福鼎市星光文化传播有限公司商务中心.doc

福鼎市星光文化传媒有限公司发展计划书一、 公司基本概况二、 人事结构三、 经营范围四、 行业与市场分析五、 团队建设构思六、 业务开展指导七、 公司发展理念八、 薪金制度九、 财务制度福鼎市星光文化传媒有限公司 2011-10-20一、 公司基本概况：福鼎市星光文化传媒有限公司成立于2009年年底，注册资金3万元，主要经营范围有文学交流、大型文化活动策划等，公司开业时得到苍南福鼎相关部门领导及社会各界的大力支持，2010年中国著名书画大师、中国书画家协会副主席林声荣先生委托高世英先生主笔编写一部(南宋状元王十朋)电影剧作，在2011年8月份由国家广电总局立项审批通过，计划在2012年开拍，影片杀青后在央视六套上映，与此同时，苍南县有关部门委托高世英先生主笔编写一部抗倭题材的20集电视连续剧（风雨蒲城传奇），已经开笔，由于牵涉到剧本文学技术性问题，高世英先生无暇顾及公司团队建设与业务拓展，直至目前，公司还是处于半封闭经营状态，商务中心落成后，业务范围也随之增加。二、 人事结构：公司变更后按投资量股份配比最多者担任公司董事长，商务中心成立后由蔡万漂先生暂时担任公司总经理兼商务中心主任，下设企划部、财务部、市场部、人事部、业务扩展部，各部门设部门经理，业务经理，业务员。三、 经营范围：公司经年检时扩大经营范围，成立商务中心后，所开展的业务包含企业品牌包装推广、名人名家书画包装推广、投资理财咨询、文化旅游产业开发经营、文学艺术编剧培训、承接个人传记、企业家实战讲座、大型文艺活动策划、编剧编书、营销讲座等。四、行业与市场分析；1、目前闽浙边区两地，很多传媒公司针对性项目过于单一，多数传媒公司走的是现代化营销路线，行业文化底蕴肤浅，与广告公司类似，主要路线多为拍摄DV剧，活动场景布置，大型活动对接，网络宣传等手段，针对企业品牌文化这一块没有实质性的了解。2、宁德地区及闽浙边区县市作为沿海新兴旅游工业城市，多数企业属于中期发展阶段，企业品牌缺少文化内涵，特别是茶企业，千篇一律，走的都是古老茶文化的一套，没有自身品牌独立的文化内涵，这是我们作为文化传播公司拥有影视创作能力及编书能力的主要优势，国家对于十二五规划明确提出，要大力发展文化产业，市场经济讲究优胜劣汰，不符合市场经济规律的企业终将被淘汰。3、在未来的十年之间，随着房地产企业的低迷，民间资本转向艺术品投资领域，对于我公司开展的名家书画包装是个挑战也是个契机，在严格的商业运作框架内，针对性的对各书画艺术家进行包装推广，这需要与全国各大媒体人及相关业内人士有密切的联系才能做到的，高世英先生等因为长期涉足艺术领域，在国内拥有业内广大的人脉，包含艺术家资源等。4、企业家实战讲座及营销讲座需要一定的市场经济意识普及，在企业深刻了解市场经济先进的经营管理理念和营销理念的重要性后，开展的一项业务，可与国内知名经济学讲师携手，合作共赢，这也是目前闽浙诸多传媒公司很少涉及的一个领域，一般是商会或政府形式来主导。5、文学艺术编剧培训与承接个人传记、编剧编书，这是文学技术性含量极高的一项业务，没有深厚的文学功底及行业知识是无法触及的高度，极大部分的传媒公司无法也没有能力展开这几项业务，这类人才在当今社会可以说捉襟见肋，随着经济市场化的深入与市场信息化的步伐加快，人才专业化的趋势基本上不在这些行业领域，为了使公司在未来发展拥有得天独厚的实力，所培训的学生完全可以作为储备人才为公司创造更多的利益及提高市场竞争力，个人传记主要针对一些在社会上有一定贡献的企业家政治家及社会贤达，在事业有成后急需寻找一些在某领域扩大影响或成名的途径。6、大型文艺活动策划，因为与国内很多媒体人及官方人士有密切来往，在歌舞领域、大型书画展览、时尚文艺晚会之类的可作为市场竞争项目。7、开发旅游产业：立足本地资源，以山海特色做文章，与各旅行社合作，配备好各项宣传措施；设海上乐园：以体验鱼排生活，观港湾海景，品野生海味，尝农家自酿，玩海上垂钓，夜宿鱼排细听徐徐浪花海上度假为特色，此旨在为服务于游客的真实旅游目的，不让游客来去匆匆，为渔民增加收入，丰富旅游乐趣。山村体验：以地方古村落为目的地，以家禽山珍做文章，体验农家生活，寻找历史遗留痕迹，夜赏木偶戏，听蝉鸣蟋叫，体验农家生活，春看耕牛犁田，夏赏月下戏声，秋观丰收喜庆，冬尝米酒家珍，与农民合作不做垄断经营，以回归大自然为主题，发展原生态旅游产业。8、旅游市场分析：目前大部分旅游产业走的都是景观式旅游路线，随着旅游产业过于单一造成游览者视觉疲惫，大部分旅游名胜回头客概率低下，依靠的是国内庞大的旅游客源，很多经营者本着店大欺客的心态，服务质量没有做好，服务形式千篇一律，做噱头，不深入人心，没有民间文化底蕴精髓，未来的旅游市场必须走高效细致的服务路线，如何把服务做好是旅游行业主要的发展趋势，首先必须了解游客的心态，旅游的目的不再是走马观花，旅游的品质已经不是单纯的游览名胜古迹，未来的旅游趋势基本上属于体验式旅游，都市快节奏的生活缺乏的是放松的心灵，回归原生态是每个未来旅游者的目的，如何把一个旅游项目打造成服务领域的精品，是未来旅游市场的竞争筹码，都市的繁杂生活如何在一次旅游中获得释放，是未来旅游行业必须要研究的课题，也是使旅游者再次回归最大的基石。9、公司立足服务市场为根本，增加合作对象收入为目标，使与公司合作者达到合作双赢的目的，更加人性化细节化的为服务对象服务，为每一个服务对象量身打造服务品种，着眼未来，积极开拓市场，力求公司的服务水准达到符合未来社会挑战的目标。五、团队建设构思：为了使公司能更加健康高效的发展，积极挖掘社会有用人才，唯才是举是公司最重要的用人理念，团队讲究合作，群策群力，任何只要符合条件的人才，公司可以放手大力支持，一切以公司的发展为目标，所有公司的人员可以辩论一项即将出台的项目及运作方法，使之达到更加完善，一项专业性质比较强的业务由专业人才管理经营，外行人不做内行事，这是最终意识，这也是为了提高市场竞争力，把风险降低到最低水平的最有效方法，也是唯才是举的最直接体现。六、业务开展指导：1、今年是福鼎市星光文化传媒有限公司成立两周年，为了更好的使商务中心顺利的开展业务及提高知名度，在公司周年庆的时候宣布商务中心落成典礼，并邀请闽浙边区两地的领导、艺术界知名人士、社会贤达、电视报社媒体人参加庆典，在得到各界贤达支持后，并与电视报社媒体人签订合作意向书，直接纳入公司未来发展大纲。2、建立公司门户网站，实时更新公司发展情况，用视频与图文相结合，寻求企业或业务对象合作，针对性用公司优势业务能力为业务对象服务。3、利用本身有利的人脉资源，以与相关领导密切联系的优势条件，为一些企业达到与政府官员对接，愿意通过我公司这个渠道进行公关，可适当推出有利条件的活动策划，邀请一些相关人士为目标企业嫁接。利用周年庆典定下书画培训导师对象，为公司后期发展奠定基础，从人性角度出发，制定符合时代发展理念，做到与时俱进，承前启后，与社会各界贤达座谈形式寻求合作对象。4、商务中心落成后，大力开展宣传活动，可通过报社网络宣传，可直接上门寻求服务对象，以先进的营销理念及公司根本优势针对服务对象或潜在服务对象量身打造，每个公司职员针对自身社交圈子，理出假想服务对象，根据假想服务对象潜在需求，制定好一系列针对性发展步骤，充分吸收服务对象的设想及需求，直至扩大假想服务对象成为公司客户。公司职员要做到耐心、细心、真心，积极挖掘自身潜能，敢于创新，了解人性，了解客户真实需求。5、每设定一个假想服务对象，要经过公司团队讨论完善后才能与服务对象对接，根据服务对象真实需求及服务对象实际能力，经过摸底后向公司团队反馈，经团队研究后制定针对性服务纲要，确定客户后进行细节化服务。6、每个公司职员根据自身条件，分工明确，用专业知识管理经营自身负责的业务项目，积极学习，团队协作，优势互补。要做到胜不骄败不馁，以空杯的心态对待每一件事情，以真诚的态度对待每一个服务对象。同事之间要资源共享，团结友爱，互相学习，批评与自我批评。7、探索未开发的可开发领域，制定符合条件的山海特色旅游地点，全力打造原生态山海旅游特色产业，按照市旅游局格局布置，与各开发村片合作，制定一系列符合农民发展的战略方针，使公司不断茁壮成长。盈利分配与旅行社单单计算，多单结算，盈利回报给旅行社的提成按量百分比提高，以高额回报形式拓展业务。七、公司发展理念：根据制定的公司发展理念，每一位公司职员要认识自身的不足与优势，积极创新，力求在三年内打造闽浙两省知名文化企业，立足福鼎，辐射两省，面向全国，网罗社会有用人才资源，寻求更多合作伙伴，求同存异，优势互补，共同发展，为公司职员打造一个高品质高效益的发展平台，为合作对象打造一个信息共享，资源共享，健康向上的市场环境，以优质服务为宗旨，以高效创新为信念，以共同发展为目的，用智慧与辛勤，用团队共同努力打造星光文传的美好蓝图。八、薪金制度：福鼎市星光文化传播有限公司作为团队发展的新兴公司，为了挖掘公司职员的潜在能力，为了使公司在未来市场经济中拥有强大的竞争力，为了使分配更加合理化，人性化，薪金制度采用底薪加提成方式，公司上正常轨道后设定期限，每一个公司职员在一定期限内在一定次数达到公司设定的业绩目标要求，在负责原先项目不变的情况下，达到公司设定预期目标的公司职员可成为公司股东，享有公司盈利部分的股份分红作为激励，持有公司股份期限为不确定性，在该职员负责的项目后期业务成绩必须达到公司制度要求的一定百分比浮动范围之内，在一定期限内超过下浮设定的百分比限制次数后，公司收回原