核平安 文化扶植 年度工作总结 .doc

核平安 文化扶植 年度工作总结 2018年12月情况 掩护 部华北核与辐射平安 监督 站在关于印发田湾核电站5、6号机组平安 相关修建 物土建的质量掌握 例行核平安 检查 申报 的通知中指出需连续增强 核平安 文化扶植 工作，严格贯彻国度 核平安 局提出的对违规操作和弄虚作假零容忍的要求。田湾项目部于2017年3月31日宣布 实施的田湾项目部核平安 文化扶植 推进A版，旨在结合 项目部自身业务成长 ，对项目部强化核平安 文化扶植 与培育作出筹划 和安排 。通过近一年的实施，现将2017年度项目部核平安 文化扶植 工作情况如下：1 谋划 2017年3月项目部宣布 了田湾项目部核平安 文化扶植 推进规划，明确项目部核平安 文化扶植 思路：防人因、促治理 、强平安 、固思维。2 执行2.1成立项目部核平安 文化扶植 推进领导小组，召开核平安 文化扶植 实施动员 会2017年4月8日项目部召开核平安 文化扶植 启动会，会议介绍了项目部增强 核平安 文化扶植 工作的配景 ，对2017年项目部核平安 文化扶植 和重点工作支配 做了详细介绍。明确了项目部核平安 文化扶植 的目标和期望，并确定了项目部核平安 文化理念及扶植 思路。2.22017年4月，CNPE组织项目主要承包商宣布 本单位 年度核平安 文化扶植 工作筹划 。2.3核平安 文化宣贯推行1)核平安 文化扶植 年度筹划 项目部每年一季度完成年度核平安 文化扶植 年度筹划 ，并制定相应工作筹划 。2)一把手讲核平安 文化课程依据 年度项目部质量目标要求，由项目部及各部分 一把手在项目部及本部分 内开设核平安 文化课程。项目总司理 陈建民于2017年9月29日为项目总司理 部、部分 司理 、科长、主管等人员进行核平安 文件宣贯教导 。项目各部分 司理 /副司理 为本部分 员工进行核平安 文化培训教导 。3)制定项目部年度质量教导 与培训规划为更好地贯彻质量文化理念，提高项目部全体员工的质量意识和岗亭 能力水平，项目部依据 项目质量治理 现状与上一年质量治理 目标的差距，以及项目部年度质量治理 目标，各部分 反馈的质量教导 与培训需求信息，业主单位 或同行业经验反馈信息，通过有效剖析 明确需求，制定了项目部2017年度质量教导 培训规划。各类培训均已按筹划 开展、实施，共计组织质量包管 方面的培训共计79次，共有1458人次参加 了培训，累计课时达427学时，培训达到 预期效果。培训主要内容涉及质保知识及体系文件培训、内审员培训、质保人员和质量监督 人员授权培训、岗亭 技能 培训、核平安 文化教导 培训、法度模范 文件宣贯等多个方面。通过这些质量培训项目部质量教导 与培训工作有筹划 、系统性的开展，有效强化了现场人员的质量意识及岗亭 技能 ，预防和削减 质量事故、事件的产生 。4)组织介入 各类核平安 文化教导 运动 2017年质量包管 部组织项目部员工介入 宣贯、培训、讲座、比赛 等不合 形式的核平安 文化教导 运动 ，包孕：新员工核平安 文化培训3次;核平安 文化自评估培训1次;核平安 文化自评估队培训与交换 1次;并组织项目部全员学习卢总讲核平安 文化视频;结合 各部分 年度质量目标要求，各部分 一把手组织开展部分 核平安 文化宣贯运动 ;2017年9月29日，项目部总司理 陈建民组织开展了项目部以年夜 力提升质量，扶植 质量强国为主题的核平安 文化宣贯运动 ，再次强调两个零容忍的重要性。5)核平安 文化主要学习资料 a.项目部编制针对施工单位 一线工人的核平安 文化知识手册项目部依据 项目现状编制宣布 适用于本项目的核平安 文化知识手册。此手册作为一份核平安 文化入门教材，旨在为本项目核电扶植 工程的全体人员，特别是施工单位 的一线工人树立正确的核平安 文化意识及不雅 念。b.核与辐射平安 律例 学习国度 核与辐射平安 律例 已于2018年升版，项目部购买 一批新版核与辐射平安 律例 相关书籍，以供项目部治理 层和员工层借阅使用。在员工们树立正确的核平安 文化不雅 念后，增强 员工们对核与辐射平安 律例 的认识。2.4质量目标治理 项目部每年第一季度依据 公司下达的年度质量目标分化 表，组织项目部各部分 开展本部分 质量目标分化 工作，制定部分 年度质量目标责任书，对实施历程 进行监督 治理 ，每半年对各部分 质量目标实施情况进行汇总。2.5核平安 文化宣传1)宣传展板、海报制定年度核平安 文化宣传筹划 ，在项目部办公楼醒目位置设立质量治理 、核平安 文化展板。质量月期间，制作核平安 文化宣传图片并张贴。2)创建 核平安 文化园地在项目部设立核平安 文化园地，实时 公示公司关于核平安 文化扶植 的相关动向，项目部优秀事迹、核平安 文化信息等。平安 治理 部对现场各区域门禁入口处设置平安 宣传栏，对区域危险源辨识、情况 因素清单、入场平安 劳保着装要求、区域治理 责任人等信息按期 更新公示，此外在公共途径 区域设置平安 文化长廊，2017年对核平安 峰会、平安 治理 提升年、11.9消防日等重年夜 平安 运动 谋划 主题宣传展板，此外结合 现场平安 警示宣传要求，设置多幅事故预警展板，并在3-6号机组现场防护围栏上设置平安 动漫宣传牌图，以多种多样的宣传形式为媒介，形成系统性的平安 文化宣传体系，打造了具有田湾特色的平安 文化气氛 。3)特色运动 在项目部不按期 举办 各类质量答题、案例解析等类型的运动 。2.6谋划 开展田湾核电3、4号机组经验反馈汇编2017年编制田湾核电站3、4号机组工程扶植 治理 经验汇编(上下册)，共收到项目部各部分 提交的论文147篇。经由 论文提交部分 和质量包管 部评审，最终从147篇论文中评选出108篇论文汇编成册。主要对3、4号机组建安历程 的施工治理 、质量平安 治理 、物项治理 、进度筹划 治理 、设计治理 、综合治理 这6年夜 领域的治理 经验进行总结。2.7开展质量相关岗亭 授权项目部依据 项目部岗亭 任职资格规定 法度模范 ，对相符 要求的新入职、转岗、提升 人员进行岗亭 授权。项目部通过识别对证 量重年夜 影响的症结 岗亭 ，结合 人员岗亭 资格判定 ，进行质量工作资格授权。项目部质量人员工作授权治理 法度模范 于2018年9月26日宣布 实施，2017年12月20日修订为A1版。更好的增