在全市工业大会上的讲话.doc

在全市工业大会上的讲话王 铁（根据录音整理）（2006年8月29日）同志们：今天的工业大会是市委、市委早就决定要召开的一次会议。我们把县委书记、县长、有关部门的同志，尤其是有关企业的负责同志，都请来了，我们给大家印发了发展工业和工业园区建设意见的两个讨论稿，以及“十一五”百户重点企业的发展意见。这三个材料，尽管我们也讨论修改了多次，但是，我们感觉还很有必要交给大家再进行进一步的修改讨论。请大家开动脑筋，从实际出发，就如何真正有利于推动我市工业的发展，提出好的意见和建议，以便我们把这几个稿子修改的更好，更富有成效，也更利于操作。对于这个重点百户企业单子，我觉得有些地方过于保守。我们工业企业的发展，要有压力，要有动力，要跳起来摘桃子。本着这样一个目标，我们才能更快更好地发展。刚才，林青市长就工业发展讲了全面的意见，我都赞同，一会怀廉书记还要讲。这里，我仅就工业发展讲四个问题，也是四个第一，就是：工业是我市的第一弱项，工业是我市发展的第一要务，工业项目是我市发展的第一工程，服务工业是各级领导的第一责任。我就从这四个方面谈谈认识。一、工业经济不强是我市发展的第一弱项2005年我们全市的生产总值是503.4亿，第一次突破了500亿大关，但是，人均生产总值才只有6392元，比全省平均11236元低4834元，在全省基本上是人均水平最后的位置，比全国13950元低7558元，还不到全国平均的一半。我们为什么这么低？总量太小。总量为什么小？小就小在我们工业不强，是个短腿，还处在工业化初始阶段。可以说，工业经济不强是我市发展的第一弱项。弱在哪里？主要表现在五个方面：（一）工业增加值占比小。从纵向看，从近三年的情况看，我市工业增加值占生产总值的比重一直不高。2003年，工业增加值占生产总值的比重为28.8%，2004年为26.3%，2005年为30.4%，远低于工业化的最低标准45%，还差将近15个百分点。从横向看，我市工业增加值占生产总值的比重与全省平均水平比、与全省工业发展好的兄弟市比，都有相当大的差距。03年，全省工业增加值占比为43.0%，人均工业增加值为3139元，全省占比最高的济源市为57.9%，人均工业增加值为7764元，我市占比仅为28.6%，人均仅为1264元，在全省的排位为第18位；04年，全省平均水平为43.8%，人均工业增加值为3974元，全省最高的济源市为61.1%，人均工业增加值为10350元，我市占比仅为27.9%，人均仅为1540元，在全省的排位为第18位；05年，全省平均水平为46.2%，人均工业增加值为5040元，全省最高的济源市为67.4 %，人均工业增加值为11155元，我市在全省排位仍为第18名，工业增加值占比仅为30.4%。那么05年我们的人均工业增加值是多少呢？人均1946元！比全省平均数5250元，我们低了3304元。比全国5830元，我们少了3884元。工业占比少的可怜，目前我们还不足全省的一半，更不足全国的一半。（二）骨干企业个数少。从今年7月份的统计资料来看，全市规模以上工业企业只有445家，而全省达到11449家，只占到全省的3.9%。目前，全市年销售收入超10亿元的企业只有3家，超亿元的企业有34家，对拥有780万的人口而言，这个数字是极不相称的。2003年，全市进入全省百户重点企业名单的，只有信钢和华豫两家企业，而且排名均在90名之后。而2005年，全省百户重点企业排名中，就剩下了华英一家，当时还是省里考虑要找一个农字号龙头企业，才把华英纳进去了，其他论销售额、论利润都排不进去。进入全省50户成长型企业名单的也只有羚锐1家。这些数字说明，我市大个头企业少，“质量”就轻，向前奔跑的惯性就越小。（三）发展后劲不够足。发展后劲不足主要表现在工业项目投入不足。19982005年间，信阳共完成工业投资154.8亿元，仅占全省5007.5亿元的3.1%。“十五”期间，我省共完成工业投资4197.9亿元，年均增长38%，而同期信阳市共完成工业投资112.7亿元，年均增长13.2%，低于全省平均水平14.8个百分点。我们这两年固定资产投资是上去了，但是投资主要是高速公路，真正的工业实业项目很少。工业项目投资不足，工业发展的后劲就小，我市工业投资额占全省的比例由2000年的6.2%下降为2005年的2.3%；全省工业投资额占全社会固定资产投资额的比例由2000年的22.5%逐步上升为2005年的38%，今年上半年为40%，而我市则由2000年的22.3%下降到2005年的13.7%，今年上半年为14.5%。可以说，如果不采取切实有力的措施，迅速扩大工业投资，信阳工业和全省全国的差距将越拉越大。（四）发展质量不够高。主要体现在两个方面。一是高新技术企业少。我市现有工业以重工业为主，冶金、电力、化工等行业，对生产要素投入和资源消耗的的依赖性很大。尤其是电力行业，由于煤价上涨等因素造成亏损非常严重。今年前六个月，仅华豫一家就亏损4740万元。传统企业越多，高新技术企业越少，工业发展的成本就越高、效益就越差。二是名牌产品少。目前，全市工业企业中，仅有2家企业的2件产品获得中国驰名商标，16家企业的16件产品获得河南省著名商标。仅有华英公司的1种产品获中国名牌产品，15家企业的19种产品获河南省名牌产品，数量很少。现代企业的效益靠卖什么呢？靠卖牌子！你没有名牌企业，没有名牌产品，那你的产品价格就上不去。说实话，那个茅台酒、五粮液，人家是那个牌子，就能卖高价。（五）企业效益仍很低。“吃的多，产出的少”是我市企业最大的毛病。今年上半年统计的437家规模以上工业企业利润总额只有6.72亿元，占全省利润总额的比重不足2%。这437户工业企业中，盈利的420户，平均每户盈利仅160万元，而17户亏损企业亏损额为6307万元，平均每户亏损371万元。在今年上半年前20户规模以上盈利工业企业中，只有14家企业进入利税前20名，尚有6家企业未能进入利税前20名。在盈利前20名企业中，蓝天集团光山化工分公司（利润排名第7位）在企业利润较上年同期下降19.7%的情况下，利税却排名第3位，并且较上年同期增长67.1%，而盈利排名第9位的平桥区奥龙集团公司，在利润较上年同期增长47.3%的情况下，在利税前20名企业中却找不到名字。另外，还有5家前20名盈利企业未能在利税前20名企业中找到名字，反而有另外6家盈利前20名企业中找不到名字的平桥电厂、维雪啤酒等企业，却大大方方出现在利税前20名企业名单上。做企业，如同养鸡场孵小鸡，前期的大量投入，是为了后期的大量产蛋、产出效益。产不出效益，就违背了初衷。有些企业，在其初期成长时，给予了很多优惠政策，但现在却产不出效益，不得不让在座的各位深思。工业的弱项、工业的短腿导致了我们的GDP总量不高，人均更少，工业增加值更少。我们税收增幅缓慢，也导致了我们人均财力的弱小。有的同志提出了，为什么我们财政年初预算的时候，不把一些好的东西预算上，咱们不是预算财政，我们是“要饭财政”！所以这一点，我们就有这个特殊性。看到这些差距，看到这些弱项目，就要增加责任感、增加紧迫感、增加危机感。二、壮大工业经济是加快发展的第一要务如果说发展是第一要务的话，那么壮大工业经济则是摆在我们面前的加快发展的第一要务，可以说是全市的全部经济工作的重中之重。经济工作，说到底就是要壮大、加快工业经济的发展。把它作为第一要务，我们才能真正摆脱落后、欠发达的局面。我们发展了这些年，发展速度也都是在10%以上，但是周边的、全省的、全国的发展得更快，今年前七个月，全国超过10%的发展。我前天看了看，浙江省前一时期是21%的速度，不得了啊！我们全省你再看看，也都不得了。那么他们靠什么？在工业化的初始阶段还是要靠工业的发展。当然，到实现了工业现代化以后，要靠三产的发展，但是现在不行啊，还没有这个基础。因此，要坚持把工业发展作为经济发展的第一要务。我强调这么几点：（一）在认识上看高。首先，从发展现状看，工业是短腿，必须填平补齐。刚才我已经讲过了，工业是我市发展的短腿，而且这个腿短得还很厉害。经济学上有一个“木桶”理论，就是一个木桶盛多少水，不是取决于桶周围最长的那块木板，而是取决于最短的那块木块，这个道理实际很简单，我们企业负责人最容易理解，在一系列生产环节中，如果一个生产环节的生产能力跟不上，整个企业的生产能力都受到影响，对生产能力不足的环节进行改造项目就属于填平补齐项目。我市的工业就属于木桶的短板或企业生产能力不足的环节。工业的短腿能填平补齐，我市的发展必将有一个质的飞跃。其次，从发展规律看，工业是引擎，必须要开足马力。产业结构变化规律表明，在经济发展初期，农业占主导地位，产业结构表现为一、二、三；进入工业化阶段；则工业占主导地位，产业结构表现为二、一、三；进入现代化阶段，则第三产业占主导地位，产业结构表现为三、二、一。目前，我市还处于工业化初期阶段，去年我市二产增加值占生产总值的38.4%，随着经济的发展，我市工业将进入一个加速发展时期。在这个时期，在全省、全国、乃至全世界的大背景下，如果工业没有一个快速的发展，原始积累完不成，我市就很难进入“三、二、一”这个阶段。因此，我们要充分发挥工业在我市发展中的引擎作用，使之开足马力，带动我市经济腾飞，第三，从发展基础看，工业是龙头，必须高高昂起。目前，我市工业的这只龙头还没有昂起来。尽管近几年，我们也上了一些项目，但是总体上还是一些传统项目，还是一些小项目。这一段时间，总体上我们县区也好、市里也好，都有一些好的项目。比如说明天竣工的60万吨带钢、明天开工的20万吨二甲醚、还有我们工业城最近引进的几个项目，这是一个好的势头。但是这还远远不够。当然上半年工业形势不好，也有方方面面的原因。我们感觉到下半年也有好的发展条件：比如说目前煤价在快速下降（每吨降3050元），电价上涨（每度涨1.32分），对我市钢铁、电力等企业带来市场机遇等等。如何增强对工业发展的认识，这是我们能不能抓好第一要务的关键的关键。每一个领导同志能否始终如一地把抓好工业发展作为一个时期、一个阶段最重要的任务摆上议事日程，这是对我们真正在认识上看高看低的最好的检验。（二）在态度上看重。态度也是最关键的。在这方面，我们要解决好几个问题：一是克服畏难意识，以无畏的勇气克难攻坚。工业为什么不能快速发展？不是那么容易发展的，困难很多。资金的问题就是一个关键，当然我们大家都想办法这个困难也能克服，但是说实在话，对于我们“要饭财政”来讲，和那些财大气粗的不一样啊！但我们还是要克服困难，克服了困难，这个坎就过去了，华英上市也好，华豫二期上马也好，银光机械合资也好，就都能够解决。华英如果能够上市，就起码能募集到3个亿的资金。上市了以后，作为上市企业，这本身就是个牌子，企业就进入了另外一个融资平台，本身就进入了另外一个工业阵营。中央当前进行宏观调控，讲了很多，也很明确，有保有压，区别地区不同情况、行业不同情况，来实施宏观调控。有些地方过热，但信阳不热，哪一项都不热，没有一项热的！因此在这些问题上我们的领导干部态度如何，克服困难的决心如何，是我们这个第一要务能不能真正得到落实的关键。困难是一面镜子，它能够照出我们干部的精神状态，能够照出我们干部的决心和信心。只要我们领导干部有决心、有信心，我们当前这些困难，没有克服不了的！反过来说，凡是克服不了的，就是我们决心不大、信心不足。我们好多同志，上项目也好，干工作也好，不讲困难、不讲条件、不讲价钱，就是能上得去。信钢上60万吨带钢，从2月份开工，到明天全面投产，他们没有困难吗？但是人家没有讲困难，而是正视困难、解决困难，赢得胜利。投资将近3个亿，钱从哪来呀？好多具体问题不都克服了嘛。所以这面镜子照出来的是一个领导干部对待困难的态度，和解决困难的决心和信心，以及战胜困难的勇气和力量。二是要克服保守意识，以蓬勃的朝气敢想敢干。要把工业作为第一要务，不断地跑项目、争项目、上项目，不能因为这样那样的原因缩手缩脚。市场是有规律的，中央的宏观调控政策是也是有保有压，保的是中西部地区，保的是符合产业政策的项目，压的是经济过热地区和发达地区产能过剩的项目，这一点我们必须有清醒的认识。你说信阳哪个行业多了？哪个行业也不多！哪个项目也不多！所以在这方面思想要再解放一些，胆子要再大一些，步伐要再快一些。三要克服狭隘意识，以为民的正气创造政绩。“人过留名，雁过留声”，这个名能否留下，留下的是美名还是骂名，关键看我们各级干部是否做到“为官一任，造福一方”。真正把工业项目上去了，经济发展了，才是真正的造福一方，否则就另当别论了。（三）在工作上看紧。工作上抓而不紧，等于不抓，抓工业更是这样。对于工业，我们是否抓紧了，在座的各位不妨自查一下，看看近两年本县区的工业项目是增加了还是减少了，工业投资是多了还是少了，工业差距与其他县区相比是拉大了还是缩小了，市里要求各县区每年至少有一个投资3000万元以上的工业项目开工的目标是否实现了，加快工业发展的各项优惠政策是否真正到位了。这方面我体会很深。我们市里面制定了一系列的优惠政策，但是为什么没有把投资客商吸引来？为什么没有把我们的企业在短期内壮大起来？关键是我们在政策上有很多没有落实到位！因此我们光把政策写在纸上、说在口上、讲在会上没有什么意义，必须体现在项目建设上，体现在政策落实上，体现在协调服务上。要认真落实重大项目领导责任制，加强研究、指导和投入，切实提高项目规划、储备和管理水平，为确保项目落地开工投产，一定要落实专人、专车、专经费，做到急事急办、特事特办。要不折不扣地兑现落实市里制定的各项优惠政策和各县区自己制定的优惠政策，尤其是需要县区财政配套或需要减免返还的资金，一定要落实到位，不要心痛眼前那点钱，要看到长远利益，要舍得付出，有舍才有得。对临时引进的重大关键项目，还可以实行一事一议，只要有利于项目落户信阳，具体的优惠条件都可以谈。要加大对工业发展的协调服务力度，副县区长协调不了的，常务副县区长要出面；常务副县区长协调不了的，县区长、书记要出面协调；县区里协调不了的找市里协调，也可以直接找我或刘书记协调，我们解决不了的，还可以找省里或国家有关部门。在这方面我希望大家认真地抓一抓，通过这次工业大会的契机，每个县区重点抓一抓。我觉得县区这一级是最完善的国家机器，县区委书记、县区长作用发挥好了，没有解决不了的问题，没有克服不了的困难，就看你是真干还是假干，是实干还是虚干。刘书记给大家讲得很清楚，我们一般不给大家找麻烦，也不去搞那些不必要的检查，就是要大家专心干事。你把事干起来了，什么都好，你把工业发展起来了，就是最好的政绩，比什么都好。如果真正能让我市各级领导干部把工业经济发展作为第一要务这个观念树立了，能把这个思想树牢了，我们这个工业大会的目的就达到了。三、加快项目建设是推动工业发展的第一工程工业要发展，要做大总量，要优化结构，要产业升级，没有项目支撑是不行的。没有新的项目，没有新的增量，没有新的技术进步，导致的不仅仅是工业发展停滞不前，而是落后，甚至被市场淘汰。落后是要挨打的。所以，我们要加快发展，把工业作为第一要务，就必须大上项目，快上项目，上好项目，把它作为第一工程。这里我强调以下几点：一是要抓好技改项目。依托现有企业进行改扩建，上规模、上水平、上档次，这是快速推进工业发展的一个基础，也是这些年来我们工业发展的一条宝贵经验。在这个问题上，我们有很好的成功经验。像羚锐的上市，原来是个小作坊，经过技改，经过发展，上市了；像我们的华英，由200万只，现在发展到将近8000万只的能力；像信钢，由十几万吨，现在发展到将近150万吨，到明年就可以达到200万吨。这些是最好的证明。一个企业如果不发展，就没有生命力。这些年，我在这方面考虑得很多，启示也很多。举例说济钢，我去的时候是15万吨，两年就膨胀到120万吨，原来是名不见经传的小炼铁厂，后来跑到河南第二；像信钢60万吨带钢，2月份开工，8月底投产，年增加销售收入18个亿。再比如说双汇，上世纪80年代初还是个很小的肉联厂，现在销售收入达到200多个亿；洛阳炼油厂，最早的时候，一年5万吨油，现在销售收入已将近200个亿。我市的很多企业都可以通过技改很快地膨胀，我们的企业家，要在当前的市场竞争中立于不败之地，就要不断地创新。我们这些当领导的，就是要督促他们、服务他们，上新项目。这是最好的捷径，也是最快的膨胀工业的途径。这叫骑着马找马，骑着马上马，是最快的。像我们华仪化工、银光机械、木工机械、二纺机、白鲨针布、中原制鬃、环保机械等等，这些产业都是有极大潜力的产业，县委书记、县长就要一门心思扶植他发展，给他定个规划，三年翻一番，五年翻一番。我们应该合起手来，扶持我们这些老企业搞技改促发展。别说这重要那重要，上了工业项目比啥都重要。大家要把抓好企业技改作为发展第一要务的第一工程的第一重点。上项目是第一工程，其中技术改造是第一重点。技改是企业的生命力，项目是企业的生命线，企业要生存、要发展，就要不断地上项目。二是要抓好新建项目。一个地方工业的发展，不但要抓好现有企业的发展，而且要不断地发展新企业，建设新项目，为地区工业增添新增量，注入新活力。这几年，我们新上了一批工业项目。已经建成的有光山蓝天化工20万吨甲醇、罗山淮河林业万立方米中密度板、羚锐信阳科技园等项目，在建的有同合公司25万片铁路铸钢车轮、华仪化工20万吨离子膜烧碱、金太阳公司12万立方米高密度纤维板等项目。新上项目困难很多，但是我们只要是下定决心，真诚招商，都是可以引来的。这两年，像罗山就落地了不少项目。其他县区也都有一些，但是我们如何让更多的项目落地，是最重要的。最近我们要开重点项目会，108个重点项目，每个县区有关领导同志，你心里要清清楚楚，你有哪些重点项目，每个重点项目啥情况，怎么计划，要弄得一清二楚。三是要抓好前期项目。市里面是重点抓好抽水蓄能、燃气发电、华豫二期、核电等等一批项目，还有刚才讲到的银光机械、木工机械等，这些项目，刚才马市长已经讲得比较具体了，我就不一一说了。我想这些项目，都要排排单子，拿出我们大量的精力和时间以及应有的财力，做好这些项目的前期工作。现有的项目要建好，新的项目也要跟上，项目的前期工作至关重要。特别是需要国家和省里核准的项目，需要国家政策支持和金融支持的项目，必须加大跑的力度，加大争取的力度。跑与不跑、跑的力度大小，效果肯定不一样。今年我们为出山店水库、核电、华豫二期等项目多次赴省进京汇报，每一次都有一定的收获，了解了新的政策动态，融通了感情，得到了认可，明确了下一步的工作方向。下一步，华豫二期、抽水蓄能电厂、燃气电厂、风电、核电等项目的前期工作要抓紧，企业要积极运作，政府和部门要积极配合，尽快完成前期工作，争取早日开工建设。对于市里权限范围内的项目，项目备案、环保、土地等手续一定要办理。这次国家清理新开工项目，很多项目市里都不清楚，也就是说市里对全市项目建设情况的全貌没有掌握。其实到市里备案也不收费，手续也很简单，只需填一张备案表，对备案企业倒是很有好处的。前些天，银光机械项目备案，市发改委的同志告诉他们有进口设备免除关税的政策，95万美元的进口设备可以为企业节省投资约200万元。四是要抓好潜在项目。要抓那些有市场潜力，有投资能力，有一定高新技术含量，具有发展前途的项目。要争取新的、更多的项目，使信阳的工业发展更有持续性，更有后劲。争取项目的渠道主要有三个：第一，要抓招商。招商引资、借力发展，是我市工业发展的既定方针之一。搞好招商引资工作，需要有开拓精神，要有争劲、有韧劲、有跑劲、有存劲、有等劲，过去讲了很多，今天就不多讲了。第二，要抓回归。信阳在外地的一些成功人士，他们积累了财富、学习了技术、开阔了眼界、掌握了市场，又有回乡创业、报效家乡的强烈愿望，是信阳工业发展不可忽视的一只重要力量。今年上半年，光山的蓝天化工、蓝天玉叶，固始的豫霸水暖洁具、张传兵炼铜厂、鹏鑫锌品、宏鑫水暖洁具都进入全市规模以上工业企业赢利或利税前20名，表现出强劲的发展势头。要保护好他们的创业热情，同时也通过他们吸引更多的回乡创业人士和外来投资者。第三，要抓争取上级的政策支持。我们信阳大个头的企业少，争取政策性资金支持比较困难，但有总比没有强。去年华英争取到200万元国债，今年五云、新栗两个公司共争取国债2746万元，这很不容易，浉河区和有关部门要积极配合企业尽快完善手续，煮熟的鸭子不能让它再飞了。四、服务工业建设是各级领导的第一责任工业的发展，离不开各级领导、各部门的全力服务，服务质量越高，项目建设越快，我市的发展速度也就越快。因此，各级领导要强化服务意识，把服务工业建设作为自己的第一责任。一是强化领导服务。领导服务重点表现在四个方面：一是当好靠山。给企业当靠山，企业有什么问题，到了你这里，就让它化解、就给他解决了。不能企业、企业家有啥问题到你这儿解决不了。领导干部就是要当企业的靠山、企业的后盾。如果企业感觉到每个县长、县委书记都是他的靠山，他肯定发展的劲头更足、克服困难的能力更大、干事创业的精神更强。但是当你靠不住的时候，他肯定心里有想法。咱们这些领导，就要多为这些企业办点好事，只要企业求发展，就是要为它保驾护航。企业发展了，我们的领导才叫当好了。要认识到为企业服务就是为发展服务，必须竭尽全力地为企业发展搞好服务，帮助企业解决生产经营中遇到的实际困难和问题。尤其是项目立项，土地、环保手续审批，用水用电保障等关键环节，有关部门一定要积极支持配合。二是当好参谋。当参谋不同于当指挥员，我们站的角度不同，当个好参谋，就是从大的宏观的角度，来对企业的经营管理、企业的战略发展提出我们建设性的、战略性的意见和建议。为企业出好主意、做好指导，尤其是在让企业上项目方面，要主动当好参谋。因为我们站的角度不一样，宏观的各个层面我们都了解，有关的政策我们都知道，我们分析问题跟他们也不完全一致。可能企业家看不到的问题我们看到了，也可能企业家看到的问题我们没有看到，这是互补的。企业家站的角度和我们站的角度是不一样的，有时候我们互补起来就会形成强大的优势。所以，各级领导干部一定要会当参谋、当好参谋。当好参谋，企业家也是欢迎的。我的体会很深，我们在支持企业上项目的时候，有时候企业家有犹豫，但我们一旦支持他、鼓励他，很快就上去了。三是当好服务员。当好服务员就是要主动为企业家和企业办好事、办实事。不管是企业事、家事都要办，凡是有利于企业发展的内事、外事，都不要讲条件、讲理由、讲价钱、讲得失，都要扎扎实实地去办，给企业家创造一个良好的环境，为企业家解除一切后顾之忧，让企业家心情舒畅地发展企业，创造效益。当好服务员，说大了是为人民服务，说具体了就是为企业家、为企业服务。这种观念必须树牢、树稳、树实。四是当好啦啦队，为企业的发展鼓与呼。对企业的每一步成长和进步，取得的每一份成绩，我们都为他们欢欣鼓舞。他们在第一线，我们就是要为他们呐喊助威，给予他们鼓励和支持。明天，信钢的60万吨带钢项目将开工投产，前天我们政府常务会研究了，带去10万元现金，这样的事，咱们一年多奖几次都好。有关部门也要去慰问。报纸电台、有关媒体，要多宣传这些企业是如何实现发展的。中央说有些典礼不要参加，我看我们信阳这样的典礼太少了，咱们参加是好事。明天我就号召好多人都去参加，去听听信钢这个项目是怎么上去的，为什么有这个速度，为什么有这个效益。二是强化金融服务。强有力的金融服务，是加快我市工业发展的强大动力。目前，资金不足是我市工业发展面临的一个突出问题。工业的发展靠银行的支持，有了银行的支持，工业就能够如虎添翼。8月1号我们召开了全市银企座谈会，就有关问题进行了落实，下一步我们还准备就这个问题再开座谈会，进一步落实，并且今后对开这种座谈会要形成一个良好的机制，坚持下去。当然有关银行也做了大量工作，特别是为几个项目，像建行、农行、中行、工行、农发行等