工程项目成本、进度、质量集成控制的研究.doc

工程项目成本、进度、质量集成控制的研究2006年第3期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch20o6N.3二UUUIUj文章编号:10007695(2006)03013203工程项目成本,进度,质量集成控制的研究徐洪刚,胡鹏飞(武汉理工大学管理学院,湖北武汉430070)摘要:目前在工程项目管理中很难同时实现成本,质量和进度三大目标,针对这一问题从系统的角度,利用集成控制的理论,建立成本,进度,质量集成控制.本文提出了建立在进度和质量约束条件下的工程成本费用优化模型,是实现成本,质量,进度集成控制的一种有效方法.关键词:成本;进度;质量;集成控制中图分类号:F4o6文献标识码:A大部分工程项目在建设初期,对工程的质量和成本控制得比较严,质量目标和成本目标也基本能够实现,但这两个目标的实现往往是以进度目标为代价的.而到了项目建设后期,由于前期工程建设进度的滞后,工期又成了最突出的矛盾.这时候,为了按期完工,常常不惜以低质量和高成本为代价.在项目竣工后,综观质量,成本和进度三大目标的实现,往往是工期延长,质量下降和成本增加.所以只有同时考虑成本,质量,进度,即集成控制各种因素,才能有效成功地管理,控制一个项目,本文的集成控制方法正是基于这一原理.一般情况下,工程项目承包价格一经确定,只有降低工程的实施成本,才能增加收益.但是,成本的降低不能脱离工程质量和工期方面的限制.因而,本文主要从成本的最优化人手,建立进度和质量约束条件下的工程成本费用优化模型.l成本,进度,质量相互之间的关系1.1成本和质量的关系质量要求越高,则施工成本越高.当质量达到一定程度,再需进一步强化时,其成本将成几何倍数增加.但在实际当中,人们对质量并不是无限要求的,而是在一定范围之内在这个范围之内,质量(Q)和成本(C)呈近似正比例关系,如图1所示.在合同和规范规定的范围内,业主对工程质量的要求,一般在Q与Q之间,即在优秀和合格之间,而不会无限扩散.1.2进度和质量的关系施工的进度和质量之间也呈近似的正比例关系,如图2所示,当工程项目由于特殊原因被返工,往往对工程质量要求有些放松,因此,工程工期宽裕些,施工质量就相对要好些,但工期过长,造成设备装置,资金占压,人员窝工等,项目的成本就会增加.所以,在给定的工期内工程的质量在Q与Q之间.收稿日期:20050607OQC圈1成本和质量的关系圈l_3进度和成本的关系施工进度和施工成本之间是凹形成本关系,即工期过短或过长都会造成施工成本大幅上升.这两者关系如图3和图4所示.从图3可以看出,工期缩短,工程施工需要赶工,施工成本增加;工期延长,工程施工的固定费用会增加,也会导致施工成本增加.在图中,可以看到阴影部分为合理的工期,即在时间允许下,工期在合理区域内可以保证施工成本得以有效控制,其中,T为工程施工成本最低时所对应的最佳工期.Oo|.Q,图2质量和进度的关系圈徐洪刚等:工程项目成本,进度,质量集成控制的研究133CCCTT圈3成本和进度的关系圈TII垃娜挂图4进度和成本关系曲线图2工程项目成本,进度,质量集成控制2.1工程项目成本,进度,质量集成控制概念项目建设目标的理想状态是同时达到最短工期,最低造价和最高质量,但这实际上很难实现.由项目的三大目标组成的目标系统,是一个相互制约,相互影响的统一体.其中任何一个目标的变化,都势必引起另外两个目标的变化,并受他们的影响和制约.他们的关系如图5所示.Q圈5成本,质量,进度三者关系圈一个质量要求很高的项目,必定在工期和造价上达到最优.只能形成质量倾斜型目标体系;如果要求最短工期,在造价和质量上势必有所牺牲,只能形成工期倾斜型目标体系;同理,如果造价要求压得最低.则在工期和质量上不可能达到最佳,只能形成造价倾斜型目标体系.所以只有同时考虑成本,进度,质量.即集成的管理,控制各种因素,才能有效,成功地管理,控制一个项目,集成控制方法正是基于这一基本原理.2.2工程项目成本,进度,质量集成控制模型2.2.1符号定义任何一个建设工程项目都可以被分解成为多项工作,工作之间的逻辑关系在项目的网络计划图中被形象地表示出来.首先介绍网络计划图(单代号)中有关的符号和概念:m工作的数量;完成工作i的正常持续时间;I完成工作i的最短持续时间(I>O);c工作f的正常直接成本;c工作i的最大直接成本(Cc>0);工作i的正常质量;工作i的最劣质量(.>O);Q,整个工程要求的最低质量;工作i的质量相对与整个工程项目质量的权重;I工作i的持续时间;蜀工作f的最早开始时间(和巨是决定变量).2.2.2定义与假设定义1整个工程的质量Q通过各个单项工作的质量加权平均得到.假设1单项工作的直接成本e是实际持续时间I(IIiIi)的线性函数.呈反比关系,实际持续时间越短,直接成本C越高.假设2单项工作的实际质量是实际持续时间(III)的线性函数.呈正比关系,实际持续时间越短,实际质量越低.2.2.3约束条件根据网络计划技术及上述假设,工期一成本一质量综合均衡优化模型的约束条件如下;1)工程的开始时间设为0,即E,=0.2)对于任意一项工作,有巨+E+.;3)每项工作的实际持续时间介于该项工作的正常持续时间和最短持续时间之间.即IIi>O4)根据假设1.可以得到工作i的持续时间一成本(C)曲线斜率为一a;=则该项工作的实际成本为l一lcI=ci+i(IiIi)每项工作的实际成本应介于该项工作的正常成本和最大成本之间.即Ccc>O;5)根据假设2.可以得到工作i的持续时间一质量(T_Q)曲线斜率为=则该项工程的实际质量:ti一i9-qf+(一)所以:6)根据CPM法可得到整个工程的总成本:(下转第137页)韩雪等:我国企业知识产权管理存在的缺陷及对策l3712李红.亚都用知识产权划出发展轨迹N.中国知识产权报.20050615(661):2.13于玉林.无形资产战略研究M.北京:中国金融出版社.2004:375.作者简介:韩雪(1980一).女.河南南阳人.西安交通大学管理学院2004级在读硕士研究生.研究方向为会计理论,公司会计知识产权管理.万一锋(曾用名:万锋)(1974一),男.河南信阳人.郑州航空工业管理学院会计系助教.研究方向为会计理论与方法,知识产权管理(本文责编:廖政权)(上接第133页)爪c=l(c.+1t(tti)=0整个工程的质量:爪Q=.clJ(q+卢(t一t)爪>O=12.2.4质量和进度约束下的成本费用模型:minC;l(ci+1ti约束条件:Ij>O【QQ,3结论本文提出了建立在进度和质量约束条件下的工程的成本费用优化模型,是实现成本,质量,进度集成控制的一种有效方法.它综合考虑了工程项目成本,质量,进度三者的同步控制,在质量和进度的约束条件下,达到成本的最小化.对于施工项目的管理者而言,结合工程的实际情况,有效利用优化模型.便于对项目的工期,成本和质量目标作出优化决策,因而对提高工程项目的施工效率和工程效益具有一定的实际价值.参考文献-1唐殿峰,秦桂娟.工程项目质量工期费用控制模拟系统J沈阳建筑工程学院学报,1998,14(2):158161.2唐平康.质量,进度,成本联合管理