质量验收程序.docx

1 工序检验及报验制度1.1.1 分包单位应抓好班组的自检工作，分包方应设立专职质检人员，质检人员要认真督促操作班组的自检，并做好书面记录。1.1.2 分部分项工程完成后，分包单位必须组织检查，不合格的及时返修，达到合格后报总包方质检部复查。1.1.3 分包单位加强过程控制，创造过程精品。1.1.4 严格按照“三 检制”组织检验各道工序的施工 质量，做到检查上道工序、保证本道工序，服务下道工序，真做到严格控制工序不合格的工序不移交。1.1.5 报验程序1) 每天早上上班之前分包将当天准备报验的申请单交予各专业工长、质量部；2) 分包单位完工后经“三检制”合格后报予责任工程师；3) 责任工程师初步验收合格后，报质量部验收，并附带自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料，否则一律不予验收；4) 经质量部验收合格后报予监理单位，经监理单位验收合格后，进行下道工序；5) 对于不合格工序处理见下文。1.1.6 分包单位的质检人员，必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。1.1.7 经理部专职质检人员，在施工过程中发现的质量问题，一经提出（口头通知或书面通知），分包单位都必须无条件的执行，并认真组织整改，整改完毕报经理部质检部复查。1.2 不合格分项（工序）处理规定1.2.1 施工中出现施工质量严重不合格，分包单位不得擅自进行处理，必须及时向质检部汇报，由技术部制定方案。分包必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报质检部复查，复查达不到合格的应重新处理，直到达到合格为至。1.2.2 凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由分包单位自负。1.2.3 施工中出现质量事故，分包单位必须按规定填写质量事故报告单，及时报质检部。1.2.4 填写质量事故报告要求注明部位、分项（工序）名称、日期、操作班组等项目。1.2.5 出现质量事故时，分包单位必须认真对待，严格按照三不放过的原则，对责任者进行严格处理，不得讲情面或包庇责任者。2 工程质量奖罚规定 2.1.1 分包单位对工程质量管理认真负责，分期、分阶段、分部位达到预期质量目标的给予奖励，奖励额度按照双方约定条款执行。2.1.2 分部、分项工程质量检查达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚，处罚额度按照双方约定的合同条款执行。2.1.3 进场材料把关严格，搬运、贮存等管理到位原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好基础，按双方合同约定给予奖励。2.1.4 物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。2.1.5 不按照规定提供材质证明，又不及时对原材进行复试就使用的，给予处罚。并应对所使用材料的部位进行核查，视检验试验结果，按造成损失的情况给予二倍的处罚。2.1.6 对质量问题或质量事故隐瞒不报，擅自处理的给予处罚。2.1.7 质量检查不认真，上报虚假资料，一经查出，视其严重程度给予处罚。2.1.8 不按图及施工组织设计施工，违章操作，造成返工的根据损失大小给予处罚。2.1.9 分包单位不及时组织分项（工序）质量评定，不填写和上报检查资料的，给予处罚