班组经济、质量安全责任承包协议(泥工).doc

*施工协议* 泥 工 班组经济、质量安全责任承包协议甲方： 浙江东阳三建西安分公司西荷花园项目部乙方： 李尧云为了使本工程施工顺利，确保工程质量、安全、文明、施工、工期等达到总承包合同精神的要求，提高企业职工的经济效益，根据有关法律条文规定，遵照平等、互利、自愿的原则，结合本工程的实际情况，经协商甲方同意将本工程的主体工程的基坑人工修方及打夯砼工程和砌体工程的劳务施工任务承包给乙方，为了明确甲乙双方的职责权利特制定协议如下：一、承包性质：1、以包清工的方式完成全部操作内容。承包施工包消耗、包质量、包工期、包单价、包文明安全，一次性包干承包人自负盈亏。2、工期要求：日常进度配合其他工程施工，以不影响其他工种施工为原则，要符合项目部总体进度计划，若因乙方原因无正当理由拖延工期或无故停工，每天罚款2000元。3、工作内容：按10#、16#、17#楼及地下车库工程图纸及工程联系单和施工员所确认的技术、安全、质量交底中所指的作业内容，同时包括主体周边2m以内平整的打夯工作和场地硬化工作，场内水平与垂直运输，本工种所使用的材料的搬移和堆放工作，本工种落手清工作及楼层清理。整个工程完工后，所剩材料整齐堆放到专项管理人员指定地点,如不按要求堆放,则处以501000元的罚款。二、承包单价根据施工图及变更联系单的施工内容和范围，按陕西省概预算定额规定的计算方法或相关规则计算建筑面积，单价为 20.6 元/（其中包含人工费、工具费、劳保费、管理费、医疗费、文明施工措施费等内容）。不再产生其他费用，发生的点工 5.5 元/小时。三、保证金：为了双方的诚信，乙方向甲方交纳质量、工期、安全等保证金叁万元整。四、工程质量、文明施工及成品保护1、本工程的质量目标为“雁塔杯”，争创“长安奖”。2、施工现场必须达到省级文明工地标准。3、必须严格按照施工图、变更联系单、国家质量标准及验收规范、项目部的施工技术交底及施工方案施工。4、施工过程中，乙方必须服从甲方有关人员的领导；严把质量关，消除质量安全隐患；所有工序必须先进行自检、互检、再请甲方质检人员检查验收，如验收不合格，返工重做，返工的人工费和材料费均乙方承担，对于验收不合格且乙方不予落实整改的，则处以2002000元/次的罚款。对施工质量差的班组，项目部有权做出随时增加技术力量，对限时再抓不上质量的班组处以质量罚款并终止承包协议，所产生的返工费用，材料费 用一切由班组承担，对终止协议清退出场班组所产生的工程量按70%给予结算，并由此引起相关费用皆由班组自行负责。5、成品是自己的辛勤劳动成果，乙方应对自己的成品加以保护，同时成品保护是乙方应尽的责任和义务，甲方不作经济补偿。（如梁角、柱角、楼梯踏步角等易损构件）。6、其它班组如有损坏成品的行为，乙方有义务加以劝阻，如不听从劝阻，有义务报告项目部。五、安全文明施工管理1、乙方进入现场必须遵守甲方的各项规章制度及安全操作规程，及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议；2、乙方进场职工必须经过三级安全教育后，方可上岗作业，否则一切安全事故由乙方自负；甲方有权作出罚款和责令其停工处理。3、乙方班组应对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别交底，进行“三上岗、一讲评”，并及时做好记录，并设一名兼职安全员。4、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和安全验收工作。每次安全事故费用贰万元以内，由班组自行承担费用；万一发生重大安全事故，分清责任，由事故责任人负责一切经济损失和责任。5、乙方负责人要选择技术好、态度好和技术进步快的技术人员，严禁带小孩的职工进场，严禁职工家属进入施工现场。6、进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好进场审批手续，听从保卫科统一安排住宿和遵守当地派出所有关规定。7、遵守项目部各方面规章制度，及时作好安全文明施工、治安等教育；外地人员必须有身份证、就业证，由甲方统一办理暂住证、上岗证，对无身份证人员禁止进入施工现场，办证所产生的费用由班组承担。8、坚决禁止赌博、变相赌博和造成工地、社会混乱的一切不正当行为，对聚众闹事、殴打、罢工、群架等现象，乙方不加以阻止或阻止不力，不及时报告参与者，甲方予以每次罚款 5002000元，造成重大流血伤亡事故的，除赔偿医疗费、追究法律责任外，甲方有权终止协议，不予以结算工程款，开除乙方出工地，情节特别严重的交司法部门处理。乙方在工地外的一切违法行为所造成的直接经济损失和刑事责任与本项目部无关，乙方自行负责处理。9、对表现差、违法乱纪和工作表现不佳的人员，乙方无条件及时予以辞退，对中途退场职工，甲方不予支付工资、生活费和路费，一切由乙方负责人自行解决。10、乙方必须按甲方制定的现场文明标化工地管理制度执行，现场必须工完场清，材料分类堆放整齐。11、对乙方不及时做好落后清工作，甲方有权派其他班组作业，工资按照100元/工日计算，并在当月工资款中扣除。多次清理不彻底的按照项目部相关规定予以罚款。罚金为501000元。六、工期管理1、根据甲方的工期计划，配足技术力量和施工人员；根据甲方每层或每段的可行性、施工时间计划组织施工，完不成的予以1000元/天的处罚，工作完成截止期以质量验收通过为准。2、工期紧，乙方应无条件进行日夜二班制施工，但必须注意安全。七、机械、工具、材料管理1、乙方向项目部借用的工具设备做好仓库领用签字手续，工完归库，遗失、损坏的照价赔偿。乙方须自带机具及其他的小型工具、三级配电箱外的用电设施、灯具。2、所有借用设备原则上由乙方承担修理（调换配件费用甲乙方各承担50%），甲方仅派人协助乙方修理。八、付款方式1、基础0.000以下工程量，垫至结构封顶后支付；2、每月按完成产值70%支付（年底按所完成的工程量付至90%）。3、职工工资按工资表100%发放，余缺部分由承包人自负。工程主体验收合格后按协议条款进行结算。退还保证金(含二次构件)，按结算单支付完成工程量总工程款至90%，剩余部分主体验收后三个月内付5%。余5%为验收后6个月内付清。4、乙方工资月度清算，经甲方相关人员(仓库、安全、质量、技术、项目副经理)审核签字，按财务要求做好工资表。甲方与乙方负责人一起发放职工工资，每月的工资在下月20日左右发放。工资表和出勤表交项目部存档。九、甲方责任1、甲方应对乙方的生活、住宿负责；但禁止职工家属进入施工区域，甲方不负责职工家属住宿问题，由乙方自负。特殊情况经项目经理处理。2、提供乙方人员到食堂搭伙。3、甲方提供乙方工作服二套，费用由乙方承担。4、垂直运输需用塔吊及施工电梯时，由甲方统一安排。5、甲方提供乙方施工中的主要机械设备，小型工具乙方自行解决。6、及时解决乙方提出的合理化建议。7、甲方及时组织乙方人员进行质量安全检查，对乙方工程质量及安全及时进行验收和督促。8、及时提供乙方人员提出的工程材料需要，作好后期工作。9、组织乙方人员参加安全知识学习和安全教育。十、其他1、班组长必须常驻工地，未经许可擅自离开工地罚款200元/天，在当月工资款中扣除。2、分项工程完成工程量月终考核制度（附表）。3、主体工程质量缺陷罚款细则（附则）。4、附施工组织方案，项目部各项相关制度及安全文明施工责任书（附件）。5、文明施工按项目部制定的制度和罚款细则内容处罚。6、各种资料报验和移交，每缺一项罚款50元。7、上述各项目奖罚均在当月工资中扣除。8、无证人员及18周岁以下人员禁止使用和进入施工现场。 9、乙方必须严格组织施工，抓好劳动效益，在协议签字生效后，承包人自负盈亏，甲方对乙方各项