抓安全生产重在预防.doc

行业资料：_抓安全生产重在预防单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页抓安全生产重在预防安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。安全第一，预防为主作为口号和方针，应是具体的和实在的，能使大家听得到、看得见、摸得着。要抓好安全工作，各级人员要深刻领会和贯彻隐患险于明火的重要思想，超前管理，超前控制，制定事故预想和防范措施，查找安全隐患和死角，大力将事故消灭在萌芽状态。决不能生产有计划，安全一句话，或者安全第一只喊在口头上，说起来重要，干起来次要，忙起来不要。安全第一，就是把安全工作放在第一位。各级行政正职是安全生产的第一责任人，必须亲自抓安全工作，确保安全工作列入本单位的议事日程。各级领导在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度、多经企业的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全。安全第一，还应体现具有安全一票否决权，从而树立安全第一的绝对权威。安全第一重在预防为主。预防为主是实现安全的最好举措，是安全第一的基本做法，要实现安全必须扎扎实实地从预防为主做起。怎样理解预防为主，我们坚持一个理念：除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制。预防为主要以人为本，抓教育培训。预防为主就是要各级行政正职或安全员对职工进行教育培训，要求职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全生产，学会如何做、怎样做才安全。电业职工应熟悉电业安全工作规程，掌握触电急救法和人工呼吸法，精通专业技术和安全技术。预防为主要首抓落实责任制。预防为主就是要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除安全死角，清理安全隐患，确保安全生产。预防为主就是未雨绸缪，认真做好事故预想，制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。重点做好三保(保人身、保电网、保设备)、四防（防触电、防高空坠落、防火、防车辆交通事故）工作，切实做好安全组织措施和技术措施，确保没有安全措施的事不做，没有安全保障的事不为。预防为主就是要坚持两票三制，杜绝无票工作、无票操作；要完善防误装置，杜绝误操作；要坚持事故调查四不放过原则，总结经验教训，避免事故重复发生。预防为主就是要警钟长鸣。要在思想上经常提醒不怕一万，就怕万一；安全监察人员经常深入生产现场，查隐患，查漏洞，坚决制止违章指挥、违章作业、违章操作。经常敲响安全生产警钟。预防为主既要讲意识，又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度，要坚持做好例行安全工作，班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报都是预防为主的具体内容与做法。安全第一，预防为主是相辅相成、辩证统一的关系。只有重视安全，才会去做预防工作，只有做好预防工作，才能实现安全。第 4 页 共 7 页抓安全管理从控制安全薄弱环节着手煤矿是高危作业单位，安全生产是煤矿的头等大事，安全管理是煤矿企业永恒的主题。为提高安全管理的针对性和实效性，就必须从剖析已发生事故原因入手，以人为研究对象，把煤矿安全管理工作的过程看作一个动态循环式链条，对人在循环中的各有关环节表现情况进行全方位的、系统的析和诊断，找出事故发生的薄弱环节和规律性，对此加以强化控制和管理，达到事半功倍之成效。控制安全薄弱环节的运行程序，包括信息收藏、诊断选择、薄弱环节制约、动态监控和实践验证五个环节。各个环节之间彼此相互关联，相互影响，交叉运作。信息收集要使安全管理工作及时有效，就要作到情况明、信息灵。为此要广泛收集有关安全方面的信息，精确地核实信息，使之数据化、定量化，既真实可靠，又便于量化分析。诊断选择在掌握大量信息的基础上，要按属性分类，分项进行系统解剖和诊断，从中选择出在同类、同项中起着重要影响和制约作用的薄弱环节（因素），作为重点控制对象。薄弱环节制约选择出薄弱环节并加以制约，是安全选控法的关键。做到了这一点，就相当大的程度上抓住了安全工作的牛鼻子，掌握了主动权。动态监控即及时把握安全生产的最新动态，在有效控制和解决原认定的薄弱环节的同时，针对安全生产中各种新情况再进行信息收集，诊断选择，找出新的薄弱环节，加以控制。以此循环往复不断推进，使安全生产中的薄弱环节越来越少，危害性越来越小，逐渐使安全管理进入自由王国。实践验证该方法的应用是否有效，关键要看实践，靠实践来验证。安全生产效果好，说明选择薄弱环节选得准确，控制方法得当，反之亦然。查找安全薄弱环节，就要对已然事故（死亡、重伤）进香量化分析和诊断，划定一个时间段，并从事故类型、事故种类、事故班次、年龄结构四个方面进行排队，从中寻找出每个方面存在的安全薄弱环节。找出薄弱环节，强化控制措施，要丛以下几个方面入手。第一，依靠科技进步，注重提高安全技术装备水平。安全状况好与差关键取决于人和物两种因素，而物又是保证安全生产的基础。要从加强硬件建设入手，大力改善和提高技术装备水平，改善安全生产环节和条件，提高矿井的抗灾能力。这需要作好三项工作：一是按照集约化生产的要求，采用和推广先进的安全生产技术，合理设计开采布局，改革生产工艺和方法，完善和调整生产的系统。二是提高机械化水平，采用和推广先进的生产设备，不断改善支护方法。三是大力推行质量标准化管理，提高现场工程质量和设备质量，以质量保安全。第二，以严治矿，加强安全管理的制度建设。将安全生产管理工作纳入法制的轨道，从严依法治矿，建立健全纵向到底、横向到边、规范科学的各项管理规章。贯彻落实规章制度要严肃认真，有令则行，有禁则止，摒弃不按制度办事、随心所欲、想怎么干就怎么干的陋习。执行制度要保持连续性、一贯性，防止时紧时松，前后不一致。第三，强化行为控制，提高工人的安全素质。人，既是生产力中最活跃的因素，也是安全生产中最不稳定的因素。一要加强安全培训。要从治本入手，采取有效形式分工种、分年龄段组织职工进行安全学习、安全技术培训。二要加强现场管理。要根据生产循环中的薄弱环节，采取针对性行为措施，在现场加强职工违章及不安全行为的监控