




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
老员工小我 年度工作总结范文 随同 着对照紧凑但不太重要 的工作节拍 ,20xx年就这样快接近尾声,经由 这一年的不太忙碌的工作,却又有许多 所感所悟。对于工作这个词,是潜移默化的接收 的,自20xx年7月份从学校卒业 ,带着一身稚气来到公司参加 工作。从开端 的对工作情况 的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的不雅 念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产治理 ,从一个眼光狭小的高校卒业 生慢慢的树立起全局的系统不雅 念,我在一步步成长起来。要想成为一名优秀的治理 者,还必须 掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的治理 办法 。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处置惩罚 软件外,还在分公司领导的关切下,开端 接触一些专业的生产治理 方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的成长 是年夜 有赞助 的。没有太多雄伟 的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:一、学习业务知识,作好本职工作20xx年1-7月,我在特种电机组学习火电生产治理 办法 。由于自身对电机知识和治理 知识的欠缺,初期就表示 出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗亭 学习造成了极年夜 的阻碍。后来经由 领导和师父的实时 引导,加上自我深入到生产现场对产品 进行了进一步的感性认识,在经由 几回 的思想调剂 事后 ,就逐渐的适应了生产治理 的工作节拍 和工作情况 。由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和不雅 察,然后结合 专业工艺路线表和图纸,我开端 对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品 就有初步的了解了。在了解了产品 之后,接下来就是治理 了。制造分公司作为生产系统的核心 治理 部分 ,生产筹划 就是 生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产筹划 也是一个生产治理 者的必备素质。优秀的生产筹划 必须 要具备优越 的可执行性、合理客不雅 的生产周期以及应对偏差的改正 性。要作出这样一份优秀的生产筹划 ,作为生产治理 者,首先要了解产品 的工艺路线,然后依据 分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在筹划 的执行历程 中要实时 跟踪以实时 纠偏。在拥有了编制生产筹划 的能力后,要想筹划 在分厂能够正在的落实下去,除了筹划 自己 的优质性,我们更需要具有优越 的沟通和协调能力。由于分厂的各治理 人员在年龄、性格、文化水平存在较年夜 差别 ,再加上他们的地区 文化差别 ,就使得他们处置惩罚 对待 事情的方法 办法 不尽相同,这就要求我们必须 要学会和多种不合 类型的人员正确沟通交换 ,并在此历程 中赓续 的总结经验,赓续 增强自己的协调能力。当然,要想成为一名优秀的治理 者,还必须 掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的治理 办法 。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处置惩罚 软件外,还在分公司领导的关切下,开端 接触一些专业的生产治理 方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的成长 是年夜 有赞助 的。二、理论接洽 实际,在实践中成长无论我们的理论知识多么 富厚 ,最后都是要回归到实践中来,因为工作自己 就是实践性的。在以前谈到理论接洽 实际,就会潜意识的懂得 为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加 工作之后才发明 ,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的器械 ,才会导致懂得 成果 显得薄弱 和软弱 。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处置惩罚 以一些问题,才发明 理论和实际其实是相辅相成的,理论接洽 实际本领 是应该具备主不雅 能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的历程 。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基本 上去探索和实施;而我们在实践历程 中又赓续 的进行总结和思考,为自己的理论知识弥补 鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的历程 ,冰冻三尺,非一日之寒。经由 漫长的实践,自己在编制筹划 和到分厂处置惩罚 协调事情上都有了明显的提高 ,每次遇到艰苦 时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 金融风控变革:2025年量子计算在风险模拟中的创新应用研究报告
- 脊柱植骨融合手术护理
- 未来的教育培训场景探索从传统到增强现实的转变
- 打造智能化、营养化的学习环境与实践策略探讨
- 教育行业产业链
- 探索情绪管理在学生成长中的作用
- 大班健康加油站
- 小学体育安全运动促健康
- 中班健康活动:阿嚏教案
- 健康知识科普宣传
- 2024年陕西农业发展集团有限公司招聘笔试真题
- 2025年酒店职位测试题及答案
- 2025年煤矿顶板的考试题及答案
- 田英章楷书7000常用字一.文件
- 爆破作业风险评估职责
- 2025年贵州林东矿业集团有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年公墓建设合同履行文件
- 电商运营-电商资产负债表
- 热力生产和供应市场前景及投资研究报告
- 预算管理一体化模式下提升事业单位固定资产管理效能的思考
- 分级护理指导原则课件
评论
0/150
提交评论