全球矿业过冬 中企海外买矿进入“小”时代.doc

代评工程师职称 k3g 全球矿业过冬 中企海外买矿进入“小”时代 在经历了旺盛的中国需求之后，全球矿业已经步入冬天，无论是力拓、必和必拓这样的矿业巨擘还是FMG这样的后起之秀，进入2013年，或多或少地出现了财务问题。“需求衰退”成为“2013矿业与财富(北京)高峰论坛”与会者的一致判断，不过对于中国企业和资本方来说，似乎又到了抄底海外矿产的好时机。 业内权威人士认为，未来短时间内，铜、铁等主要消费金属的价格难以回暖，加上矿业巨头的高度垄断，因此中企最好的选择可能是从“小”入手，选择小品种的矿、收购小型企业。 无论是继续购买铁、铜等大宗商品，还是专注小品种，中国企业海外并购的风险并没有因市场转淡而降低，而且国际巨头的资产“甩卖”是否物美价廉尚待明确。 “惨淡”矿业 2008年之后中国经济高增长对基础金属产生的巨大需求所带来的矿业繁荣已经走到了尽头。2013年前两个季度，矿业巨头力拓和必和必拓先后更换了掌门人，其背景都是企业盈利大幅度下滑。 数据显示，目前相对于2010年底，全球主要矿业公司市值下跌幅度一般达30%40%，2012年世界大型矿业公司净利润较2011年下滑40%80%。 与此同时，世界范围内的矿业兼并重组也大幅萎缩。2012年全球矿业并购交易数1803宗，较2011年的2605宗，下滑超过30%。2012年并购金额1100亿美元，较2011年的1490亿美元，下滑超过26%。如果剔除嘉能与斯特拉塔价值540亿美元的合并，实际下滑幅度达到62.4%。 中国五矿集团公司总裁助理王炯辉6月18日在参加2013矿业与财富(北京)高峰论坛时表示，全球矿业已经步入冬天，但在他看来是一个“暖冬”。 现在矿业公司进入了一个成本为王的时代，世界各大矿业公司都在进行战略性的调整，由大量投资转向控制成本，出售资产，削减开支。2013年上半年几大矿业公司的财务减记累计330亿元。 比如力拓在6月13日刚刚将其在美国的优质镍矿以3.25亿美元出售给伦丁矿业公司，业内人士认为，这一价格相对矿山价值偏低。 而来自CRU(英国商品研究所)的消息则称，未来几年内，必和必拓将剥离高达350亿美元的非核心资产(来自德意志银行信息)。“我们认为这里的非核心资产指的是除铁矿、铜矿等主要业务外的部分。”CRU高级分析师刘珍珍对中国经营报记者表示，未来两三年内铁矿、铜矿价格仍会下行，小品种的铅、锌、钾等仍有机会。 同时，必和必拓暂缓了800亿美元扩大铁、铜、煤产能计划，暂不在铝和镍上进行新投资。 不过记者了解到，国际矿业巨头的收缩是相对的，它们的核心业务并未减少，比如力拓今年依然投入42亿美元扩大铁矿业务，同时投资的重点有向未来稀缺领域如石油、天然气和钾矿、页岩气等转移的趋势。 需求谜题 今年以来，铜、铝、锌、铅和铁矿石价格持续低迷，市场分析认为产能释放是一个重要的原因。而业内提供的数据也的确能得出上述结论，2000年至2011年，全球铜矿仅新增产能170万吨，但2011年至2015年全球确定新增产能达到350万吨，未来还有新建矿山产能370万吨。 但来自矿业操盘人士的观点是，需求起了决定性作用，在他们看来，数字意义上的供应增加与实际市场供应之间往往有不小的差距。“目前的矿业低迷并非供应增加导致，而是需求不足。”中国罕王总裁兼首席执行官潘国成认为，很多计划中的项目因为灾害、罢工等不可预测的因素推迟了。 数据显示，全球在探在建大型铁矿工程261个、储量2118亿吨；中国在探在建大中型矿山66个、储量200多亿吨；从2013年至2018年，中国之外的几个主要铁矿石生产国累计新增产能超过9亿吨。 不过，2012年中国进口铁矿石就达到了7.2亿吨，王炯辉说，如果按照7%的GDP增速计算，到2015年，中国对铁矿石的需求量在14亿吨左右。 前澳大利亚驻华大使芮捷锐认为，中国的GDP增速降至7%就相当于10年前的10%，因为发展的基数增加了很多。他认为未来20年，世界对资源、能源的需求将是现在的4至5倍，像中国对外的需求会很大。 “如果中国企业能进一步节省成本，现在的铁矿石价格依然属于高利润矿种。”一位不愿透露姓名的钢铁行业协会负责人告诉记者，铁矿石的卖方市场格局并没有改变，铁矿石的价格即使回落，空间也不大。 激进时机？ 在投资人眼中，买矿就像买股票，很难买在最低点，对于全球矿业处境的判断在业内也难以达成一致。 “中国的需求是刚性的，加上美国坚挺的复苏，欧盟走出债务危机，矿业的冬天很快就会过去。”王炯辉呼吁中国的企业家抓住现在的好时机大胆出海买矿。 中银国际亚洲有限公司董事总经理翁宇英则认为，目前还不能确定是，但可以看看了，“如果悲观的话大家都会悲观，现在还有人不悲观，就说明市场还没有到最低点。” 翁宇英告诉记者，与2008年相比，此轮经济低迷是由上一轮政府救市所引发的，无药可救，只能靠市场的自然复苏，而美国经济的趋势性复苏在整体上是个利好，但中国的需求放缓将导致矿业的高利润终结，“中美经济结构不同，中国是大宗商品原材料的最大买家，不过矿业依然有钱可赚。” 而中国黄金集团海外部总经理童金虎则对记者表示，该公司将加大海外购矿的力度，他认为现在是2008年金融危机之后一个很好的收购机会，“不仅仅是黄金，也包括其他矿产资源。” 不过王炯辉认为，虽然矿业不会冷却太久，但未来新的增长点会是铀矿、稀土、钾、磷等小矿种。按照国家发改委的预测，中国磷矿的可采年限仅为20年，而钾盐目前已经供不应求。 对于王炯辉提出的“小”时代观点，很多矿业投资人并不赞同，他们认为五矿站在央企角度上看问题并不能反映整个海外收购的实际情况。 “我不觉得是好的选择，尽管我们自己也投过磷肥的项目。”广泛涉足金矿的联创投资合伙人陆巍对本报记者表示，钾肥、磷肥是和农业密切相关的，下游的买家相对具有垄断性，上下游关系很重要，否则就没有卖产品的渠道。“现在很多国外的钾、磷矿都想卖给中国，他们都自己搞不定。”陆巍认为，海外并购还是要做自己擅长的事情，进入熟悉的领域。 虽然全球矿业的“入冬”普遍被认为是中国企业走出去“抄底”的好时机，但记者发现，中国企业相比2008年前后的乐观，多了几份谨慎。多位受访的企业家均表示，走出去前会认真评估风险和回报，而且会综合考虑各种不确定因素。 童金虎则指出，过去几年中国企业海外并购很积极，”但并购前的风险评估做得不够，70%至80%是失败的，可谓损失惨重，学费高昂。” 以下内容为繁体版 在經歷瞭旺盛的中國需求之後，全球礦業已經步入冬天，無論是力拓、必和必拓這樣的礦業巨擘還是FMG這樣的後起之秀，進入2013年，或多或少地出現瞭財務問題。“需求衰退”成為“2013礦業與財富(北京)高峰論壇”與會者的一致判斷，不過對於中國企業和資本方來說，似乎又到瞭抄底海外礦產的好時機。 業內權威人士認為，未來短時間內，銅、鐵等主要消費金屬的價格難以回暖，加上礦業巨頭的高度壟斷，因此中企最好的選擇可能是從“小”入手，選擇小品種的礦、收購小型企業。 無論是繼續購買鐵、銅等大宗商品，還是專註小品種，中國企業海外並購的風險並沒有因市場轉淡而降低，而且國際巨頭的資產“甩賣”是否物美價廉尚待明確。 “慘淡”礦業 2008年之後中國經濟高增長對基礎金屬產生的巨大需求所帶來的礦業繁榮已經走到瞭盡頭。2013年前兩個季度，礦業巨頭力拓和必和必拓先後更換瞭掌門人，其背景都是企業盈利大幅度下滑。 數據顯示，目前相對於2010年底，全球主要礦業公司市值下跌幅度一般達30%40%，2012年世界大型礦業公司凈利潤較2011年下滑40%80%。 與此同時，世界范圍內的礦業兼並重組也大幅萎縮。2012年全球礦業並購交易數1803宗，較2011年的2605宗，下滑超過30%。2012年並購金額1100億美元，較2011年的1490億美元，下滑超過26%。如果剔除嘉能與斯特拉塔價值540億美元的合並，實際下滑幅度達到62.4%。 中國五礦集團公司總裁助理王炯輝6月18日在參加2013礦業與財富(北京)高峰論壇時表示，全球礦業已經步入冬天，但在他看來是一個“暖冬”。 現在礦業公司進入瞭一個成本為王的時代，世界各大礦業公司都在進行戰略性的調整，由大量投資轉向控制成本，出售資產，削減開支。2013年上半年幾大礦業公司的財務減記累計330億元。 比如力拓在6月13日剛剛將其在美國的優質鎳礦以3.25億美元出售給倫丁礦業公司，業內人士認為，這一價格相對礦山價值偏低。 而來自CRU(英國商品研究所)的消息則稱，未來幾年內，必和必拓將剝離高達350億美元的非核心資產(來自德意志銀行信息)。“我們認為這裡的非核心資產指的是除鐵礦、銅礦等主要業務外的部分。”CRU高級分析師劉珍珍對中國經營報記者表示，未來兩三年內鐵礦、銅礦價格仍會下行，小品種的鉛、鋅、鉀等仍有機會。 同時，必和必拓暫緩瞭800億美元擴大鐵、銅、煤產能計劃，暫不在鋁和鎳上進行新投資。 不過記者瞭解到，國際礦業巨頭的收縮是相對的，它們的核心業務並未減少，比如力拓今年依然投入42億美元擴大鐵礦業務，同時投資的重點有向未來稀缺領域如石油、天然氣和鉀礦、頁巖氣等轉移的趨勢。 需求謎題 今年以來，銅、鋁、鋅、鉛和鐵礦石價格持續低迷，市場分析認為產能釋放是一個重要的原因。而業內提供的數據也的確能得出上述結論，2000年至2011年，全球銅礦僅新增產能170萬噸，但2011年至2015年全球確定新增產能達到350萬噸，未來還有新建礦山產能370萬噸。 但來自礦業操盤人士的觀點是，需求起瞭決定性作用，在他們看來，數字意義上的供應增加與實際市場供應之間往往有不小的差距。“目前的礦業低迷並非供應增加導致，而是需求不足。”中國罕王總裁兼首席執行官潘國成認為，很多計劃中的項目因為災害、罷工等不可預測的因素推遲瞭。 數據顯示，全球在探在建大型鐵礦工程261個、儲量2118億噸；中國在探在建大中型礦山66個、儲量200多億噸；從2013年至2018年，中國之外的幾個主要鐵礦石生產國累計新增產能超過9億噸。 不過，2012年中國進口鐵礦石就達到瞭7.2億噸，王炯輝說，如果按照7%的GDP增速計算，到2015年，中國對鐵礦石的需求量在14億噸左右。 前澳大利亞駐華大使芮捷銳認為，中國的GDP增速降至7%就相當於10年前的10%，因為發展的基數增加瞭很多。他認為未來20年，世界對資源、能源的需求將是現在的4至5倍，像中國對外的需求會很大。 “如果中國企業能進一步節省成本，現在的鐵礦石價格依然屬於高利潤礦種。”一位不願透露姓名的鋼鐵行業協會負責人告訴記者，鐵礦石的賣方市場格局並沒有改變，鐵礦石的價格即使回落，空間也不大。 激進時機？ 在投資人眼中，買礦就像買股票，很難買在最低點，對於全球礦業處境的判斷在業內也難以達成一致。 “中國的需求是剛性的，加上美國堅挺的復蘇，歐盟走出債務危機，礦業的冬天很快就會過去。”王炯輝呼籲中國的企業傢抓住現在的好時機大膽出海買礦。 中銀國際亞洲有限公司董事總經理翁宇英則認為，目前還不能確定是，但可以看看瞭，“如果悲觀的話大傢都會悲觀，現在還有人不悲觀，就說明市場還沒有到最低點。” 翁宇英告訴記者，與2008年相比，此輪經濟低迷是由上一輪政府救市所引發的，無藥可救，隻能靠市場的自然復蘇，而美國經濟的趨勢性復蘇在整體上是個利好，但中國的需求放緩將導致礦業的高利潤終結，“中美經濟結構不同，中國是大宗商品原材料的最大買傢，不過礦業依然有錢可賺。” 而中國黃金集團海外部總經理童金虎則對記者表示，該公司將加大海外購礦的力度，他認為現在是2008年金融危機之後一個很好的收購機會，“不僅僅是黃金，也包括其他礦產資源。” 不過王炯輝認為，雖然礦業不會冷卻太久，但未來新的增長點會是鈾礦、稀土、鉀、磷等小礦種。按照國傢發改委的預測，中國磷礦的可采年限僅為20年，而鉀鹽目前已經供不應求。 對於王炯輝提出的“小”時代觀點，很多礦業投資人並不贊同，他們認為五礦站在央企角度上看問題並不能反映整個海外收購的實際情況。 “我不覺得是好的選擇，盡管我們自己也投過磷肥的項目。”廣泛涉足金礦的聯創投資合夥人陸巍對本報記者表示，鉀肥、磷肥是和農業密切相關的，下遊的買傢相對具有壟斷性，上下遊關系很重要，否則就沒有賣產品的渠道。“現在很多國外的鉀、磷礦都想賣給中國，他們都自己搞不定。”陸巍認為，海外並購還是要做自己擅長的事情，進入熟悉的領域。 雖然全球礦業的“入冬”普遍被認為是中國企業走出去“抄底”的好時機，但記者發現，中國企業相比2008年前後的樂觀，多瞭幾份謹慎。多位受訪的企業傢均表示，走出去前會認真評估風險和回報，而且會綜合考慮各種不確定因素。 童金虎則指出，過去幾年中國企業海外並購很積極，“但並購前的風險評估做得不夠，70%至80%是失敗的，可謂損失慘重，學費高昂。” 在经历了旺盛的中国需求之后，全球矿业已经步入冬天，无论是力拓、必和必拓这样的矿业巨擘还是FMG这样的后起之秀，进入2013年，或多或少地出现了财务问题。“需求衰退”成为“2013矿业与财富(北京)高峰论坛”与会者的一致判断，不过对于中国企业和资本方来说，似乎又到了抄底海外矿产的好时机。 业内权威人士认为，未来短时间内，铜、铁等主要消费金属的价格难以回暖，加上矿业巨头的高度垄断，因此中企最好的选择可能是从“小”入手，选择小品种的矿、收购小型企业。 无论是继续购买铁、铜等大宗商品，还是专注小品种，中国企业海外并购的风险并没有因市场转淡而降低，而且国际巨头的资产“甩卖”是否物美价廉尚待明确。 “惨淡”矿业 2008年之后中国经济高增长对基础金属产生的巨大需求所带来的矿业繁荣已经走到了尽头。2013年前两个季度，矿业巨头力拓和必和必拓先后更换了掌门人，其背景都是企业盈利大幅度下滑。 数据显示，目前相对于2010年底，全球主要矿业公司市值下跌幅度一般达30%40%，2012年世界大型矿业公司净利润较2011年下滑40%80%。 与此同时，世界范围内的矿业兼并重组也大幅萎缩。2012年全球矿业并购交易数1803宗，较2011年的2605宗，下滑超过30%。2012年并购金额1100亿美元，较2011年的1490亿美元，下滑超过26%。如果剔除嘉能与斯特拉塔价值540亿美元的合并，实际下滑幅度达到62.4%。 中国五矿集团公司总裁助理王炯辉6月18日在参加2013矿业与财富(北京)高峰论坛时表示，全球矿业已经步入冬天，但在他看来是一个“暖冬”。 现在矿业公司进入了一个成本为王的时代，世界各大矿业公司都在进行战略性的调整，由大量投资转向控制成本，出售资产，削减开支。2013年上半年几大矿业公司的财务减记累计330亿元。 比如力拓在6月13日刚刚将其在美国的优质镍矿以3.25亿美元出售给伦丁矿业公司，业内人士认为，这一价格相对矿山价值偏低。 而来自CRU(英国商品研究所)的消息则称，未来几年内，必和必拓将剥离高达350亿美元的非核心资产(来自德意志银行信息)。“我们认为这里的非核心资产指的是除铁矿、铜矿等主要业务外的部分。”CRU高级分析师刘珍珍对中国经营报记者表示，未来两三年内铁矿、铜矿价格仍会下行，小品种的铅、锌、钾等仍有机会。 同时，必和必拓暂缓了800亿美元扩大铁、铜、煤产能计划，暂不在铝和镍上进行新投资。 不过记者了解到，国际矿业巨头的收缩是相对的，它们的核心业务并未减少，比如力拓今年依然投入42亿美元扩大铁矿业务，同时投资的重点有向未来稀缺领域如石油、天然气和钾矿、页岩气等转移的趋势。 需求谜题 今年以来，铜、铝、锌、铅和铁矿石价格持续低迷，市场分析认为产能释放是一个重要的原因。而业内提供的数据也的确能得出上述结论，2000年至2011年，全球铜矿仅新增产能170万吨，但2011年至2015年全球确定新增产能达到350万吨，未来还有新建矿山产能370万吨。 但来自矿业操盘人士的观点是，需求起了决定性作用，在他们看来，数字意义上的供应增加与实际市场供应之间往往有不小的差距。“目前的矿业低迷并非供应增加导致，而是需求不足。”中国罕王总裁兼首席执行官潘国成认为，很多计划中的项目因为灾害、罢工等不可预测的因素推迟了。 数据显示，全球在探在建大型铁矿工程261个、储量2118亿吨；中国在探在建大中型矿山66个、储量200多亿吨；从2013年至2018年，中国之外的几个主要铁矿石生产国累计新增产能超过9亿吨。 不过，2012年中国进口铁矿石就达到了7.2亿吨，王炯辉说，如果按照7%的GDP增速计算，到2015年，中国对铁矿石的需求量在14亿吨左右。 前澳大利亚驻华大使芮捷锐认为，中国的GDP增速降至7%就相当于10年前的10%，因为发展的基数增加了很多。他认为未来20年，世界对资源、能源的需求将是现在的4至5倍，像中国对外的需求会很大。 “如果中国企业能进一步节省成本，现在的铁矿石价格依然属于高利润矿种。”一位不愿透露姓名的钢铁行业协会负责人告诉记者，铁矿石的卖方市场格局并没有改变，铁矿石的价格即使回落，空间也不大。 激进时机？ 在投资人眼中，买矿就像买股票，很难买在最低点，对于全球矿业处境的判断在业内也难以达成一致。 “中国的需求是刚性的，加上美国坚挺的复苏，欧盟走出债务危机，矿业的冬天很快就会过去。”王炯辉呼吁中国的企业家抓住现在的好时机大胆出海买矿。 中银国际亚洲有限公司董事总经理翁宇英则认为，目前还不能确定是，但可以看看了，“如果悲观的话大家都会悲观，现在还有人不悲观，就说明市场还没有到最低点。” 翁宇英告诉记者，与2008年相比，此轮经济低迷是由上一轮政府救市所引发的，无药可救，只能靠市场的自然复苏，而美国经济的趋势性复苏在整体上是个利好，但中国的需求放缓将导致矿业的高利润终结，“中美经济结构不同，中国是大宗商品原材料的最大买家，不过矿业依然有钱可赚。” 而中国黄金集团海外部总经理童金虎则对记者表示，该公司将加大海外购矿的力度，他认为现在是2008年金融危机之后一个很好的收购机会，“不仅仅是黄金，也包括其他矿产资源。” 不过王炯辉认为，虽然矿业不会冷却太久，但未来新的增长点会是铀矿、稀土、钾、磷等小矿种。按照国家发改委的预测，中国磷矿的可采年限仅为20年，而钾盐目前已经供不应求。 对于王炯辉提出的“小”时代观点，很多矿业投资人并不赞同，他们认为五矿站在央企角度上看问题并不能反映整个海外收购的实际情况。 “我不觉得是好的选择，尽管我们自己也投过磷肥的项目。”广泛涉足金矿的联创投资合伙人陆巍对本报记者表示，钾肥、磷肥是和农业密切相关的，下游的买家相对具有垄断性，上下游关系很重要，否则就没有卖产品的渠道。“现在很多国外的钾、磷矿都想卖给中国，他们都自己搞不定。”陆巍认为，海外并购还是要做自己擅长的事情，进入熟悉的领域。 虽然全球矿业的“入冬”普遍被认为是中国企业走出去“抄底”的好时机，但记者发现，中国企业相比2008年前后的乐观，多了几份谨慎。多位受访的企业家均表示，走出去前会认真评估风险和回报，而且会综合考虑各种不确定因素。 童金虎则指出，过去几年中国企业海外并购很积极，”但并购前的风险评估做得不够，70%至80%是失败的，可谓损失惨重，学费高昂。” 以下内容为繁体版 在經歷瞭旺盛的中國需求之後，全球礦業已經步入冬天，無論是力拓、必和必拓這樣的礦業巨擘還是FMG這樣的後起之秀，進入2013年，或多或少地出現瞭財務問題。“需求衰退”成為“2013礦業與財富(北京)高峰論壇”與會者的一致判斷，不過對於中國企業和資本方來說，似乎又到瞭抄底海外礦產的好時機。 業內權威人士認為，未來短時間內，銅、鐵等主要消費金屬的價格難以回暖，加上礦業巨頭的高度壟斷，因此中企最好的選擇可能是從“小”入手，選擇小品種的礦、收購小型企業。 無論是繼續購買鐵、銅等大宗商品，還是專註小品種，中國企業海外並購的風險並沒有因市場轉淡而降低，而且國際巨頭的資產“甩賣”是否物美價廉尚待明確。 “慘淡”礦業 2008年之後中國經濟高增長對基礎金屬產生的巨大需求所帶來的礦業繁榮已經走到瞭盡頭。2013年前兩個季度，礦業巨頭力拓和必和必拓先後更換瞭掌門人，其背景都是企業盈利大幅度下滑。 數據顯示，目前相對於2010年底，全球主要礦業公司市值下跌幅度一般達30%40%，2012年世界大型礦業公司凈利潤較2011年下滑40%80%。 與此同時，世界范圍內的礦業兼並重組也大幅萎縮。2012年全球礦業並購交易數1803宗，較2011年的2605宗，下滑超過30%。2012年並購金額1100億美元，較2011年的1490億美元，下滑超過26%。如果剔除嘉能與斯特拉塔價值540億美元的合並，實際下滑幅度達到62.4%。 中國五礦集團公司總裁助理王炯輝6月18日在參加2013礦業與財富(北京)高峰論壇時表示，全球礦業已經步入冬天，但在他看來是一個“暖冬”。 現在礦業公司進入瞭一個成本為王的時代，世界各大礦業公司都在進行戰略性的調整，由大量投資轉向控制成本，出售資產，削減開支。2013年上半年幾大礦業公司的財務減記累計330億元。 比如力拓在6月13日剛剛將其在美國的優質鎳礦以3.25億美元出售給倫丁礦業公司，業內人士認為，這一價格相對礦山價值偏低。 而來自CRU(英國商品研究所)的消息則稱，未來幾年內，必和必拓將剝離高達350億美元的非核心資產(來自德意志銀行信息)。“我們認為這裡的非核心資產指的是除鐵礦、銅礦等主要業務外的部分。”CRU高級分析師劉珍珍對中國經營報記者表示，未來兩三年內鐵礦、銅礦價格仍會下行，小品種的鉛、鋅、鉀等仍有機會。 同時，必和必拓暫緩瞭800億美元擴大鐵、銅、煤產能計劃，暫不在鋁和鎳上進行新投資。 不過記者瞭解到，國際礦業巨頭的收縮是相對的，它們的核心業務並未減少，比如力拓今年依然投入42億美元擴大鐵礦業務，同時投資的重點有向未來稀缺領域如石油、天然氣和鉀礦、頁巖氣等轉移的趨勢。 需求謎題 今年以來，銅、鋁、鋅、鉛和鐵礦石價格持續低迷，市場分析認為產能釋放是一個重要的原因。而業內提供的數據也的確能得出上述結論，2000年至2011年，全球銅礦僅新增產能170萬噸，但2011年至2015年全球確定新增產能達到350萬噸，未來還有新建礦山產能370萬噸。 但來自礦業操盤人士的觀點是，需求起瞭決定性作用，在他們看來，數字意義上的供應增加與實際市場供應之間往往有不小的差距。“目前的礦業低迷並非供應增加導致，而是需求不足。”中國罕王總裁兼首席執行官潘國成認為，很多計劃中的項目因為災害、罷工等不可預測的因素推遲瞭。 數據顯示，全球在探在建大型鐵礦工程261個、儲量2118億噸；中國在探在建大中型礦山66個、儲量200多億噸；從2013年至2018年，中國之外的幾個主要鐵礦石生產國累計新增產能超過9億噸。 不過，2012年中國進口鐵礦石就達到瞭7.2億噸，王炯輝說，如果按照7%的GDP增速計算，到2015年，中國對鐵礦石的需求量在14億噸左右。 前澳大利亞駐華大使芮捷銳認為，中國的GD