八安全检查制度.doc

八、 安全检查制度根据金属非金属矿山安全标准化规范要求，为及时排查安全全生产过程中存在的各种安全隐患，规避风险，并为整改提供准确信息和依据，达到除患及时发现，整改及时到位，不断消除和控制生产过程中的风险，持续改进安全生产绩效，防止人身伤害或财产损失事故的发生，制定本制度。一、一般要求1、根据有关法律、法规、规章和标准要求，严格按照“全员参与、采取拉网式、全方位排查、全面集中整治”的要求进行排查和整治，努力做到“不留盲区、不留死角、不留空位、不留隐患”，并遵循“谁检查谁签字、谁整改谁签字、谁签字谁负责”的原则，提高检查的有效性。2、安全检查范围必须覆盖所有的作业现场、活动、设备、设施，尤其是重点部位、国家和上级部门要求的范围及人员和管理。3、针对检查内容、检查频率、检查范围、检查人员要求，制定检查制度。4、建立完善的安全检查信息收集，传递、处理和反馈渠道。5、根据标准要求对所有安全员进行培训，使其熟练掌握各类安全检查方法和技巧。培训内容为危害识别、危害分类、有效的补救技术、风险控制和结果报告的要求。6、安全检查的频率应依据风险水平确定。根据危险源辨识结果，抓住主要部位或部件，以及相邻或交叉作业岗位可能造成伤害的环节，并针对不同检查对象制定不同的检查表。检查内容应包括：反映检查对象的风险特点、判断依据或对照标准选择得当、内容明确、标准具体。检查表应文字精练，含义准确。7、在检查发现的问题未彻底消除前，应制定并实施有效的临时措施，以避免隐患被触发引起事故。8、应定期对安全检查的结果进行评审，并根据变化的情况，及时更新检查内容和方法。每年或在有变化发生时对检查表进行回顾和更新。9、所有安全检查应记录存档，并可获取。10、检查的结果应作为安全考评的依据。二、巡回检查1、制定巡回安全检查制度，明确各级管理机构的巡回检查路线，检查时间，明确检查内容，考虑各级检查之间的联系，确定检查部门和检查人员。各部门依据巡回检查制度进行了巡回检查。2、检查频率：以每季度末检查一次为宜。3、巡回安全检查表包括下列内容：识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境；识别并纠正不当的可能导致伤害的行为；识别不当安全的设备、设施与工具；识别员工对个体防护用品的依从情况；识别人机功效的需求；识别纠正和预防措施的效力。4、保持巡回检查记录，并可获取。5、针对检查发现的问题提出整改建议。6、对重大不安全因素和行为立即报告并采取有效措施。7、管理层应对巡回检查报告内容及建议作出回应及采取措施和作为。8、管理层的意见应反馈给提交报告的部门。三、例行检查1、制定例行检查制度，明确各级管理机构例行检查内容和检查人员职责。2、各级管理机构应对其责任范围内安全管理情况定期进行了例行检查。3、检查频率：以每半年检查一次为宜。4、例行检查内容包括：为实施标准化系统所提供的组织保障情况；各顶制度的落实执行情况；安全检查与纠正措施、隐患整改情况；标准化作业落实情况；员工参与标准化作业落实情况；文明生产情况；违章违规情况；应急响应的准备与演练情况；法律、法规、规章与其他要求的遵守情况；四、专业（项）检查1、制定专业（专项）检查制度，明确检查部门职责及检查责任。2、检查频率及检查人员要求；检查频率：针对检查对象的风险等级定期按计划进行。检查人员要求：应经培训，熟悉并掌握检查方法和技巧。3、专业（项）检查对象，主要针对风险等级较高或对生产安全影响较大的危险单元，检查对象包括：提升运输系统；排水系统；通风系统；紧急通讯系统；应急救援系统；供配电系统；其他重要设备和设施。4、专业（项）检查的类型包括：1）破碎与筛分系统；2）提升系统检查；3）排水系统检查；4）通风系统检查；紧急通讯系统检查；应急救援系统检查；危害气体监测设施检查；机械安全装置检查；供配电系统检查；受法律法规约束的其他设备及建筑物检查。5、根据确定的专业（项）检查类型编制检查表；6、编制要求检验设备的登记表、索引表，包括：用于检验的设备的唯一性识别；校准方法，要求的精确性，校准周期；环境条件，参考标准；校准资质与要求，校准状态；处理保存和存放方法。7、保存已完成的专业（项）检查记录，并方便获取。8、专业（项）检查可由企业的有关专业部门进行，必要时也可要求中介机构进行检查。9、专业检查应定期进行，发现影响系统安全的重大隐患时，应及时进行了专业检查。五、综合检查1、制定综合检查制度，明确检查部门职责和检查人责任，并针对通过检查识别出的问题及时采取纠正和预防行动。2、检查类型：节假日前的安全大检查，明确连续放假时间3天（含3天）以上的节假日；主管部门布置的安全大检查，按要求时间和内容进行检查。3、检查组人员必须是经过培训的适合检查要求的人员参加。4、内容一般包括：重大风险的控制情况；安全生产责任制的落实情况；安全生产法律法规与其他要执行情况；有关专项工作开展情况；其他有关情况。5、针对识别出的问题采取纠正和预防行动。六、安全检查组织领导与检查组职责、人员配备。1、在企业分管生产的副矿长领导下，由安环部策划，统一组织实施检查行动。2、在实施检查前，由企业安全环部制定检查计划，确定检查时间和具体要求，沟通信息，协调各级管理机构的检查工作。3、各级管理机构按要求成立安全检查组，配备相应检查人员。4、实施检查。按检查表内容逐项进行检查，并做好检查记录。5、由企业安环部汇集和整理各级管理部门检查