 上月发 供电标准煤耗率 并根据盘煤报告及设备运行状况对煤耗进行平衡计算 汇总形 成分析报告 经生产部主任审核后 发至各有关领导 b 发 供电煤耗的平衡计算执行原电力工业部颁发的 火力发电厂按入炉煤量正平衡计算发 Q HNLW 1 03 008 2012 现行版本 修订状态 B 2 6 供电煤耗的方法 试行 6 4节油管理 6 4 1 1 生产燃油管理 a 电热队负责配齐全厂燃油计量表计 并按照规定进行校验工作 保证燃油计量的准确性 b 运行部负责严格执行 机组启停等离子点火措施 控制启停机耗油 将启停机组耗油量 降至最低水平 c 检修各队负责保证主机及重要辅机运行的可靠性和稳定性 减少跳机 跳磨等设备异常情 况的发生 尽量降低由此造成的耗油情况 d 燃料部负责入炉煤的掺配工作 保证入炉煤煤质 运行部负责加强燃烧调整 尽量减少锅 炉助燃用油 e 运行部 机炉队应及时发现并解决燃油系统漏油问题 f 检修负责对燃油耗量影响较大的设备固有问题应及时实施节能改造 6 4 1 2 非生产用油管理 a 方兴实业公司要建立有效的控制措施以控制公油私用 b 方兴实业公司负责汽车耗油按月进行单耗 公里统计 如单耗过大应及时查找原因予以改 进 c 油品的购置 运输 储存 使用 废弃的管理执行 化学品管理程序 6 5节水 汽管理 6 5 1生产用水 汽管理 a 电热队负责配齐全厂重要生产用水 汽计量表计 并按照规定进行校验工作 保证计量的 准确性 b 运行部要负责在保证汽 水品质的前提下 对锅炉连排方式实施动态排污 降低机组的补 给水率 c 运行部在机组启动正常后 应及时关严外排疏水门 并将能够回收的疏水及时回收 d 检修各队负责及时发现并消除管 阀的泄漏 e 生产部负责完善系统疏水 工业废水及生活污水的回收系统 实现重复利用 f 生产部负责实施必要的技术改造 尽可能将开式冷却水改为闭式循环水冷却 并最大限度 地减压除灰系统 循环水系统等处的开式冷却水用量 g 化水队负责在制水过程中水的最大限度回收 h 化水队负责水处理装置的连续稳定运行 最大限度降低原水耗量 6 5 2非生产用水 汽管理 a 电热队负责配齐全厂重要非生产用水 用汽计量表计 并及时维修及校验 保证计量的准 确性 方兴实业公司和综合服务中心对非生产用水 汽的表计要按月抄表 并于每月 5 日 前报至生产部 b 综合服务中心要指派专人对食堂 招待所 单身宿舍 车队等重点单位用水 汽的管理 发现关不严的阀门要及处理 c 综合服务中心对全厂生活用水设施要进行定期巡回检查 及时消除管阀的泄漏 并做好相 应的记录 Q HNLW 1 03 008 2012 现行版本 修订状态 B 2 7 d 任何单位 包括外来施工单位 增装用水 汽设施 均需到生产部办理审批手续 经批准后 方可施工 竣工后有关部门共同验收合格后 方可投入使用 e 外包施工队伍在施工过程中临时使用水 汽的情况下 负责外委项目的部门 要到生产部办 理审批使用手续 施工项目用水 汽经批准后 所需费用由双方协商从工程费中一次性扣 除 f 党群工作部要进行节水宣传 提高节水意识 杜绝人为浪费用水现象发生 6 5 3生产部要根据全厂用水情况 适时组织协调相关部门进行水平衡测试 以便确定不明泄漏的地 点和系统 对泄漏量较大的地埋管线要及时组织实施更新改造 6 5 4生产部负责倡导科技节水 积极推广节水新技术的应用 6 6节电管理 6 6 1生产用电管理 a 电热队负责配齐全厂必须的重要的生产用电计量表计 并按照规定进行校验工作 保证生 产用电计量的准确性 b 运行部按照规程要求 严格控制电动给水泵 循环水泵 凝结水泵 磨煤机 送 吸风机 等重要辅机启停 尤其是控制启停机过程中的辅机启停 c 各生产部门要尽量减少由于机组或汽泵跳闸造成的重要辅机的不必要启动 d 运行部要根据环境温度及机组真空情况 及时切换循环水泵的运行方式 e 电热队要加强辅机变频器的维护与消缺 保证变频设备正常投运 投运率达 100 f 生产部负责倡导科技进步 推动各项节电更新改造工程 6 6 2非生产用电管理 a 电热队负责配齐必须的重要的非生产用电计量表计 并按照规定进行校验工作 保证非生 产用电计量的准确性 b 各部门必须制定严格的规章制度对照明 空调 计算机等用电设施进行管理 做到适时开 关 c 综合服务中心负责管理单身宿舍内严禁使用电热器取暖 烧水 做饭 d 任何单位 包括外来施工单位 增装用电设施 均需到生产部办理审批手续 经批准后方可 施工 经验收合格后 方可投入使用 e 外包施工队伍在施工过程中的临时用 负责外委项目的部门 需到生产部办理审批使用手续 施工项目用电经批准后 所需费用由双方协商从工程费中一次性扣除 f 生产部负责推广节电技术的应用 尽可能选用节约用电设施 g 党群工作部负责宣传教育工作 提高全厂职工节约用电意识 生产部对严重浪费用电的情 况要严格处罚 6 7能耗指标统计与分析 6 7 1各有关部门在每月上旬应当做好本部门 能耗指标统计 工作 并进行节能分析 6 7 2生产部应做好全厂的能耗指标统计工作 并建立健全能耗指标统计台帐 在每月上旬应编写上 月 节能分析月报 报至厂部及公司 6 7 3生产部应当在年中及年末编写全厂半年及全年 节能工作总结 报至厂部及公司 6 7 4能耗指标统计与分析的具体执行 综合统计分析管理程序 Q HNLW 1 03 008 2012 现行版本 修订状态 B 2 8 7检查与考核 7 1 厂节能领导小组将根据各部门节能降耗的实际成效 对各部门节能管理工作进行奖励和考核 7 2 对因节能管理及监督不力造成严重后果的 厂节能领导