阎良分公司创市级企业文化示范县汇报材料.doc

坚持与时俱进 推动企业经营发展大力改革创新 推进企业文化建设阎良分公司企业文化示范县创建活动汇报材料2010年，是陕西移动企业文化建设的“责任”年，也是阎良分公司全力争创市级企业文化示范县的一年。今年来，阎良分公司严格按照上级公司企业文化建设实施纲要（2009-2011）和西安分公司2010年企业文化建设要点，落实整体性指标和企业文化专项指标，把企业文化建设工作与生产经营工作紧密结合起来，做到企业文化建设和生产经营工作“双促进”，加快公司企业文化建设，取得了较好成效。一、企业文化建设工作总体情况介绍（一）公司上下高度重视企业文化建设1在企业文化建设过程中，阎良分公司领导高度重视，专门成立了以郭鹏森总经理为组长的企业文化建设领导小组。在实际推进中，下设日常工作办公室，办公室在领导小组的领导下，贯彻落实公司企业文化建设的总体部署和要求，组织协调各班组开展企业文化建设工作，从而建立了公司上下齐推共进的协调机构。2公司十分重视对企业文化建设的投入，既重视硬件设施建设，又重视“以人为本”的软件建设。阎良分公司在上级公司的帮助下，购置了办公用房，于2009年8月投入使用，解决了长期以来因办公场所紧张而两地办公、办公环境差的问题，同时又开设了职工食堂、员工活动室、党员之家、阅览室并配置相关物品，极大的丰富了员工业余生活、改善了办公条件、提升了企业形象。（二）具备良好的软、硬件环境1公司具有良好的企业文化沟通交流的场地和设备：职工之家、员工活动室、企业文化宣传展板、QQ交流群等。2各项资料完备：有较规范的企业文化示范县创建过程中的文件资料、图片、影音、实物等。3有传播、推广企业文化的手段和平台，并利用多种渠道宣传企业文化，并开展相关活动。如宣传栏、电子滚动屏、展板等。（三）企业文化建设实施效果良好1公司紧密围绕新跨越战略和“One CM”战略要求，积极落实上级公司企业文化实施纲要，制定了阎良分公司2010年企业文化建设规划。2具有较高的运营管理水平，在业务、服务、管理及企业文化等方面的制度健全，内部流程完善。3重视员工队伍建设，员工忠诚度、满意度较高。（四）取得良好的经营业绩1公司企业文化建设均围绕经营发展的中心工作进行。公司近年来经营业绩稳步提升，截止10月底，当年累计运营收入7300万，同比增长18%；通话客户数达到18万户，较去年提升2.1万户；中国移动客户普及率达到75%以上，较去年提升8%。2在精神文明创建中，获得良好成效，公司先后被评为“综合治理先进单位”、省通信管理局授予“文明单位”、“先进单位”、“优秀党支部”、“先进工会”、“模范职工之家”、“重合同守信用企业”等，人民东路营业厅被评为“班组文化建设先进单位”，人民中路营业厅、千禧营业厅获市级“青年文明号”称号。同时，阎良分公司积极组织开展各种社会公益活动，具有良好的企业形象和社会影响力，受到社会各界的认可，美誉度高。（五）加强管理，规范运营近年来公司没有违反国家法律、政策，受党政处分事件；在日常生产、经营、管理、安全、服务工作中未发生重大责任事故；未发生因损害消费者、客户、人民群众利益，在社会造成不良影响，群众反映强烈的事件；申报时没有弄虚作假，骗取荣誉。二、企业文化建设总结回顾（一）公司简介阎良分公司现有员工70人，其中合同制员工11人，派遣制员工59人，大专以上学历的员工占60%以上，员工平均年龄29岁。下设综合办公室、市场经营办公室、集团客户室及四个片区、四个主营业厅。（二）企业文化建设初步探索近年来，阎良分公司在省、市公司党委的领导下，特别是在市公司党群部支持帮助下，积极进行企业文化建设的探索与实践，取得了一定的成效。近来我们主要开展了三方面的工作：一是全面宣贯中国移动企业文化理念，使全体员工普遍认知企业文化理念，营造浓厚的企业文化宣传氛围，先后投入了近万元在办公楼院内、办公楼道等处制做了大量的企业文化宣传栏，使企业文化在阎良公司范围无处不在，遍地开花。二是完善培育机制、评估机制和制度，培育文化理念的认同。三是践行企业文化，提升企业文化的价值，并向外延伸企业文化，以此彰显价值。具体工作情况如下：1实施人才强企战略，实施企业文化的常态化培训高素质的员工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战，公司大力实施人才强企战略，将员工素质工程融入企业总体发展战略之中，其中特别是加大了企业文化常态化培训的力度。（1）开展企业文化全员学习培训活动。（2）公开推选了企业文化内训师一名，积极参加市公司组织的企业文化相关培训，负责分公司全体员工的企业文化培训工作，促进企业文化的传播。（3）购置企业文化及思想政治工作方面的书籍供员工阅读交流，员工对企业文化有了深入的了解。2突出以人为本，大力推进企业关爱文化建设长期以来，我们真心实意地为员工办实事、送温暖，想员工所想、急员工所急，时刻关心他们生活中的冷暖，真正起到凝心聚力的作用。（1）每年组织员工参加健康体检，并组织健康知识讲座。（2）开展送温暖活动：对特殊困难、重大疾病员工送去温暖；对结婚、生孩子员工送去温暖；对过生日的员工送温暖。（3）开设职工食堂：2009年8月以来，在综合办公楼开设了职工食堂，为员工提供早、中、晚餐，并根据季节变化及员工提出的合理化建议，不时改变饭菜花样，尽可能提高饭菜质量，解决了员工就餐问题，提高了工作效率。（4）为家在外地的单身员工租赁员工宿舍：2009年底，在上级公司的关心帮助下，为家在外地的单身女员工租赁了员工宿舍，有效缓解了他们的生活压力。（5）继续开展EAP活动，让员工充分享受EAP带来的精神福利，有效引导员工缓解压力，建立积极健康的心态。（6）特别节日关爱活动：逢中秋、春节等节日时给一线员工送去问候；“三.八”节为女员工送去问候；“六.一”儿童节慰问并开展亲子活动。（7）开放员工活动室：员工活动室配有健身器材、羽毛球、乒乓球、棋牌，丰富了员工的业余生活。3组织开展丰富多彩的文化活动（1）每年组织开展各项劳动竞赛活动，彰显竞赛文化。今年以来开展了“大干一季度，实现开门红”一季度劳动竞赛、 “2010决战校园，确保校园主导地位”劳动竞赛、中国移动铁通宽带劳动竞赛等竞赛活动。（2）开展“便捷服务，满意100”系列活动。如营业厅“微笑天使”评选活动、服务明星班组评选活动、举办服务业务技能竞赛活动、3.15消费者权益日推广活动、政风行风评议现场宣传活动等。（3）积极参与各类社会公益活动：一是为阎良区重大社会经济活动提供优质的应急移动通信保障。如为中航一集团在阎良举办大型运动会提供应急通信车、为新建学校西安航专新生入学提供应急保障、为西飞60厂提供应急通信保障。二是积极开展爱心捐款活动。今年4月开展了“抗旱救灾献爱心”、“玉玉树震区捐款”，员工共捐款2619元；8月份开展了“向特大暴雨洪涝灾害受灾群众捐款”，共筹集捐款980元。通过爱心捐助活动，提升了员工的思想道德观念，展示了移动人的企业社会公民责任和爱心。三是关注教育事业，每年开展“爱心100”助学活动，今年“爱心100”助学行动，帮助了长安大学王娜等3名贫困大学生，每人获3000多元助学款，并组织员工开展“爱心100”助学捐款活动，共筹集捐款1040元。四是做好环境保护工作，通过开展“节能减排”、“资源节约型企业建设”、“绿箱子环保计划”等活动，树立环境保护、你我有责的企业形象。4开展安全文化教育活动，增强员工安全意识。一是提高认识，加强领导，落实安全生产责任制。二是贯彻执行各项安全生产制度，确保安全生产工作规范化开展。三是加大宣传教育力度，定期组织消防安全培训、驾驶员交通安全培训；节假日前通过企信通平台，向员工发布安全生产提示短信；“安全生产月”期间，利用展板、企信通、QQ群等形式，进行安全教育学习，提升员工安全意识，培育安全文化。四是提高精细化管理水平，加强安全生产检查和整改力度。每月对重点要害部位进行检查，发现问题立即整改；班组自查、班组互查、分公司定期检查相结合，提高安全生产管理人员的管理水平；加强安全检查信息反馈，及时进行安全生产检查情况通报。5丰富多彩的文体活动分公司今年成立了了“文艺队”，并组建了羽毛球、篮球、乒乓球兴趣小组，并经常开展羽毛球、跳绳、扑克牌等比赛活动。组织开展了趣味运动会，由班组组队参赛，以锻炼身体为目的，以互相交流为契机，提升班组凝聚力。组织开展了摄影、手工及收藏品展、“露一手”厨艺比拼、“三八”节观影、“六一”节游园活动；组队参加了市公司组织的羽毛球、乒乓球比赛活动；组织员工进行了一次拓展训练活动，增强了员工团队意识；参加市公司组织的“七一”红色歌咏比赛活动获三等奖；参加市公司组织的拔河比赛。通过实现企业文化示范县的创建工作，营造了“激情工作，快乐生活”和谐企业氛围，实现了员工与企业共成长。纵观我公司企业文化建设，在