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文档简介

能源管理制度及检测手段 7.1.1企业能源管理机构现状公司的能源管理机构实行公司和车间科室二级能源管理体系。公司设有节能领导小组，为企业能源管理工作的领导机构，由公司分管副总经理任主任，公司安全生产监察部、技术质量部领导为副主任，其常设机构是安全生产监察部，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。能源管理涉及到公司生产全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系，方能搞好这项工作。7.1.2企业能源管理状况及本项目环保设计思路绿色、节能、环保、低碳是本项目设计原则。本项目设计时严格禁止先上项目，后治理污染达标的设计方法。公司贯彻节能、节材和发展循环经济的原则，在生产和建设中会进一步完善能源管理的体系建设，健全能源检测计量手段，加强能源的科学管理，建立各项能源管理制度，依靠科技进步，坚持管理与技术创新，在在项目设计之初即对提升产品科技含量等方面做了一定的工作，并增强了企业的竞争力、促进了企业的发展。 7.1.3用电管理制度1、技术质量部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。2、技术质量部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。3、为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，全部改用高效节能灯具。4、严格控制电加热器使用。凡生产必须用电加热器，由使用部门提出申请，分管领导批准，安全生产监察部发准用证后持证使用。7.1.4用水管理制度1、严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。2、全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。3、能源管理领导小组对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。4、全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知能源管理领导小组的管道维修班进行维修。7.1.5能源管理规定及负责范围为了进一步调动职工的节能积极性，推动节能工作深入开展，使有限的能源发挥更大的经济效益。根据中华人民共和国节约能源法的有关规定，杜绝能源的跑、冒、滴、漏和私自用电现象，节约能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电资源，保证工厂的生产、生活的使用。特作如下规定：1、各单位积极采用节能降耗新技术，积极开展节能技术创新活动，对在节能降耗工作中做出突出贡献（或个人），要有关规定给予表彰鼓励。2、各级领导要高度重视节能降耗工作，按每年的节能降耗目标责任书严格考核。3、各单位和每位员工严禁使用生活电炉。4、各单位和每位员工（包括用厂内电的厂区用户）严禁私拉、乱接及表外窃电。5、杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭，人去水停。6、照明灯、水笼头按谁使用谁负责的原则管理。厂内水冲厕所
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