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文档简介

太原市古交钢铁厂职工教育培训中心燃气工程天然气管道的安装：1.由于本工程安装工期紧，所以采取分段方法进行控沟 和安装天然气管道，即第一施工段为古钢大门口至恒山路以东的花池。第二施工段为厂区内。2.本工程计划投入小型挖机，路面切割机，电焊机，气体切割设备等，防护网。3.工组长，人员配备技术员，管工，焊工，土建工。工期按已签订施工合同，40天完成。施工顺序：1.第一施工段先在恒山路以东，花池挖坑找见主管道，测出标高，放线，切割。因在主干线上施工，车流量大，必须采取分段施工，做到随时下管随时回填，保证干线畅通，甲方落市政、园林、探伤的配合2.第二施工段，厂院的住宿，洗浴，修理厂等营业场所避免与经营商发生冲突，采取夜间分段施工。 甲方帮助落实探伤配合施工的质量管理措施： 根据东工程的施工期紧，质量要求高特点，必须加强管理，工休严格执行规范，规程，按设计和方案的要求进行施工，把施工质量放在施工施工首位，制定的措施。1.制定项目管理人员的质量责任制明确职责，把质量、要求、标准，分解到位。2.施工工程控制措施：东工程在实施过程中，除了施工质量管理控制外，同时还应该加强施工的过程控制，双管齐下，为确保东工程安装质量，严格执行以下措施：（1）.安装前应熟掌握图纸，施工规范规程，质量标准和施工工范，向工作人员技术交底，监督指导工人的实际操作（2）.检查验证：专业人员是否持有效合法操作证件，只能从事与其持证范围相应的工作。（3）.合使用劳动力，掌握工时中的质量，动态情况，组织工人进行质量兹检互检。（4）.坚持质量检查，与验收制度，严格执行三检制的保证工程质安全保证与管理：施工中安全控制坚持安全第一预防为主，文明生产的方针，工程负责人建立安全管理体系和安全生产责任制，并根据施工中人的不安全行为物的不安全状态，作业环境的不安全因素，和管理缺陷进行相对控制确保工程项目安全顺利进行，我工程队在严格执行国家相关安全管理规定基础上，特别制定以下安全生产管理制度：1.沟槽四周拉警戒线，夜间要有红灯做警示。2.应设安全防护网，防止跌摔伤。3.所有物品要放置在安全的地方，防止绊倒行人。文明施工：在东工程施工中，我全体施工人员开展“5S”活动，提高职工责、素、质，实现文明施工，具体如下：1.整理：对施工现场的人，物进行调查分析，非工作人员不得进入现场。2.清扫，对施工现场，勤加打扫，保持现场环境卫生干净
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