项目司理 试用期转正工作总结 .doc

项目司理 试用期转正工作总结 项目司理 ，从职业角度，是指企业树立 以项目司理 责任制为核心 ，对项目实行质量、平安 、进度、成本治理 的责任包管 体系和全面提高项目治理 水平设立的重要治理 岗亭 。下面是找总结网整理的项目司理 范文，迎接 参考。项目司理 试用期转正工作总结(1)时间总是如流水促 而过，转眼间我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感触感染 xx公司的豪情 和成长 。和同事的相处中，我获得 了许多 赞助 ，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些生疏的做事 环节或工作任务，总能获得 他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解，感触感染 到了许多 同事间的协调 友好，项目组的团队意识。在曩昔 的两个月里，我负责x模块的需求讨论、数据库设计，代码编写进度治理 的同时，还负责x项目xx平台的开拓进度治理 ，通过与年夜 伙的通力合作，根本 上在规定 的时间内完成了年夜 部分 的业务需求。通过这个项目，也增强了自己在项目治理 方面的经验，学习了许多 x方面的业务知识，全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就小我 业务方面，对x年夜 部分 业务做了深入的了解。xx评估方面，我主要了解*等业务。当然这许多 得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导，我很是感激 他们。在已曩昔 的x项目实施历程 中，我也发明 了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要照样 年夜 伙的实干精力 较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我揭橥 一些小我 的不雅 点，仅供参考。1.项目组的掌握 力由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施筹划 任务的历程 中，对其风险的掌握 水平 不为乐不雅 。我们在制作相关筹划 任务的时候总是凭借自己的第一感去处置惩罚 ，所以在实施历程 中也涌现 了许多 筹划 滞后的事件，对待 这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定 损坏其组内成员对项目组掌握 力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。我感到 我们总是缺少一些可以掌握 和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在弗成 预知的风险，但如安在 风险爆发前最年夜 限度的加以掌握 ，降落其影响层面，那是我们应该去斟酌 和管控的。2.项目组的协作力说到项目组的协作力，我觉合适前我们做的很差，在任务实施的历程 中，现在的项目组就比如 中国古代的三国时期群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，然则 忙的就是自己的那块空间，彼此的交换 和协作时间太少。一个功能 模块的实现不是最年夜 限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。在曩昔 的代码编写时间里，我总是发明 许多 同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在接洽 关系 ，这时候彼此间需要进行简单 的交换 ，配合完成。然则 许多 人没有交换 ，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其具体人员某天发明 自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交换 的效果 。说到协作，顺便说下分工，在代码编写的历程 中最为紧要的应该就是分工明确啦，我们需要严格规定 那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否斟酌 过有对其项目或别人的影响?项目司理 试用期转正工作总结(2)尊敬的公司各级领导：你们好!首先，感激 您们能给我机会 xx物业治理 公司工作成长学习的机会 。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是情况 、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真实时 做好领导交卸 的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，赓续 提高充足自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更年夜 的供献 ，公司领导的赞助 下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作总结如下：一、全面熟悉公司、项目人员情况 、制度流程，感悟公司企业文化。本人参加 公司时，全体公司员工在老总的率领 下，满腔热情，积极朝上进步 ，涌现 出勃勃向上的公司气氛 。在这种优越 的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。二、改正 毛病 、合理建议：由于前期多种原因，造成物业治理 办事 中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处置惩罚 ，充分 查询访问研究，科学合理执行公司领导的交卸 的各类 事宜;合理结合 农民安顿 房物业治理 特性;在参考同行业操作规律 的前提下，对本项目物督工 作进行了调剂 。三、规范治理 制度、提高项目执行能力：接办 xx项目后，逐个与部分 员工攀谈 ，增进了解，应用 例会、临时会议进行培训，包孕物业治理 律例 条例、装饰装修、建筑物质量标准 、保质期限等国度 省市标准 。在工作中发明 存在的问题隐患，实时 的解说 学习消除，同时在应用 好原有制度的基本 上完善树立 了一些规章制度：1.装修装饰巡查制度;2.保安部周勤务执行制度;3.保洁勤务工作流程分派 ;经由 初步的规化调剂 ，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考察 经常化，有效提高员工专业办事 知识与技能 。现在本项目员工的办事 意识和对客户办事 能力有较年夜 提高 。经由 一过个多月的工作，虽然取得了一些造诣 ，然而，