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交接班管理制度1 目的为确保我公司各作业区高水平、安全、稳定、均衡生产的顺利进行，预防和减少各类安全、设备、生产事故的发生，进一步加强班组管理、建设，特制定交接班管理制度。2 适用范围本制度适用于xxxx有限公司。3 制定依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国职业病防治法云南省安全生产条例冶金企业安全生产监督管理规定（总局令第26号）国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准的通知(xxxx)（安监总管四201xxx号）国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准的通知(xx)（安监总管201xxx号）国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准的通知(xx) （安监总管201xxx号）国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准的通知(xx) （安监总管201xxx号）4 管理职责4.1 生产能源部4.1.1 对劳动纪律等内容进行检查，提出考评意见。4.1.2 汇总各部（室）考评意见，对作业区进行考核。4.1.3 负责监督与检查各作业区当班生产记录。对记录填写的规范性、可靠性、准确性、完整性以及传递的及时性进行检查，提出考评意见。4.1.4 对厂调度室的交接班管理负责。4.2 各个分厂对设备设施点（巡）检、运行记录的规范性、可靠性、准确性、完整性进行检查，提出考评意见。4.3 安全环保部 负责现场定置管理监管工作；组织各职能部（室）、作业区对生产现场交接班执行情况定期进行综合检查，提出考评意见和整改要求。4.4 作业区作业区是现场交接班实施的责任主体，各厂（部门）负责人（电解厂、动力厂、加工厂、质检中心、经营部、工程部）对交接班制度实施的及时性、符合性、有效性负责。5 管理内容与要求51交接班双方必须严格执行“准时、对口”的交接原则，提前作好相关准备工作，以保证在规定接班时间内结束交接工作。52交班方应本着对安全、均衡、稳定、高水平生产负责的原则进行交接班，接班方检查交班方是否按照规定标准进行交班。53各生产岗位职工负责本岗位的交接，具体包括安全、生产、质量、技术、设备、设施、现场环境卫生等各方面内容。54各作业区全面负责交接班管理，协调解决各班组交接班过程中出现的安全、生产、质量、技术、设备、设施、现场环境卫生等问题。55交接班程序5.5.1 接班方提前15分钟召开班前会，具体布置当班的作业计划及重点工作，协调解决各岗位提出的问题。552交接双方正点准时进行交接，具体内容是：交班方给接班方详细介绍当班的安全、生产、质量、技术、设备、设施、现场环境卫生等状况，存在的问题及重点注意事项。接班方按交接班记录的内容及相关制度，依次检查确认岗位记录、安全设施、区域卫生、设备卫生、生产准备、定置管理、设备运行等情况。553接班方检查确认后，双方履行签字手续，交接过程结束。554如果接班方检查过程中发现问题，要求交班方整改，交班方必须按接班方的要求整改并达到规定的标准，经接班方认可后双方履行签字手续，交接过程结束。555如果接班方检查要求交班方整改的问题，交班方不具备整改的条件，双方协商解决，在交接班记录上注明，双方履行签字手续，交接过程结束。556如果双方对存在的异议不能通过协商达成共识，可向作业区汇报，以便及时协调解决。557在接班方签字认可之前，交班方不允许私自离岗或下班。558交接班双方履行完签字手续后，所出现的一切问题均由接班方承担责任。6 监督与管理6.1各职能部门对作业区归口进行监督、检查，并对检查结果提出考核意见报综合办公室，由综合办公室按厂经济责任制做出相应的奖惩。6.2 各作业区负责对交接班制度的实施进行管理、监督，并将其纳入班组晋等升级考评范围。6.3 作业区各班组的交