三项制度、考勤休假制度.doc

大同市城建房产经营管理公司三项基本工作制度及考勤、带薪年休假制度定岗定员制度为充分发挥每个职工的工作热情，革除人浮于事的弊端，特制定本制度。一、各科室、小组负责人的岗位及人选由经理选聘，经理办公会议讨论批准。二、各科室、小组人员的岗位由科长、组长根据实际需要和工作量上报所需岗位数量。三、经过经理办公会议讨论通过科室、小组人员的岗位数量。四、经过职工和科室、小组负责人双向选择，拟定各岗位人员，上报经理办公会议待批。五、经过经理办公会议批准，确定各岗位人员。六、因业务扩大、人员退休、长期病事假及考核不合格进入轮训部、工作调动等原因形成新的岗位空缺，由科室、小组负责人经上述步骤，经理办公会议最终确定该岗位人选。岗位绩效制度为充分调动职工工作积极性，让每个岗位都发挥出应有的效力，奖优罚劣，奖勤罚懒，让工作效率与职工收益挂钩，特制定本制度。一、每月月末，由经理办公会议召开专项会议，参照会前汇总的各项数据，给每个职工测评打分。依据分数对职工实行奖罚。(经医院认定有重特大疾病患者例外)二、打分实行百分制。其中考勤占50分，工作表现占50分。1、考勤50分：每迟到早退或脱岗一次扣5分，旷工一天扣10分，病事假每三天扣5分，病事假达10天扣除全部考勤分。2、工作表现50分：工作表现优秀不扣分，表现一般扣510分，表现较差扣1020分，表现太差扣30分以上。工作中发生一般事故或失误扣1020分，重大事故或工作失误扣3050分，情节严重的调离岗位，进入轮训部。三、7080分不奖不罚，85分以上奖励，65分以下处罚。奖励和处罚分档次进行。四、连续三个月评分低于60分者，进入轮训部轮训。所空出的岗位遵照定岗定员制度产生新的岗位人选。轮训部测评优秀者有资格参与岗位竞争。轮训制度为提高每一位职工的工作能力和素质，同时对工作能力强、岗位贡献高的同志与工作能力与敬业精神不达标者在收入上拉开差距，特制定本制度。（重特大疾病患者例外）一、 定岗定员过程中未取得岗位者，均进入轮训部轮训。二、 绩效评分连续3个月不合格者自动进入轮训部轮训。三、 病事假连续达6个月以上者自动进入轮训部轮训。四、 进入轮训部主要工作内容为临时配合其它部门的工作需要;学习相关法律法规物业管理条例;学习专业工作技能知识。五、 轮训部每月进行一次考勤、工作学习综合评分。评分分为优秀、合格、不合格三个档次。取得优秀评分者有资格参加新的空缺岗位的竞争。六、轮训部每月一次综合评分与轮训人员收益挂钩。取得优秀评分者领取最低保障工资（即610元，两险一金的个人部分从工资中扣除）;取得合格评分者领取最低保障工资的70（即427元，并从中扣除两险一金的个人部分）;取得不合格评分者领取最低生活保障费（并支付两险一金的个人部分）。最低生活保障费的认定：计发的工资加单位公补的两险一金。考勤及带薪年休假制度为加强劳动纪律，维护职工休假权利，增加奖惩可操作性，特制定本办法。一、 工作日上班时间顺延30分钟为签到时间。超过签到时间到岗的视为迟到，距下班时间提前30分钟离岗的视为早退。二、 工作时间无部门负责人安排外出，不在岗的视为脱岗。三、 旷工达一天、病假事假达五天者不考虑岗位奖励。四、 考勤扣分办法：迟到早退或脱岗一次扣5分，旷工一天扣10分，病事假每三天扣5分，病事假达10天扣除全部考勤分。（包括轮训人员）五、经分管领导批准，加班达4.5小时以上为加班一天，4.5小时以下为半天。加班费按28元天计算。六、职工可按照国家职工带薪年休假条例规定进行休假。1、年休假可一次性休息或累计休息，也可抵顶病、事假，但需