全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教科研会议领导发言稿教科研会议领导稿同志们:近年来,我市的教科研工作取得了长足的发展,为我市基础教育质量的持续攀升提供了科学支撑、发展动力和重要。今天,我们在这里召开全市中小学教科、科研流和表彰大会,主要任务是前期教科研工作所取得的成绩,表彰近年来教科研工作突出的基地校、首批科研骨干,并就今后一段时期教科研工作进行了部署。刚才蒋海军同志宣读了表彰决定,表彰了4所北票市级科研基地学校,77名科研骨干个人。在此,我仅代表教育局对受表彰的和个人表示热烈的祝贺!4位基地校代表做了交流发言,汇报了他们如何多项并举加强教科研课题管理,引领教师在课题研究中快速成长;几位代表重点介绍了本单位丰富教科研成果的取得及所采取的措施,让我们很受启发,希望大家认真和借鉴。根据会议安排,就我市教科研工作已存在的问题和xxxx年的具体工作讲一下几点意见。当前教育科研工作存在的问题经过近几年的努力,全市教育科研质态得到了长足的发展,但与课程改革的需要和各级领导对优质教育的强烈需求之间的差距也比较明显,还有许多的薄弱环节、矛盾和问题有待解决。1教育科研组织机构有待进一步完善。目前科研工作对宏观教育改革关注度不够,无法进行高质量教育科研指导,以致教育科研工作过于化、事务化。学校教育科研工作有不少学校没有科研室和科研主任,仅仅是教务处的人员兼职,还未建成有效的教育科研管理网络体系。2.少数部分对教育科研重视程度不够。学校教育科研定位上,还存在着研究与需求之间“两张皮”现象。由于一些学校领导在科研认识上还有待完善,并没有真正结合学校和教师自身的发展,而是将学校的教育科研当作门面来做,做一些大而无当、与学校实际工作不相关项目,使教育科研本质价值也就真正难以体现。3教育科研工作存在拼盘现象。由于教育科研工作缺乏行政推动力,而依赖于教师的教育科研自觉性和创造性。同时,甚至有的地方出现了“瘸腿”现象,在教研与科研管理中,过分看重教研忽视科研的先导与引领。4教育科研管理能力尚需进一步提升。从全市来看,教育科研管理的状况不平衡,尚未形成整体有效推进教育科研的格局,教育科研管理在理念创新、研究水平、课题管理等方面有待进一步提高;还存在着其他渠道的非规划课题的管理盲区,对此类课题如何确认与管理给科研部工作带来了极大的困扰。5.教育科研参与队伍人员素质有待提升。由于教育科研工作是基于教师个体的自觉主动参与的,缺乏应有的教育行政推动,一般教师对教育科研的认识和参与情况不够理想,使得全市教育科研参与人员队伍素质有待进一步提升,部分教师的科研素质不高,骨干教师在教育科研工作中没有发挥带头示范作用。6.教育科研成果的层次亟待提升。在“十二五”期间,全市参与的省教育科研成果项目的申报和评审成绩有了突破性进展,但与地区比较,全市的教育科研成果有待优化。一是目前还缺少有见地的和理念,缺少对实践的深层次概括,二是没有形成在全市乃至全省有重大影响的教育科研成果。三是课题的后续研究及成果的应用不到位,存在着为研究而研究的问题;四是有的学校课题虽多,但缺少整合的核心课题。因此,今后我们必须从战略和全局的高度进一步认识教科研的独特地位和重要作用,继续发扬求真务实的精神,全面推进教育研究的各项工作针对以上存在的问题提几点建议:一、开展“科研兴教、科研兴校”工程-实施校长负责制校长重视,坚定了我们高品质的理想追求,几年来,我们的总体感觉是,“让教育充满科研”已经逐渐成为教育尤其是学校负责人的共识和工作习惯,大家普遍感到学校的发展水平很大程度上取决于教科研工作的水平,校长需要主动、自觉地担当起学校教科研工作的重任,把学校引向通过科研提升内涵的方向。校长是学校实施科研兴教、科研兴校战略的核心人物,抓科研是校长的教育智慧,校长对学校的领导首先是教育科研的领导,其次才是行政的领导,把教育
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 保监会公务员考试真题试题及答案
- 巴中乡镇公务员考试试题及答案
- 安仁公务员考试试题及答案
- 城市道路环境整治提升改造项目建议书
- 城乡污水处理工程申请报告
- 2025甘肃省兰州市赴京专项引进人才(企业262人)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025甘肃古浪交通投资限公司驾驶员招聘网易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 十五五行政事业单位资产共享:公共资源盘活的改革探索
- 医疗旅游产业的市场分析与发展策略探讨
- 微珠填充PVC材料在智能家居的应用前景
- 第十三课 打闹欺凌大不同教学设计-2025-2026学年小学心理健康人教版四年级上册-人教版
- 2025年车路云一体化系统云控基础平台功能场景参考架构报告2.0-中国汽车工程学会
- 电厂消防安全管理课件
- 2025年秋人教版(新教材)小学数学二年级上册期末综合测试卷及答案
- 2026年内蒙古电子信息职业技术学院单招职业倾向性测试必刷测试卷及答案1套
- 【数】平方差公式课件+2025-2026学年人教版八年级数学上册
- 2025年共青团入团考试测试题库(含答案)
- 制作配电箱合同范本
- 2025年二手车评估合同协议
- 并购基金从业考试及答案解析
- 统编版语文四年级上册21古诗三首出塞课件
评论
0/150
提交评论