精典建筑工程项目管理(二级)常考题1228.doc_第1页
精典建筑工程项目管理(二级)常考题1228.doc_第2页
精典建筑工程项目管理(二级)常考题1228.doc_第3页
精典建筑工程项目管理(二级)常考题1228.doc_第4页
精典建筑工程项目管理(二级)常考题1228.doc_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精典建筑工程项目管理(二级)常考题多选题1、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和()等主管部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。A费用控制B进度控制C质量控制D信息管理E设计控制简答题2、与施工公司(乙方)签订了某公共设施的施工合同,合同签订后乙方将公共设施的钢架结构吊装分包给安装公司,甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(如下图)合同中规定:窝工降效系数为50%。施工过程中发生如下事件:事件1:按进度计划K工作施工0.5个月后,业主方要求修改设计,K工作停工待图2.5月(混凝土工程),乙方向甲方提出索赔清单如下表所示。内容数量费用计算备注新增工程量300m3300200=60000(元)混凝土工程量单价200元/m3,原计划工程量为600m3机械闲置60台班60100=6000(元)台班费100元/台班,自有设备台班折旧费为60元人工窝工1800工日180028=50400(元)工日费28元/工日机上人工费60工日6060=300(元)机上人工费50元/工日事件2:乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月,乙方要求合同工期顺延1个月,并补偿费用2万元。事件3:F工作施工时,因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故,监理工程师要求返工,工作实际进度在12月底时拖后1个月,乙方要求顺延合同工期1个月,补偿费用2万元。事件4:施工第9个月,F工作在施工现场发现文物,为保护文物现场停工,乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生,F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延,丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元,工期共顺延2个月的要求。事件5:开工后第19个工作月出现台风,现场工作全部停止,为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月,并补偿清理费用4万元。问题多选题3、下列关于分项工程的质量验收说法,正确的是()。A由一个或若干个检验批组成B按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分C应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收D质量验收合格应符合合格质量的规定E所含的检验批的质量验收记录可以不完整单选题4、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制()。A管理项目结构图B工作任务分工表C管理职能分工表D项目合同结构图多选题5、施工项目管理规划大纲中,项目管理组织规划应包括()。A完成项目所必需的专业工作和管理工作B项目结构分析、项目范围控制C确定分包方式还是自行承包方式D原则性地确定项目经理、技术负责人等人选多选题6、某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。项目经理进场后,立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。钢结构的连接方法有()。A焊接B绑扎连接C高强螺栓连接D铆接E普通螺栓连接多选题7、施工质量计划所要求的内容,理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中,而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的(),这也和全而质量管理的思想方法相一致。A一致性B制约性C关联性D整体性单选题8、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力多选题9、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题10、施工进度计划调整时,压缩关键工作的持续时间采用的技术措施有()。A增加劳动力和施工机械数量B采用三班制C采用更先进的施工机械D采用先进的施工方法,减少施工过程数量E对所采取的技术措施给予相应的经济补偿简答题11、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下。一、协议书(一)工程概况该工程位于某市的路段,建筑面积3000m2,砖混结构住宅楼(其他概况略)。(二)承包范围承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。(三)合同工期合同工期为2007年2月21日至2007年9月30日,合同工期总日历天数为223天。(四)合同价款本工程采用总价合同形式,合同总价为:贰佰叁拾肆万圆整人民币(¥234万元)。(五)质量标准本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。(六)质量保修施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。(七)工程款支付在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议1乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。2甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。3乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。4涉及质量标准的变更由乙方自行解决。5合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。问题1该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。2该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。3该项工程按工期定额来计算,其工期为212天,那么你认为该项工程的合同工期应为多少天?4确定变更合同价款的程序是什么?单选题12、国家一级建造师的主要执业范围是()。A担任建设工程项目施工的项目经理B担任建设工程项目评估人员C从事建设工程项目咨询工作D从事建设工程项目预算工作单选题13、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制()。A管理项目结构图B工作和任务分工表C管理职能分工表D项目合同结构图多选题14、设计阶段监理质量控制的主要任务有()。A编制监理规划,确定目标控制计划B组织施工图会审C审查设计基础资料的正确性和完整性D审查设计方案的先进性和合理性E评定、验收设计文件单选题15、单位工程施工组织设计应由()主持编制。A.项目负责人B.项目技术负责人C.项目技术员D.项目施工员单选题16、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计多选题17、施工总承包方的任务有()。A负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等B控制施工的成本C负责施工资源的供应组织D与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件多选题18、进度控制的技术措施主要包括()。A推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制C建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度D审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工E编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制多选题19、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工质量控制E施工组织设计多选题20、项目经理部在现场组织机电安装工程施工的内部协调应包括()等。A施工组织协调B施工进度计划协调C施工生产资源协调D施工技术协调E施工工程质量协调-1-答案:A,B,C,D暂无解析2-答案:1网络计划中关键线路有两条:ADEHLM暂无解析3-答案:A,B,C,D本题考核的知识点为分项工程质量验收。分项工程的质量验收包括:(1)建筑工程分项工程可由一个或若干个检验批组成;(2)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分;(3)分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收,并按分项工程质量验收记录填写;(4)所含的检验批的质量验收记录应完整。4-答案:B暂无解析5-答案:C,D暂无解析6-答案:A, C, D, E暂无解析7-答案:B, C, D暂无解析8-答案:C解析 施工方项目经理的任务9-答案:A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。AE项:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项:施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确,B项错误。C项:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述,本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的10-答案:C,E暂无解析11-答案:1协议书的不妥之处暂无解析12-答案:A考点 1Z301000建设工程法律制度1Z301010建造师管理制度1Z301012掌握执业范围一级建造师的主要执业范围思路 按照建筑企业资质等级标准的规定,一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。拓展 (1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理,但企业的资质有所区别,需注意。按照建筑企业资质等级标准的规定,二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。 (2)建造师的执业范围可以概括为:担任建设工程项目施工的项目经理;从事其他施工活动的管理工作:如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等;法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及,但均不是主要的执业范围。13-答案:B暂无解析14

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论