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广州市第一水泵厂物流现象分析摘要：广州市第一水泵厂创建于1958年，为中国通用机械泵行业协会成员厂之一，是各种泵类产品的专业生产厂家，国家二级企业、国家二级计量合格单位。拥有雄厚的设计和工艺技术力量，生产设备先进，计量和测试手段齐备，水泵测试中心是华南地区最大的水泵测试站，配有1 万伏电泵测试台。广州市第一水泵厂主要产品有：单级单吸离心泵、单级双吸离心泵、多级离心泵、制冷空调专用泵、消防专用泵、隔膜泵、浓浆泵、污水泵、潜水污水泵、潜水轴流泵、泥浆泵、不锈钢泵、真空泵、冷凝泵、齿轮泵等各种系列民用及工业用泵。该企业在广东省内拥有完善的销售网络，并在北京、上海、福建、广西、江苏、湖北、海南、西安、云南、安徽、沈阳等地设有销售办事处，为广大用户提供优质的服务。“质量第一，客户至上”是本企业一向的经营宗旨，以品种全、质量优、服务好、交货快而饮誉广东和全国各地，深受国内外广大客户的青睐，连续多年产销量为广东省之冠，各项经济指标和人均劳动生产率位居全国水泵行业前列。如何在生产制造过程中节约成本，减少运输成本，减少库存成本，解决市场营销难题，是企业能不能发展好的关键。关键词：制造物流、生产物流、营销物流首先分析一下水泵各方面的特点： 一、水泵的包装水泵采用木箱包装，木箱的特点：外观漂亮，结实耐用，内销出口都可用，而且尺寸可以按客户要求生产。而且具有优良的强度重量比，能承受冲击和震动的作用，再者，易加工，有一定的防潮、防湿性，还可以回收利用。木箱包装具有的功能1、保护功能。防止货物的破损变形。2、方便功能。其一，方便物资的装卸搬运，包装的结构造型、辅助设施能适合装卸搬运机械的使用，有利于提高装卸搬运的机械效率。其二，方便物资的运输，生产包装的尺寸与车辆等运输工具的空间相吻合。其三，木箱包装提高商品的仓容利用率和储存效率。木质包装的合理性，木质包装既保护的水泵的安全性，从外观上看，大方而不失厚重，成本合理，木质材料可以循环再用，也符合了环保的要求。二、水泵的搬运由于水泵的重量比较大，一般采用吊机和起重机相结合的方式。三、水泵厂的仓储管理水泵厂有三个仓库，如何做到有效率的仓储管理是十分关键的。仓储是通过仓库对物资进行储存和保管。1、仓库的选址与建筑 首先，仓库的选址原则：应该与加工中心相近，方便搬运零件，仓库建筑面积的确定：由于零件种类繁多，应该选用大面积建筑，库内运输道路与作业的布置：根据零件位置的摆放和吊机的布置，合理分布运输道路。 2、仓库机械作业的选择与配置 根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性，选择机械装备以及应配备的数量，由于仓库取超大型零件的平均周期不是很短，但遍布范围广，因此要全范围覆盖两台吊机左右， 3、仓库的业务管理 组织货物入库前的验收：仓库只有一个入口和出口，入库前先进行零件登记，记录数量，摆放在同一型号的零件处，适当的在零件表面涂上一层油，防止生锈腐蚀。零件出仓库也要做好登记。同时将数据记录电脑。4、仓库的库存管理 根据企业生产的需求状况和销售状况，储存合理数量的货物，即不因为储存过少引起生产或销售中断造成的损失，又不因为储存过多占用过多的流动资金，因此，要制定一个信息系统，每天定期检查零件数量状况，根据库存看看是否要采购零件或生产零件。已达到高效管理。 5、仓库的信息技术 仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的建立和维护，都会对仓库物流造成一定影响，仓储业务考核也会在信息系统中有所体现。此外，仓储的作用有： 1、物品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。存储是仓储的最基本任务，是仓储产生的根本原因。 2、流通调控：由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当没有需要时，将零件储存，等待有需要的时机。流通控制的任务就是对货物储存还是流通作出安排，确定储存的时机，计划存放的时间，当然还包括储存地点的选择。 3、数量管理：仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面保管人可按存货人的要求分批收货和分批出货；对储存的货物进行数量的控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。 4、交易中介：仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开展现货交易，有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。不仅会给仓储经营人带来收益，还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资金沉淀。交易功能的开发是仓储经营发展的重要方向，是仓储发展的又一出路。 5、流通加工：加工本来是生产的环节，但是随着满足消费的多样化、个性化，变化快的产品生产的发展，又为了严格控制物流成本的需要，生产企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到最接近销售的仓储环节进行，似的仓储成为流通加工的重要环节。 6、配送：设置在生产和消费集中地区附近的从事生产原材料、零部件或商品的仓储，根据生产的进度和销售的需要由仓库不间断地、小批量地将仓储物送到生产线和零售商店或收货人手中。仓储配送业务的发展，有利于生产企业降低存货，减少固定资金投入实现准时制生产减少存货，降低流动资金使用量，而且能够保证销售。 7、配载：对于大多数运输转换仓储都具有配载的任务。货物在仓库集中集货，按照运输的方向进行分类仓储，当运输工具到达时出库装运。而在配送中心就是在不断地对运输车辆进行配载，确保配送的及时进行和运输工具的充分利四、水泵厂的流通加工流通加工是为了提高物流速度和物品的利用率，在物品进入流通领域后，按客户的要求进行的加工活动，即在物品从生产者向消费者流动的过程中，为了促进销售、维护商品质量和提高物流效率，对物品进行一定程度的加工。流通加工通过改变或完善流通对象的形态来实现“桥梁和纽带”的作用，因此流通加工是流通中的一种特殊形式。生产部门为了实现高效率、大批量的生产，其产品往往不能完全满足用户的要求。这样，为了满足用户对产品多样化的需要，同时又要保证高效率的大生产，可将生产出来的单一化、标准化的产品进行多样化的改制加工。水泵种类繁多，不可能大规模集体化生产，因此只有收到订单的时候，才通过仓库调出零件出来装配。接着再送给客户。五、水泵厂的物流计划 在得到门店的订单并汇总后，根据生产任务制订物流计划。1、批次计划：根据总量和车辆人员情况设定加工和配送的批次，实现循环使用资源，提高效率； 2、生产计划：根据批次计划，制定生产计划，设定各线路的加工顺序，保证和配送运输协调。 3、配货计划：根据批次计划，结合场地及物流设备的情况，做配货的安排。4、线路计划：根据各线路上门店的订货数量和品种，做线路的调整，保证运输效率。六、水泵厂物流信息化，网络化 销售管理：通过销售管理建立客户档案与合同管理，健全客户信用监控体系；建立对客户订单的动态管理，快速响应客户订单，及时处理销售退/换货需求；建立灵活的销售价格策略和销售折扣管理；销售发票、应收款、成本核算与财务。库存管理：通过库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作对企业的物流进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝物料积压与短缺现象，提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行的目的。要求管理系统支持仓库、区域、货位等多层次管理；提供物料ABC分类，提供物料的分级、分类管理；支持对库存物品的批次、单件、保质期管理方式；支持分销模式下的内部订单调拨；能够最大/安全库存量，超限报警处理、积压/短缺统计。水泵