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文档简介
人性假设 人的本质或本性是自然属性和社会属性的统一 把体现人的 本质要求 的全部 表现的对象 进行假定并分类 4 经济人假设社会人假设自我实现的人假设复杂人假设 对于组织管理中的应用组织心理学家 雪恩 提出了四种人性假设 1 4 经济人假设 人的行为在于追求本身的最大利益工作的动机是为获得劳动报酬 经济人假设 管理人员关心的是如何提高劳动生产率 完成任务 管理人员应用职权发号施令 使对方服从 强调严密的组织和制定具体的规范和工作制度 应用金钱报酬收买员工的效力和服从 2 4 社会人假设 人们在工作中得到的物质利益对与调动人们的积极性只有次要意义 2 4 社会人假设 参与管理 管理的重点 关心人 管理的职能 沟通 激励的方式 提倡集体奖励 3 4 自我实现的人假设 只有人的潜力充分发挥出来 才能充分表现出来人才会感到最大的满足 3 4 自我实现的人假设 弹性管理 管理的重点 环境 管理的职能 服务 激励的方式 内在奖励 精神激励 4 4 复杂人假设 人是复杂的不仅因人而异 而且不同的年龄 时间 地点都会产生不同的表现人的需要和潜力会随着年龄 知识 地位 人际关系的改变而不同 复杂人假设 权变管理 没有一套适合于任何时代任何组织 任何个人的普遍管理方法 因人而异因时而异因事而异切忌千篇一律 4 一起从总体上回顾下四种理论吧 随着时间的向前推移 工作的类型与内容不断多元化 工作的动机与需求逐渐从物质转向精神 管理者逐渐注重 以人为本 的手段 复杂化的管理工作对管理者提出了更高的要求 如何在管理实践中应用人性假设 STOP Thatisall 期待继续投稿 好稿件请投zhangzhifs 你将获得 1 说服力 系列作者秋叶老师一对一邮件点评 2 经你同意后在博客全文点评 3 经你授权后在新浪爱问等等网盘全文转发分享 期待你的参与 有好想法请随手 秋叶语录新浪微博 4 入选
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