各项管理制度.doc

安全经费使用制度一、 完善、改造和维护安全保护设施设备的支出，包括运输设施、设备安全状况检测及维护系统。运输设施、设备和附属安全设备等支出。二、 用于购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等。三、 配备、维护、保护应急救援器材设备支出和应急演练支出。四、 开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。五、 安全生产检查，评价（不包括新建改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出。六、 配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。七、 安全生产运输宣传、教育、培训支出。八、 安全生产运输使用的新技术、新标准、新工艺、新设备的推广应用支出。九、 安全设施及特种设备的检测、检验支出。十、 其它与安全生产运输直接相关的支出。十一、 安全经费的使用必须严格执行，不得弄虚作假，不得违规使用。十二、 弄虚作假、违规使用的将按照相关规定严肃处理，涉嫌经济犯罪的移交司法机关处理。业务员岗位工作职责1、 遵守公司各项规章制度，服从领导，认真完成各项工作。2、 协助分管领导处理日常工作。3、 配合统计人员做好统计工作。4、 按时定期查验年审、年检、二级维护、技术上线检测日期。按期参加年审、年检、二级维护、技术检测工作。5、 车辆保险按期及时参保，并提供车辆有效证件。6、 做好车辆库存配件的补充工作。7、 完成领导交办的其它工作事项。安全员岗位工作职责1、 监督和协助队长的安全工作，执行有关安全生产运输的方针、政策、规程，负责安全生产运输的监督检查，对运输的安全工作全面负责。2、 安全员必须忠于职守，查违规、查安全措施的落实情况，发现安全隐患及时汇报公司领导，督促解决安全隐患，并做好记录。3、 协助各生产运输部门负责人布署安全生产运输工作，制定合理规范的生产运输安全制度，做到安全第一。4、 每天必须跟班检查，负责对各作业点进行安全巡查，监督交接班过程。如发现有安全隐患导致事故发生时有权要求停止生产，撤离人员，及时汇报公司领导。5、 对重大安全事故隐患一定要紧盯不放，限期解决，否则不准离开现场。若因此造成事故的，必须追究责任。6、 配合主管领导召开每月不少于一次的安全宣传教育活动。负责生产运输部门人员的安全思想教育和安全培训工作。车辆设施、设备管理制度1、 加强运输车辆设施管理，严格货物运输车辆设施、设备定岗定员操作制度，未取得上岗资格证的不得驾驶运输车辆。2、 车辆的营运证、准运手续，不得作为其它运输车辆使用，车辆应严格按规定位置停放，任何人未经许可不得使用。3、 车辆所配备的灭火器、防护、应急器材必须定期检查、损坏、丢失过期的及时补充。4、 出车前驾驶员应检查车辆设施各部位安全技术状况和性能是否安全、有效故障排除后方可运行。5、 车辆行驶严格遵守交通法规，保持中速行驶，避免紧急刹车，市区应按规定路线行驶，时刻注意天气、道路、行人的变化情况，不开盲目车、英雄车，若中途停车则应选择安全地带停放，远离火种、高温地带，并有警示标志。6、 驾驶室禁止吸烟，不准搭乘无关人员，车上禁运其它物品。7、 车辆设施、设备应按规定按期参加交管部门的年度审验，交通管理部门的审验、维护、检测。8、 驾驶员应加强做好出车前、行车中、收车后的检查，例行保养工作，做好日常维护工作，严格二级维护，上线检测工作，确保车辆设施、设备技术状况始终处于完好状态。出纳工作职责1、 负责办理银行结算，规范使用支票。2、 负责工资结算以及员工工资的发放。3、 负责支票、汇票、发票、收据开发和储存管理。4、 负责保管财务章，做好银行帐和现金账。5、 负责报销差旅费的各项工作。6、 严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的相关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。7、 按期与银行对账，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达账项。会计职责1、 按照国家统一会计制度规定设置会计科目。2、 及时确认销售收入，正确计算增值税、消费税额。3、 划清费用的开支范围及营业内外收入。4、 认真计算财务成果及各项税金。5、 按照财务制度规定，正确核算成本及利润分配。6、 按期交纳各项税款。7、 债权、债务及时登记，及时查清，按月做好财务状况分析。8、 对会计账目及凭证按期装订成册，妥善保管。9、 建立财务档案，严格执行查阅制度及保管制度。10、 记账要及时准确，明细账要按月登记，总账定期登记。11、 严格遵守财经纪律及公司各项制度。12、 积极配合财税及主管部门的审计、审查工作。 经理工作职责1.在总经理的领导下，全面负责公司行政办公室、生产部、运输部、实验室质量管理工作。2.全面了解和掌握生产进度以及各项技术经济指标完成情况，对生产的各个环节加强督促，发现问题及时处理，确保生产计划和各项技术经济指标顺利完成。3.加强职工队伍建设，有计划的组织文化，技术培训，有效的提高职工队伍的文化素质。4.加强职工安全教育，牢固树立安全生产观念，加强安全检查，督促职工严格执行安全技术规程。5.加强质量管理，建立健全质量保证体系，严格执行质量标准规范。6.认真抓好计量管理工作，关心计量工作的进程。7.严格遵守财物制度，坚决反对贪污浪费，积极搞好“双增，双节”工作。8.定期或不定期主持召开公司办公会议，充分发挥民主，认真分析研究解决和改进生产、技术、安全、质量等方面存在的各类问题。9.负责领导班子协调工作，创造“民主、和谐、宽松”的工作环境。10.加强职工政治思想工作，教育职工遵纪守法，使职工自觉参加社会主义建设，积极为企业发展多做贡献。副经理岗位工作职责1、 协助经理负责运输、安全等管理工作；2、 抓好职工的培训、教育，不断提高职工的技术素质，安全意识，树立职业道德；3、 加强运输组织工作，努力完成各项运输任务；4、 贯彻落实各项规章制度，保证安全生产运输；5、 制定运输部的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作；6、 了解运输部的各种情况，公证合理的处理问题，随时掌握道路、天气状况，及时做出相应调整，做到坚持原则，赏罚分明；7、 督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录；8、 负责处理突发事故，做好与交管部门的协调工作，定期做好车辆年审、运营、二级维护手续，以及新车入户手续；9、 抓好日常安全教育工作，定期不定期进行安全检查。消防安全隐患，提出防范措施和处理意见。宁夏金鼎浩砼业有限公司 文 件 宁夏金鼎浩字（2012）第 号_关于公司机构设置及负责人的任命通知公司部门（室）： 为了使公司逐步