



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
领导填写。有限公司车间中层干部测评表被测评人姓名: 部门: 岗位: 考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良合格需改进差本人得分工作态 度把工作放在第一位,努力工作14121086对新工作表现出积极态度14121086忠于职守,严守岗位14121086对部下的过失勇于承担责任14121086业 务工 作正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划14121086及时与有关部门进行必要的工作联系14121086在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作14121086管 理监 督在人事关系方面部下没有不满或怨言14121086善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神14121086十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作14121086妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14121086指 导协 调经常注意保持提高部下的劳动积极性14121086主动努力改善工作和提高效率14121086积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质14121086注意进行目标管理,使工作协调进行14121086工 作效 果正确认识工作意义,努力取得最好成绩14121086工作方法正确,时间和费用使用得合理有效14121086工作成绩达到预期目标或计划要求14121086工作总结汇报准确真实14121086团队建设能力能够建立并保持一个高效的工作集体14121086能够与员工沟通并鼓励下属分享信息资源14121086能够全面、实时并及时地完成下属工作评估14121086能够经常提供建设性的反馈及指导意见14121086能够协助下属确定未来具有挑战性的目标14121086能够与下属建立双向沟通14121086合计本次测评按360度考核方法考核车间中层干部,希望大家本着公平、公正的态度填写本测评表,为公司科学管理及干部调整提供第一手资料。车间中层管理干部测评通知目的:为了全面了解公司生产部门中层管理干部的工作态度、业务水平、管理监督、指导协调、工作效果、团队建设等方面的工作情况,人力资源部及公司生产高管联合组织本次车间中层管理人员测评。时间:根据生产情况具体安排地点:办公楼二楼或食堂对象:生产系统所有中层干部方法:实行360度测评法,即每一位被测评对象将会得到您的部下、协调部门的同事及您领导的准确评价,然后统计测评结果。被测评人成绩=部下测评成绩和/部下人数*40%+协调部门的同事测评成绩和/协调部门的同事人数*30%+领导测评成绩的和/领导人数*30%希望大家本着公平、公正的态度填写本测评表,为公司科学管理及干部调整提供第一手资料。 。人力资源部 。年。月。日员工填写。有限公司车间中层干部测评表被测评人姓名: 部门: 岗位: 考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良合格需改进差本人得分工作态度把工作放在第一位,努力工作14121086对新工作表现出积极态度,比如:文艺节目,5S推行14121086不脱岗、离岗,经常在车间一线,出现异常能第一时间处理14121086对部下的过失勇于承担责任14121086业务工作安排工作有计划性,每位员工知道什么时间应完成什么工作14121086按照部下的能力和个性合理分配工作14121086管理监督不会出现较大的不公平现象,对每位员工都一样14121086善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神14121086十分注意车间的安全卫生和5S工作14121086指导协调经常鼓励员工,给员工工作的信心14121086经常培训员工的技术技能,工作相关知识14121086工 作效 果工作合格,没有出现大的生产事故14121086给员工很多工作指导,应用中省力、省时14121086如期按生产订单,完成生产任务,14121086团队建设能力车间团结一心、生产效率不断提高14121086时常与员工沟通,传达公司新动向,改善员工的工作方法14121086定期对员工提出表扬或批评14121086合计本次测评按360度考核方法考核车间中层干部,希望大家本着公平、公正的态度填写本测评表,为公司科学管理及干部调整提供第一手资料。协作部门填写。有限公司车间中层干部测评表被测评人姓名: 部门: 岗位: 考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良合格需改进差本人得分工作态 度及时与有关部门进行必要的工作联系14121086对本应协助事项不推诿14121086与相关部门建立了良好的双向沟通机制14121086管理有很高的管理知识或经验14121086各种工作能按时完成14121086十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作14121086公司规章制度执行良好14121086指导协助能为协作部门提出建设性建议14121086能在较短的时间内完成协调好的事项14121086工 作效 果正确认识工作意义,努力取得最好成绩14121086
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国市政设施市场应用前景分析及投资价值可行性研究报告
- 2025-2030年中国孕妇奶粉市场产销需求预测及投资策略建议咨询报告
- 2025-2030年中国城市公共汽车客运市场运营盈利模式及发展趋势研究报告
- 新婚新郎致辞
- 2025-2030年中国办公家具行业市场发展状况与发展战略规划报告
- 2025-2030年中国农村家电行业发展趋势研究及投资策略研究报告
- 财政普法考试试题及答案
- 龙港市保安考试题及答案
- 摩托车拉力赛测试题及答案
- 小学生健康教育课课件
- 中考词汇完整版
- 英语试卷【百强校大联考】【天域卷】天域全国名校协作体2024-2025学年第二学期2025届高三年级联考(5.23-5.24)含答案或解析
- Photoshop图像美化的实战经验与分享试题及答案
- 2025届天津市和平区第二十中学数学八下期末复习检测模拟试题含解析
- 政府委托经营协议书
- 江苏省南通市通州区、如东县2025届九年级下学期中考一模化学试卷(含答案)
- 【MOOC答案】《电力电子学》(华中科技大学)章节作业期末慕课答案
- 职业技术学院现代通信技术专业人才培养方案(2024版)
- 2020年高考地理试卷(天津)(解析卷)
- 2024北京西城区五年级(下)期末语文试题及答案
- 泳池安全管理培训课件
评论
0/150
提交评论