化生系学生干部及班级量化管理制度.doc

河池学院化生系学生干部及班级量化管理制度为了加强学生干部自身的内部建设，提高学生干部全体成员的综合素质，调动广大学生干部工作的自觉性与积极性，提高学生干部工作效率，为评选优秀学生干部提供根据，为今后的学生干部选拔工作提供依据，保证换届时各部长、副部、实习干事之间的公平竞争，发扬“团结、务实、高效、创新”的精神，本着“服务同学、完善自我”的原则，以及为了便于学生干部管理，加强我系学子的纪律，特制定以下考核制度： 一、考核对象： 化生系全体学生干部及化生系全体学生二、考核方式：1、学生干部个人工作态度及成效评分：基础分各为100分。实习干事由部门部长、副部长评分，最终分数为转正的依据；学生干部由老师、常委、各部门部长评分。考核每月进行一次，在每学期末根据每个月的成绩计算平均分得出每学期的个人工作成绩。每学期末分数低于80分者当自动辞职处理，低于100分者不能在该学期的综合评定中加所担任职务的分数，在140分到160分之间除了加所担任的职务相应的分数外还可外加3分，160分到180分之间可外加5分，180分以上可外加8分。每个学年将拿出5个助学金名额给该学年的学生干部，学年末平均分数在180分以上，并且该学年未在班级评选中获得者可参加评选（其他学年已经获得的也还可以参加）。2、个人考勤、纪律评分基础分为100分，实习干事及学生干部都有学生会办公室和纪检部进行考核评分。80分以下者必须进行书面说明上交主席团，情节严重者当自动离职处理并通报批评。3、部门工作业绩、考勤、纪律评分：基础分各为100分。各个部门的成绩由分管主席对部门工作评分（占30%）和部门成员个人成绩平均分（占70%）两部分组成。考核每月进行一次，评选出每月优秀部门。在每学期末根据每个月的成绩计算平均分得出每学期的成绩，评选出学期优秀部门。考核分四个等级：各部门考核成绩在90分（包括90分）以上的为优秀，部门成员可以在个人评分加10分;80-90分（包括75分）为良好，部门成员可以在个人评分加5分;70-80分（包括60分）为合格；70-60分以下为不及格，部门成员在个人评分扣5分；60以下为较差，部门成员在个人评分扣10分。4、班级考勤、纪律评分基础分为100分，由学生会纪检部进行考核评分。60分以下该班级的班干部不得加不能在该学期的综合评定中加所担任职务的分数，50分以下者该班级班干部要扣5分，100分到120分之间除了加所担任的职务相应的分数外还可外加3分，120分到160分之间可外加5分，160分以上可外加8分。三、考核标准：（一）个人考核标准：1、个人工作态度及成效考核： （1）每一个学生干部都应履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时、按质完成。要求下发材料必须按时，按要求。上级组织交办的工作要认真。在工作中遇到困难及时提出，加以解决。同时必须避免推脱责任和相互推委的情况，如引起严重后果，一经发现，给予当事人警告一次并需提交书面检讨一份，情节严重者取消其评优资格。警告达两次者作当自动辞职处理。 （2）学生干部在校、系举行的大型活动及各项体育活动中表现突出并获得奖励者可优先考虑其期末评优。 （3）学生干部间应多交流，学生会各部门部长应对部门成员起到“传、帮、带的作用，对于破坏学生会形象的言行必须坚决杜绝，部门各成员之间应该发扬团结协作精神，若出现部门间或成员之间冲突而影响学生会形象和工作顺利展开，相关人员将受到学生会内部批评、警告，情节严重者当自动辞职处理。 2、考勤、纪律考核标准 ： （1）学生干部必须严格遵守纪律，召开学生会全体成员例会，常委会、部长例会、班干会议以及各部工作例会时，要求相关成员必须准时参加，不得无故缺席。如有违反，无故缺席三次，当自动辞职处理，在学生会成员名单上除名并通报公示。无故迟到两次按缺席一次处理，迟到时间15分钟以上按缺席一次处理。 （2） 对于一些必须参加的大型活动或学生会重要活动，要求相关学生干部必须参加，无故缺席两次，当自动辞职处理，在学生会成员名单上除名并通报公示。无故迟到两次按缺席一次处理，迟到时间15分钟以上按缺席一次处理。 （3）凡请假者应在会议或活动之前书面或口头请假，实习干事需向部长请假，部长（副部长）需向主席团请假，在会议或活动开始前报于办公室记录存档。请假三次按缺席一次处理。 （4）会议期间需保持安静，不准私下交谈，违者会议组织人员给予口头警告。无特殊情况，会议或活动期间不得无故早退，无故早退两次按缺席一次处理。 3、成绩考核标准： （1）学生干部应兼顾学习和工作，每学期有两门补考或重修者不考虑期末评优。 （2）重修科目达到两门以上者，劝其退出学生会，待到成绩合格后，经过审核可以恢复其成员资格。 （3）凡在本学期学习成绩优异者，可优先考虑期末评优。 （二）部门考核标准：1、部门工作业绩（1）部门建设考核：a.制订全面的部门内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度，值班制度及相应的奖惩制度等。b.定期召开部门例会，获得工作反馈信息。要求总结经验，统一思想，团结同学，开拓工作思想。c.活动记录本，是考核各部门工作情况的主要依据，各部门必须认真全面地记录并按时上交。（2）工作执行情况考核：a.工作计划落实情况。在学期初，各部门应制定工作计划，并上交至学生会办公室，经主席团审查合格后实施。b.各部门应认真贯彻和执行主席团布置的各项工作，主席团将根据工作的具体执行情况予以考核。c.各部门根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全面素质和提高学生会知名度为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时应注意要有计划，有落实，讲成效。（3）与其他单位的协作情况a.在学生会组织的大型活动中各部门要全力配合，工作中要各负其责，各尽其力，互相帮助。b.在平常工作中注意与其他部门进行交流。2、部门考勤、纪律工作纪律考核a.对于安排到的任务应积极、认真、按时、按质完成。b.学生会各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。（三）班级考核标准四、考核评分细则： （一）个人评分细则：1、工作态度及成效：（基础分100分）（1）每月评出5到10人日常工作先进个人，每人加10分，同时评选出如干名不积极配合工作者予以批评并扣10分。（由老师、主席团及各部门部长一起评选）（2）对安排的任务应积极、认真、按时、按质完成加10分（根据完成，基本完成，部分完成，未完成，分别扣0分，0分，8分，10分）（3）按时，按要求下发材料。认真完成上级组织交办的工作加10分（根据优秀，良好，合格，不合格，较差分别扣0分，0分，4分，8分，10分）（4）日常要求按时上交的材料，推迟1天扣3分，2天扣5分，3天以上扣10分，5天后必须进行书面说明上交主席团，情节严重者当自动离职处理，并通报批评。（5）每次大型活动后评选出5到10人先进个人予以表扬并加10分，同时评选出若干名不负责人、不积极完成工作者，予以批评并扣10分，情节严重者当自动辞职处理。（6）维护学生会形象者加10分，相反的有损学生会形象这扣10分，情节严重者当自动辞职处理。2、考勤、纪律考核：（基础分100分）每月全勤者加3分（1）各种会议、值班请假者扣1分/次，迟到早退者，扣2分/次，无故缺席扣5分/次。（2）必须参加的大型活动或集体活动（包括日常的班级集体活动，如听讲座、做球赛啦啦队、全体会议等）或学生会重要活动请假者扣2分/次，迟到早退者，扣4分/次，无故缺席扣10分/次。（3）会议纪律会议期间不服从管理者，扣2分/次，被警告者扣4分/次，造成严重影响者10分/次。3、学习成绩考核：学生干部应兼顾学习和工作，每学期有两门补考或重修者不考虑期末评优。 补考或重修科目一门扣10分 。（二）部门评分细则：1、学期工作计划，工作情况评分（1）按时完成学期工作计划，完成较好的部门加10分。在规定时间内上交，迟交一天扣1分/每次，超过5天不交者退出学生会。（2）工作情况任务保质保量，内容丰富，有计划，有落实，有效果。加10分（根据完成，基本完成，部分完成，没有完成，分别扣0分，0分，8分，10分）2、组织活动（1）组织活动有计划性。加5分（2）活动时间，地点准确无误。加3分（3）活动质量高，活动组织性强，同学参与积极性大。 加10分（4）总结及时、完整，按时上交。加5分（5）记录工作中的经验、问题、困难以及同学们的要求、建议。加5分4、宣传工作情况评分围绕工作及时与宣传部沟通，进行海报，宣传画，标语宣传，或自行以会议、通知等形式进行宣传。宣传到位且成效突出加10分/次5、部门例会（班会）情况评分。（部门例会要求分管主席一起参加）会议期间认真记录，参与讨论。加10分/次6、学期工作总结评分（1）按时上交的部门加5分，迟交一天扣1分/每次，超过5天不交者退出学生会。（2）总结实事求是，认真、详细。加10分7、加减分措施（1）每次大型活动或日常工作中，部门在其工作中成绩突出，加10分/次。（2）各部门成员、下属部门成员受表扬者，该部门加10分/次。（3）各部门成员、下属部门成员受通报批评或警告者，该部门扣10分/次。（4）每个月部门成员全勤（实习干事除外）加10分/次。（三）班级考核评分细则1、考勤、纪律考核每次集体活动（如听讲座、做球赛啦啦队、全体会议等）全勤加5分/次。请假扣1分/人，迟到早退，扣2分/人，无故缺席扣5分/人。请假3-5人以上额外扣3分，6-8人扣5分，8人以上扣10分。迟到3-5人以上额外扣8分，6-8人扣10分，8人以上扣20分。缺席3-5人以上额外扣10分，6-8人扣15分，8人以上扣30分。个人请假累计5次进行书面说明上交系办，迟到累计5次进行书面说明上交系办，无故缺席3次进行书面说明上交系办。2、班级活动任务考核（1）对安排的任务积极、认真、按时、按质完成加10分。（根据完成，基本完成，部分完成，未完成，分别扣0分，0分，8分，10分）（2）对安排的任务做出特色，具有创新额外加10分。（3）日常上交材料、团费、系费等推迟1天扣5分，2天扣10分，3天以上扣20分，5天后追究到个人，必须进行书面说明上交系办。材料、费用等缺一人扣3分。（4）每次大型活动后评选出若干个优秀班级于以加10分的奖励。五、管理模式为了便于管理，提高效率，我们将采用金字塔式的管理模式。金字塔的第一层为班级里的班干部，每次分配到班级里的任务的直接负责人。第二层为学生会各不部门副部长，直接与班级负责人共同负责此班级任务的负责人，协助班级负责人解决活动中出现的问题。第三层为各部门部长，及时了解本部门成员负责的活动的动态，发现问题及时解决，并及时将部门动态跟分管常委汇报。第四层为分管各个部门的常委，及时了解各个部门的动态，对该部门负责的活动予以指导及帮助。第五层为团副和主席统筹整个活动的大局，及时帮助解决整个活动中出现的困难和问题。将班级划分为几块，每个部门副部长将直接负责一块，直接与该班级的活动负责人联系。A1：08化学、 08生科、09应化、09生技、09化工、 10化学、10生科1、10生科2、10生专、11化学、 11生科、11生专、A2：08应化、08生技、09化学、09生科、09生专、 10应化1、10应化2、10生技、10化工、11应化、 11生技、11化工B1：08化学、09生技、09生专（毕业班）、10生科1、10生科2、11化学B2：08生科、09应化、09化工（毕业班）、10生技、11应化、11化工B3：08应化、09生科、10化学、10化工、11生科、 11生专B4：08生技、09化学、10应化1、10应化2、10生专、 11生技、C1：08化学、09生技、10生科1、10生科2C2：08生科、09化学、10生专、11化学C3：08应化、09生科、10生技、11应化C4：08生技、09应化、10化工、11生科C5：09生专（毕业班）、10化学、11生技、11化工C6：09化工（毕业班）、10应化1、10应化2、11生专按逐级负责的原则进行加减分，如一次活动中第一层的某班的活动负责人积极、认真、按时、按质完成任务