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文档简介
盐城市新港装卸运输有限公司安全管理制度盐城市新港装卸运输有限公司安全管理制度目 录一、公司安全工作领导小组二、组织网络三、安全生产责任制(一)领导小组工作职责(二)总经理安全工作职责(三)副总经理安全工作职责(四)装卸部安全工作职责(五)开发部安全工作职责(六)财务部安全工作职责(七)后勤部安全工作职责(八)安全员安全工作职责(九)调度员安全工作职责四、安全管理制度(一)领导安全值班制度(二)安全例会制度(三)安全检查制度(四)安全教育制度(五)防火制度(六)安全奖惩制度(七)事故处理制度五、安全操作规程(一)装卸木材安全操作规程(二)装卸钢材安全操作规程(三)装卸油桶安全操作规裎(四)装卸包装货物安全操作规程(五)装卸散装货物安全操作规裎(六)开、关车门、窗安全操作规程六、应急预案一、安全领导小组组 长:吴正民副组长:孙前生 卢伯成成 员:吴登华 徐德权 孙文昌孙朝干 宦德祥 胡正龙安全员:宦德祥二、安全组织网络公司安全工作领导小组后勤部财务部开发部装卸部安全部装卸一班装卸二班装卸三班机驾班营业部三、安全生产责任制 (一)公司安全工作领导小组工作职责l、执行国家安全生产的方针政策和铁路部门颁发的安全生产方面的法规和规定;2、根据本公司的生产实际建立健全各项安全管理制度和操作规程;3、定期对职工进行安全知识培训,提高职工的安全意识和操作技能; 4、定期开展安全生产大检查,及时消除事故隐患,确保安全生产; 5、及时督促有关部门按规定发放劳动防护用品; 6、单位在新建、改建、扩建工程时,督促和保证安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时验收; 7、单位如发生重伤以上及重大经济损失事故,要及时上报上级有关部门,并按“三不放过”的原则严肃处理; 8、建立健全安全工作档案。(二)总经理安全工作职责1、认真履行安全生产第一领导负责制;2、认真贯彻党和国家及上级有关安全生产方面的方针、政策和铁路部门的专项规定,对本公司安全生产的重大问题作出决策: 3、负责指导制订审批本公司各项安全生产制度,并督促各相关部门贯彻执行;4、定期组织召开安全领导小组会议,总结安全形势,解决存在问题,落实防范措施; 5、定期指导和组织开展安全检查,及时消除事故隐患,确保安全生产; 6、对发生事故的部门和个人,要按照“三不放过”的原则严肃处理; 7、定期开展安全教育活动,提高职工安全生产意识; 8、保证公司各项基础设施建设,严格按“三同时”进行。(三)副总经理安全工作职责 l、协助总经理做好安全领导小组的具体工作及安全生产的日常工作; 2、贯彻实施本公司安全领导小组的决议和决定; 3、执行党和国家安全生产的方针政策,督促各部门、各生产班组层层做好安全工作,遵守管生产必须管安全的原则; 4、定期对职工进行安全知识培训,提高职工安全操作技能,增强职工安全意识: 5、定期组织安全生产大检查,对存在隐患要及时提出整改意见,并落实具体部门及人员及时整改; 6、如发生事故,应及时赶到事故现场进行调查,根据事故的性质和大小,及时逐级上报,并按“三不放过”的原则作出处理意见,必要时报公司安全领导小组研究处理。(四)装卸部安全工作职责1、认真贯彻国家和铁路部门在装卸、运输、起重、理货等方面的安全法规和规定;2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,在安排生产任务时,同时落实安全措施;3、在总经理的领导下,认真贯彻本公司各项安全管理制度,做好安全生产的日常管理工作; 4、合理安排装卸任务和休息时间,严格控制加班加点作业,把好生产安全关; 5、经常深入生产第一线进行不定期的安全检查,及时消除事故隐患,保证安全生产,提高服务质量; 6、定期对职工进行安全知识培训,特别是对新工人及转、换岗的职工要及时进行安全培训和教育,提高他们的安全操作技能,确保安全生产; 7、督促调度员做好安全交待工作,安全员的日常安全检查工作; 8、支持和配合安全领导小组对各种事故的调查处理,并督促防范措施的到位。(五)开发部安全工作职责1、在开发新业务和项目中,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,对保证不了安全的项目和业务不开发不接洽; 2、积极配合装卸部做好职工安全知识培训宣传和教育工作; 3、积极参加公司定期举行的安全检查; 4、支持和配合公司安全工作领导小组对各种事故的调查处理。(六)财务部安全工作职责1、按规定提取安全技术措施经费,并纳入公司财务计划,确保专款专用; 2、加强现金和有价证券的安全管理,每日库存现金不超过规定限额; 3、到银行提取数额较大的现金时,必须要有人陪同; 4、按财务管理的有关规定,保管好空白支票发票印章及财务档案; 5、对违章作业的处罚款要及时收缴到帐。(七)后勤部安全工作职责1、配合装卸部做好职工安全知识培训工作; 2、积极参加公司定期组织的安全检查工作; 3、认真做好职工防暑降温劳动保护用品的供应工作; 4、做好公司的后勤保障和安全保卫工作; 5、积极参加公司对职工公伤事故的调查处理工作。(八)安全员安全工作职责1、认真执行国家安全生产的政策法规,贯彻本公司安全生产指令; 2、督促职工严格遵守铁路货场和公司的有关安全管理规定; 3、经常深入货场码头进行安全检查,发现事故隐患要及时负责或督促整改,保证安全生产: 4、认真督促职工遵守安全操作规程,按规定穿戴劳动防护用品,及时制止违章作业,并对违章者进行处罚; 5、按规定记录好各种安全台帐,健全和完善安全工作档案;6、单位一旦发生事故后,在第一时间要赶到事故现场,及时向单位领导报告并保护好事故现场,配合有关部门及时处理事故。(九)调度员安全工作职责。 1、认真执行“安全第一,预防为主”的方针,做到不安全不调度业务; 2、根据季节的特点和业务量的多少,合理调度生产业务,尽量不让职工打“疲劳战”,避免职工因疲劳过度而发生事故; 3、督促职工按操作规程作业,减少货损货差,保证服务质量; 4、认真学习铁路运输业务,掌握铁路运输的特点,适时调配装卸业务,保证铁路运输的准点,不发生人为晚点事故; 5、在调度业务时,要根据货物的特点、操作环境交待安全措施; 6、协助公司做好对职工安全教育、培训等工作。四、安全管理制度(一)领导安全值班制度l、公司每天安排一名领导安全值班,值班人对当日安全生产负责;2、值班人要深入生产第一线进行巡查,发现事故隐患要及时指导有关人员排除,发现违章操作要及时制止和处罚:3、与铁路货场及作业区单位保持联系,及时调处安全生产方面的纠纷: 4、做好安全值班记录。(二)安全例会制度1、公司安全领导小组每月召开一次安全例会,分析当月安全生产形势,布署下月安全工作; 2、生产班组每周要召开一次安全生产分析会,对已发生违章操作行为或事故苗头进行总结分析,从中吸取教训,防止类似情况再次发生: 3、生产班组每天早班前召开一次生产分工及安全讲评会议,由班组长交待各岗位的安全生产注意事项; 4、凡安全例会都应记好会议记录。 (三)安全检查制度 1、公司安全领导小组每逢“元旦、春节、五一、十一”等重大节日,都要组织一次安全生产大检查,及时消除事故隐患,保证节日生产及各方面的安全 2、装卸部每月组织一次安全抽查,对公司重点码头及作业区域进行突击检查,检查采用不定期、不通知的形式进行; 3、公司安全员每天对单位作业现场进行检查一遍,对事故隐患及“三违”现象及时处理; 4、班组长对本班组作业现场要不断进行巡视检查,对违章现象、违纪行为要及时阻止和严肃处理,保证安全生产顺利进行。 (四)安全教育制度 l、公司对职工要定期进行安全法规及安全知识教育及培训,每年不少于一次; 2、对特殊工种要定期送到有关部门接受安全知识培训,领取操作证方能上岗; 3、对进入公司的新职工,一定要实行“三级”安全教育及岗前培训方能上岗; 4、公司法人代表应参加上级安全主管部门组织的安全知识培训,取得合格证书。(五)防火制度 l、贯彻执行国家消防方针政策; 2、执行铁路货场和作业区域有关消防管理规定; 3、严禁私垃乱接电器线路,预防电器火灾; 4、职工进入仓库、禁火作业场所不得携带火种; 5、码头、货场、仓库及办公场所都应配备相应的灭火器材,并明确专人保管; 6、灭火器材要定期维护,到期换药或换液。 (六)安全奖惩制度 1、公司每年年终对安全工作进行评比,凡班组在年度内不发生任何工伤事故及经济损失事故,公司授予荣誉称号,被评为安全生产先进个人,公司发给荣誉证书,并给予一定的经济奖励; 2、职工向公司举报或制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律一次,奖励20一50元; 3、公司检查发现或举报人举报(经调查属实)违章指挥、违章操作、违反劳动纪律一次,对当事人罚20一50元,如因此而造成事故的,按有关规定加重处罚; 4、凡上岗职工实行安全风险抵押,即每人每月从工资中扣5元。作安全风险抵押金,待年终考核时,如班组没有发生任何事故,安全风险抵押金全额返还,公司另行奖励。如班组发生轻微伤或经济损失200元以下的事故,公司只返还抵押金,不奖励。如发生轻伤或经济损失200元以上,1000元内风险抵押金不予返还,如发生重伤或经济损失1000元以上,不予返还抵押金另罚每人60元,事故责任人另按有关规定处罚;5、在铁路货场作业如违规,除按铁路规定处罚外公司另按情节加罚; 6、对瞒报事故班组,年终评比时,班组长不得评为安全生产先进个人,班组长的风险抵押金不予返还。(七)事故处理制度 1、执行国家和省、市、区有关企业职工伤亡事故报告和处理规定: 2、发生轻微伤或经济损失在200元以下的事故,由装卸部按“三不放过”的原则进行处理,处理结果报公司备案; 3、发生轻伤或经济损失200元以上事故,班组要保护好事故现场,即时向公司报告,由公司派员调查处理,并由公司根据情况逐级上报 4、在处理事故时,要保留好全过程的文字、照相等材料,建立健全事故处理档案。五、安全操作规程 (一)装卸木材: 1、装卸人员不得穿拖鞋、高跟鞋操作,严禁班前饮酒,准备好必备工具 2、明确专人指挥,分工明确,特别是原木,在剪断捆绑铁丝前,两边要用垫木塞牢,以仿翻滚伤人 3、两人搭起木材时,要先喊口令,一起用力搭起,放下时同样按口令同时放下 4、如是卸内插支柱的敞车或平板车时,应锯截支柱,卸一层锯一层;5、如是卸箱式货车,车内人员与外接货人员要呼应一致,以防发生意外; 6、如是吊机装卸,先将木材理顺,兜关要兜牢,吊臂下严禁站人,松关时,绳扣松开后人要站到安全地段; 7、车车衔接卸装,应通知驾驶员将汽车停靠到位后再操作,汽车装好后由明确的专人通知驾驶员发车。 (二)装卸钢材: 1、兜关时两头距离应相等,保持起吊时的平衡,防止钢材串心滑出; 2、关兜好后,兜关人离开关位并发出起吊信号,起吊后,吊臂旋转幅度内严禁站人; 3、松关时,松开关扣后,松关人要及时离开,以防钢丝绳弹出伤人或钢材滚动伤人; 4、所有进入操作现场人员都要戴好安全帽。(三)装卸油桶:1、人工装油桶需用滑板配合使用,首先要选择适宜长度和厚度的滑板,以防断损而伤人; 2、牵拉油桶上、下滑板时,两边可用人扶助,但油桶下方不得站人帮扶;3、在车门外拨油桶时,钢钎要长,要细心慢拨,防止上层 油桶下落砸伤,当拨有一定空间时,要用旧轮胎放在地板上作缓 冲,在确保上层无油桶下滑时,人员方可进入箱内操作;4、在翻滚油桶时,要注意避让,防止压伤手、脚。(四)装卸包装货物:1、人工扛包一般实行一人扛两人打肩;2、肩扛工人应低身向前,打肩工人紧靠肩扛工人,起货前 两眼先向肩扛工人瞄一下(看对方是否做好准备),然后起货约离肩扛工人肩上高出10公分左右轻轻放到肩上,并将货物稳住随着肩扛工人的起身,慢慢将手松开,肩扛工人用手稳住货物行走;3、肩扛工人放下货物时,应低身放下,以防损坏包装。(五)装卸散装货物1、装卸人员应在车门、窗打开,货物自然下削停止后才能进车箱操作;2、人员进箱后首先登上货物最高点,然后用橇杠及铲等工具将货物向下推卸; 3、人在底部铲货时,要随时注意上方货物下削伤人(特别是矿石大块); 4、多人在一节箱内作业,出铲时要注意周围人员,以防碰伤他人。(六)开、关车门、窗l、开车门、窗时先剪断封铅,然后用铁锤砸开门窗的插销;2、在砸开门、窗时,门窗周围不准站人,施砸人员也要提高警惕,随时准备迅速离开,以防车门、窗打开后货物串出伤人; 3、门、窗用绳子吊牢后,装卸人员方可进箱作业;4、关门、窗时一定要关实,用规定的铅丝按铁路部门的要求扣牢封好。六、安全应急预案一、单位概况 单位名称:盐城市新港装卸运输有限公司 经济性质:股份制企业 主管单位:盐城港口集团 企业内部结构:企业拥有职工45名,其中,管理人员工lO名,工人35名。共分3个班组,主要生产工具有:装载机1台,叉车6台,棉花车8辆,小油车4辆,煤铲60把,大小撬杠12根,木板车15辆,棉花钩30把等。主要经营地点:盐城北货场。主要装卸货种:粮食、化肥、煤炭、矿石、钢材、木材、皮棉等。二、应急救援指挥部 针对本司承担铁路货场装卸特点,其装卸的货物品种多,单件重量大,装卸过程复杂等情况,为切实抓好装卸安全管理工作,公司成立了总经理为组长的装卸事故应急救援指挥部。(一)应急救援指挥部成员组 长:吴正民副组长:孙前生成员:吴登华 卢伯成 徐德权 孙文昌 孙朝干 宦德祥 胡正龙(二)应急救援指挥部成员职责 组长吴正民,负责装卸事故应急救援的全面指挥,如遇重大情况,立即深入事故现场指挥,并迅速向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况。 副组长孙前生,负责装卸事故的指挥工作,遇有较大情况,立即深入现场指挥,组织有关部门按照应急预案开展抢险救灾工作,责成有关专业人员迅速到达事故现场,并做好与相关部门的衔接工作。 成员,执行和落实指挥部的指令,遇有重大情况立即向组长和副组长报告,并做好与相关部门的衔接工作。三、应急救援指挥通讯系统(一)外部应急救援联系方式公安、交警:110 火警:119 急救:120盐城港口集团:88244888 亭湖区运输管理所:88237196(二)内部应急救援联系方式姓名 职务 电 话 传真吴正民 总经理 88523999 13365197
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