某某集团激(奖)励制度-(很好的模版-管理人员可以结合自己公司的实际情况来自行制定).docx

1.0目的为营造“和谐奋进”的良好工作氛围,充分发挥员工积极性、主动性和创造性，彻底打破员工是“打工族”的消极主义思想，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，使广大员工把个人追求与企业发展愿景紧密联系起来，用团队建设为核心的精神来促进企业的健康发展，特制定本制度。2.0适用范围本制度适用于为某某集团做出贡献的所有员工。3.0定义：3.1荣誉奖励包括员工之星奖、贡献奖、特殊贡献奖。3.2管理类奖励包括立马创新奖。3.3年终评比奖包括十佳员工荣誉奖、先进集体荣誉奖。3.4福利奖包括员工外出旅游奖、商业保险奖、脱产进修奖、配车/房奖。3.5股权激励是对公司管理干部和技术精英内部持股配送的激励措施，另订配股规定文件。4.0权责4.1行政部组织全厂各类激励奖项的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。4.2各部门长/经理负责激励对象的提报和初评。4.3各部门长在月度例会上审查、评估提报对象，负责对参加评选人员职权范围内的激励批准与颁奖。4.4执行副总裁在月度例会上审查、评估提报对象，负责对参加评选人员职权范围内的激励批准与颁奖。4.5常务副总裁负责对参加评选人员职权范围内的激励批准与颁奖。4.6稽核监察部负责激励制度执行过程的监督和结论的验证。5.0 内容5.1荣誉奖励、年终评比奖实施办法5.1.1评奖条件： 员工之星按工作性质分成财务、营销、采购、行政、人资、品质等文职员工制造部一线作业员工。评选时，向制造、品检、研发一线员工倾斜，比例为文职3：作业员7。奖项名称评奖条件员工之星奖1、当月无旷工、无请假者；2、无因工作失误造成当月计划延误；3、及时完成重大或特殊事务；4、节约物料或对废料利用，卓有成效；5、发现职责外的事项，予以速报或妥善处理防止损失发生。6、无因工作失责而被处罚事件；7、生产或工作任务按期按质按量完成；8、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩；9、在同事中受好评，乐于助人者。（上述内容须符合六项）。贡献奖除符合上述嘉奖条件外，另包括以下内容：1、提出合理化建议被公司采纳者；2、维护公司利益，举报违规或损害公司利益者；3、创造效益或为公司挽回损失在1万10万元者；（上述内容须符合一项即可）。特殊贡献奖1、在新产品研发、生产管理、设备改进、产品销售等领域成为该项目中起带头作用并为公司带来较好利益者；2、创造效益或为公司挽回损失在10万50万元者；3、职责以外参加社会活动，为公司争得荣誉者。（上述内容须符合一项即可）。十佳优秀员工奖1、品德优良，乐于助人，有良好协作精神；2、工作积极，做好本职工作，有良好职业道德；3、在提案改善、生产管理、物料节约、新品研发、产品销售等方面主动出谋划策；4、主动制止潜在隐患避免损失；5、有其他为公司带来巨大利益或荣誉行为；6、获得3次以上“员工之星”奖励；7、工作满一年，无任何处罚记录。（上述内容须全符合项即可）。先进集体荣誉奖产线内未发生过质量事故20分，现场管理-10分，目标/指标完成-30分，计划完成率-20分，费用控制率-15分，人员流动率-5分。按上述项目进行考核，得分最高的前1个单位获得本年度该奖项。注：先进集体荣誉奖质量事故是指：制造过程中，产线内作业人员违反作业标准，造成5PCS以上产品因类似问题需返修、报废或不合格；产品出货后，被投诉有性质严重的个别质量问题而导致退货。5.1.2奖励方式、评奖时间、人数、审批及奖金额度细则规定奖项类别奖励方式评奖时间评奖人数评奖审批奖金额度员工之星奖证书月评，月25日10人常务副总100元/人贡献奖证书、奖杯季评，季末5人常务副总200元/人特殊贡献奖证书、奖杯半年3人总 裁30005000元/人十佳优秀员工证书年度10人总 裁1000元/人先进集体荣誉锦旗年度1个单位总 裁2000元/单位5.1.3录入方式、证书签发、颁奖仪式及颁奖人规定奖项类别录入方式表彰方式证书签发颁奖仪式颁奖人员工之星奖员工大会员工大会颁 奖总 裁执行副总主持常务副总贡献奖特殊贡献奖常务副总主持总 裁十佳优秀员工奖先进集体荣誉奖5.2 管理类奖励评奖办法5.2.1立马创新奖名 称内 容评奖条件设计新产品，对公司业务有突出贡献；设计开展技术革新活动，大幅度节约成本、提高效率；提出新的管理理论，对公司管理有重大改进并获得显著经济效益。审批流程由个人或部门申请，经常务副总裁审批通过，报总裁批准。奖励金额3000-5000元/人次奖励时间半年度考核发放5.3福利类奖励名 称内 容旅游奖给予上一年度十佳员工五天带薪旅游奖励，于每年五月实施。脱产进修员工因业绩突出和能力的提升晋级至主管岗位者，公司将给予其为期6天以上的脱产进修奖励。进修地点由公司与培训公司具体落实。配房奖励服务6年以上中高层绩优干部或技术人才，由公司在台州市范围内按照2/8比率（个人承担80%，公司奖励20%）以按揭首期支付20%方式为其置业。配车奖励服务3年以上中高层绩优干部，以及市场开发卓有成效的营销人员，公司将给予配置轿车奖励。轿车品牌和型号由级别确定，离开公司所配车即归还公司，或折价归个人所有。商业保险奖服务5年以上，且连续获得三届十佳员工