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文档简介
施工组织设计目录施工组织设计目录 第一章第一章 综合说明综合说明 第二章第二章 组织机构及人员配置组织机构及人员配置 第三章第三章 测量放线施工方案测量放线施工方案 第四章第四章 主要施工方案主要施工方案 第五章第五章 施工质量控制措施施工质量控制措施 第六章第六章 施工平面布置施工平面布置 第七章第七章 工期及进度计划和工期保证措施工期及进度计划和工期保证措施 第八章第八章 劳动力安排计划劳动力安排计划 第九章第九章 施工机械配置施工机械配置 第十章第十章 材料供应计划材料供应计划 第十一章第十一章 保证安全施工的措施保证安全施工的措施 第十二章第十二章 文明施工及环保控制措施文明施工及环保控制措施 第十三章第十三章 季节性施工措施季节性施工措施 第一章第一章 综合说明综合说明 第第 1 1 节节 编制编制依据依据 1 业主提供的 某项目工程土地整治 占补平衡 项目工程施工招标文件 2 某项目工程土地整治 占补平衡 项目工程施工设计图 3 国家现行有关工程施工和验收的标准 规范 规程 图集 4 河北省现行的施工和验收规范 规程 标准和关于工程施工管理等方面的 技术文件 图集以及相关的法律法规 5 我公司自身的技术力量 机械装备情况及各项企业管理制度 6 现场踏堪的实际情况 第第 2 2 节节 编制范围及内容编制范围及内容 1 本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计 的要求进行质量策划后编制的 2 我公司为能接到本工程的公开招标 倍感荣幸 但同时也深感责任重大 所以在接到招标文件和设计图纸后 公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行 仔细认真的研究 反复阅看 召开了投标预备会 针对本工程的重 难点进行研究 方案论证对比 力求编制的施工组织设计科学 合理 详尽 具有很强的可针对性 和操作性 3 我公司在现场进行踏勘实测实量后 获得了宝贵的第一手数据 对场地 周边环境 地形地貌 围挡情况 施工供水 排水 供电情况等有了一定的了解 这对施工组织设计的制定起着重要作 用 4 我公司经过多年的运作 积累了丰富的施工经验 形成了一套成熟先进的 施工技术和管理模式 特别是总承包管理和协调 与业主 设计 监理和政府部门 的配合 协作等都有经验可寻 同时我们结合本工程的特点 进行了认真细致的方 案设计和比选 制定了专项施工方案和保证措施 为本工程的园满完成奠定了基础 5 本着对业主负责和资金的合理使用 对工程质量的高度责任感 针对本工 程设计特点和使用功能要求 我们编制的原则是 确保工程质量优良 速度快 可 操作性强 同时保证在施工现场创建 绿色环保 工地 6 在本工程施工中 我公司力争积极 主动 高效为业主服务 秉承 急业 主所争 想业主所想 的指导思想 努力拓展为业主 设计和监理等有关各方的服 务范围 处理好与业主 监理 设计 各专业分包以及相关政府部门的关系 使工 程各方形成一个团结 协作 高效 和谐 健康的有机整体 共同促进项目综合目 标的实现 7 本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位 第第 3 3 节节 选用的规范规程选用的规范规程 国家颁布的现行工程施工验收规范 工程安装工程质量评定标准 工程安装施 工工艺操作规程 工程施工安全规程及省市对基本建设的有关规定 包括但不仅限 于 土地开发整理规划编制规程 TD T1011 200 土地开发整理项目规划 计规范 TD T1012 200 土地开发整理项目验收 程 TD T1013 200 机井技术规范 SL256 2000 灌溉与排水技术规范 GB50288 1999 节水灌溉技术规范 SL207 98 灌溉排水沟系统设计规范 GB50296 99 泵站设计规范 GB50265 1997 造林技术规程 GB T15776 20 6 农田低压管道输水工程技 规范 GB T20203 20 6 供配电系统设计规范 GB 50052 95 混凝土与钢筋混凝土井 标准 SL T154 95 农村低压电力技术规程 DL T499 2001 河北省土地开发整理工程 建设标准 土地开发整理项目规划设计规范 及水利 电力 交通 林业等技术规范与 建设标准和其他相关验收规范或规程 以上标准和规范我公司将在现场项目经理部配备完整的一套 部分标准和规范 将做到主管工长和施工班组长人手一套 第第 4 4 节节 工程总体目标工程总体目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性 我公司确定了本工程项目管理的 总体目标如下 一 质量目标一 质量目标 本工程施工质量目标 达到国家现行验收 合格 标准 为此 我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量 高度重视 在总结类似工程施工经验之上 继续坚持 质量第一 信誉至上 的原 则 运用科学的管理方法 制定严格的质量控制措施 大力采用新技术 新工艺和 新材料 做到精心组织 精心施工 将本工程建成优良工程 让业主满意 我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制 对暴露出的质量薄弱 环节采用 PDCA 模式 见下图 克服和改进 以确保质量目标 说明 P 策划 D 实施 C 检查 A 处置 A P C D 工程质量控制 A C D D C A 总体质量控制 专业质量控制 PDCA 模式 二 工期目标二 工期目标 本工程招标要求工期为 336 日历天 为了把本工程早日交付给业主 我公司采 用先进的网络进度计划 先进的施工方法和技术措施 精心对工期进行了安排 保 证在 336 日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务 三 环境保护和文明施工目标三 环境保护和文明施工目标 我公司将严格按照河北省特别是赤城县创建 绿色环保工地 建设工地施工扬 尘整治法规等管理规定执行 使该工程成为我公司 企业形象示范工程 四 安全目标四 安全目标 严格执行施工安全生产责任制 加强安全生产教育 积极做好危险区域 危险 工种的安全防护工作 按五无标准 无死亡 无重伤 无火灾 无中毒 无倒塌 和安全操作规程精心组织施工 年度轻伤频率控制在 5 左右 五 工程造价控制目标五 工程造价控制目标 我公司始终站在为业主优质服务 为业主着想的角度 树立工程管理全局观念 通过优化施工组织和安排 使工程各个环节衔接紧密 高效顺利地向前推进 从图 纸设计 材料设备选型 现场施工组织 管理 协调与控制等各个方面 提出行之 有效的合理化建议和方案 加强 过程 程序 和 环节 控制 以 过程精品 达到 精品工程 避免不必要的拆改 浪费 减少和节省工程成本和造价 使业主 的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果 第第 5 5 节节 地理位置地理位置 本标段工程地处某项目工程 施工时应考虑对周围群众正常工作 生活秩序的 影响 第第 6 6 节节 工程概况工程概况 依据项目区的自然地势 在平整区域内进行土方挖填 进行土方平衡 项目区 内部分为不等面积的田块 田块内部要求土地平整 不苛求等面积的标准田块 第第 7 7 节节 工程特点工程特点 重点和难点 重点和难点 一 工程的重要性及影响一 工程的重要性及影响 1 本工程质量 进度 现场文明 安全管理都将产生巨大的社会影响 尤其 是质量方面 也是承建单位表现企业信誉 综合实力等方面的舞台 我公司将倍加 珍惜这次机会 派出强有力的项目班子 以雄厚的技术力量 丰富的施工经验 先 进的施工手段 巧夺天工的智慧 超前的意识完成此工程 扬我公司之雄风 2 从本工程所处的地理位置看 周围有农民居住 应尽量减低噪音 减少粉 尘飘扬 控制光污染 搞好环境 消防及保卫等工作 保证现场文明施工 施工车 辆进出 交通繁忙 二 本工程施工重点主要表现在以下几方面 二 本工程施工重点主要表现在以下几方面 1 本工程地处某项目工程 如何确保施工期间不影响周围农民的生产和生 活 施工组织安排尤其重要 2 施工工期较紧 如何合理安排尤其重要 三 多专业 多工种穿插施工三 多专业 多工种穿插施工 本工程能否优质 快速的建造完成 关键在于总包施工队伍及项目班子的选择 其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力 才能有效把握本工程多专业 多工种同时穿插作业 满足质量高 工期紧的要求 四 高标准的安全施工要求四 高标准的安全施工要求 本工程所处的地理位置 设计特点 质量 工期要求及工程重要性等方面都要 求总包施工单位的现场管理必须规范化 标准化 确保安全生产 文明施工 以较 好的场容场貌 优良的施工环境保障 才能创造出精品工程 在制定方案和措施时 要有专门的安全措施及防噪 防尘 排污等措施 确保安全 文明施工落到实处 第二章第二章 组织组织机构及人员配置机构及人员配置 施工是通过业主 监理单位 和各承包单位的努力 将设计图纸变成业主要求 的特定使用功能工程的过程 施工涉及面广 施工单位必须事先作好生产组织 施 工管理 技术措施 人力 物力及财产等各项准备工作 才能保证施工顺利进行 取得良好的社会效益和经济效益 第第 1 1 节节 施工组织机构的建立施工组织机构的建立 针对此工程项目 将由我公司具有丰富工程施工经验的同志担任项目经理 并 由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理 项目班子一律持证上岗 押证施工 实行项目经理责任制 项目经理将对质量 工期 安全 成本及文明施 工全面负责 该项目经理部采用老 中 青相结合的方式 把老同志的丰富经验 中年同志 的稳重干练 年轻同志的开拓进取精神有机结合 形成强有力的项目班子 其项目 部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量 年富力强 精力充沛 而且个 人素质高 专业技术水平强 鉴于本工程为我公司 2015 年度重点工程 将设立保障服务部门 从人员 机 具 施工物质上为本工程提供充分保证 组织好本工程的计划协调 公司各部门也 将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施 保证本工程优质 按 期完工并及早投入使用 第第 2 2 节节 管理机构框图管理机构框图 公司管理机构框图见本章附图表 第第 3 3 节节 质量 安全保证体系及质量检验系统质量 安全保证体系及质量检验系统 在全面熟悉施工图 充分领会设计意图的前提下 建立以公司总经理 总工程 师为首的质量 安全管理 检验保证体系 全面控制施工的项目的工程质量 一 质量保证体系一 质量保证体系 质量保证体系如下框图 总经理 质量管理领导小组 项目经理 项目主任工程师项目副经理 实 施 层 决 策 层 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 管 理 者 代 表 工 程 部 质 量 部 技 术 部 经 营 部 财 务 部 安 全 部 文 明 部 预 算 站 材 料 部 设 备 部 质 管 办 主 任 施 工 员 质 量 员 内 业 员 材 料 员 安 全 员 测 量 员 试 验 员 机 械 员 二 安全管理体系二 安全管理体系 安全管理体系如下框图 公司安全 生产领导 小组 公司 领导 项目主管 领 导 安 全 员 安全设施检查规 章制度执行 施 工 员 机 械 员 材 料 员 工会主席 文明施工检查 落实劳动保护 机械设备检查维修 保养 劳保用品供应及质量 检查 质 安 部 门 技 术 部 门 设 备 部 门 材 料 部 门 工 会 三 施工质量检验系统三 施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框图 第第 4 4 节节 项目经理部各职能部门职责项目经理部各职能部门职责 一 项目经理职责一 项目经理职责 对工程全面负责 在组织工程的施工中 建立工程项目的质量保证体系 明确 质量分工 确保资源充分配置 做好质量审核工作 在施工中认真执行施工组织设 计 组织质量检查和评定 制定措施 确保施工过程处于受控状态 工程质量达到 合同要求 对工程的质量负全面责任 二 项目副经理职责二 项目副经理职责 协助项目经理指挥施工生产 搞好计划调度和质量管理 与主任工程师一起落 实施工组织设计中的各项要求 制定具体实施方案 确保工程质量与目标的实现 质量总监 质量部总工办 工程部 材料部 班组质量 主任工程师项目经理 项目副经 理 建 设 监 理 设 计 工 长 质 监 站 质 量 内 业 材 料 试 验 对工程质量负重要责任 三 主任工程师职责三 主任工程师职责 在项目经理领导下 抓好质量管理的具体工作 实施施工组织设计中制定的各 项技术质量措施 实现合同中承诺的工程质量目标 对工程质量负主要责任 负责 过程施工的技术交底 质量检查 检验 试验等级评定的组织或具体工作 保证过 程施工始终处于受控状态 四 责任工长四 责任工长 根据工程总进度 总计划 编制年 月 周的生产计划及主排各项工作 组织 施工调度 并组织有关人员检查 落实计划完成情况及质量情况 五 质量员五 质量员 在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作 做好洽商变更的 往来和实施 编制施工方案和技术质量措施 把好每个施工环节中的施工技术质量 关 提出各种施工合理化建议 负责各种材料进场的资质审查和质量验收 组织新 材料 新工艺 新技术的推广和实施 六 经营部门职责六 经营部门职责 负责施工的材料计划 工程预 决算及劳务队合同办理和结算工作 检查合同 履行情况 并作好记录 七 安全文明员七 安全文明员 负责文明安全施工 安全保卫及管理人员后勤保障工作 负责进场施工人员的 安全教育及成品保护工作 八 材料设备员八 材料设备员 负责施工所需物资的采购 验收 搬运 贮存 防护和发放 并按程序进行标 识或记录 以便追溯 对采购及进场材料的和设备的数量 质量 价格负责 第第 5 5 节节 施工组织机构高效运作保障措施施工组织机构高效运作保障措施 一 施工组织机构的启动一 施工组织机构的启动 1 根据本次投标工程各方面情况及特点 有针对性的组建项目班子 并且一 旦经过甲 乙双方确认 全部人选将处于启动状态 未进场之前可根据设计要求积 极为本次投标工程做好开前的准备工作 材料 机械 技术等准备工作 与策划工 作 并且以无条件满足本次投标工程需要为前提 未经业主同意中途变换人选 我 单位愿接受业主的处罚 2 根据项目经理部的工作实际 具体明确每个项目管理人员的责 权 利 使全体管理人员有条不紊 忙而有序地开展工作 从而大幅度提高项目经理部的工 作效率 有效促进管理整体实力的强化 使项目经理有更多的精力和时间来分析处 理各种复杂的管理局面 做到项目整体下活一盘棋 充分发挥每个棋子的作用 做 到决策有的放矢 成竹在胸 不打无把握之仗 无准备之仗 3 用已制定的项目管理制度来指导 督促 规范每个施工管理人员的工作质 量 效率 变 人管理人 人盯人 为 制度管理人 做到项目管理 有章可循 执法必严 违章必纠 这样形成军令如山 赏罚分明的先进管理模式 4 特别值得一提的是 我单位项目管理虽看重经济效益 但更看重社会效益 将项目职业道德作为专项考核制度 并在项目管理中大力提倡和推广 收到了良好 效果和较多老客户及新任务的回报 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义 层层分解落实到项目每个管理人 员和操作人员头上并与他们的收入挂钩 形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上 的以次充好 偷工减料 弄虚作假等不良行为 施工质量做到业主与监理是否在场 都一样 让业主和用户放心享受精品工程所带来的高品质使用价值 5 针对本次投标工程的工作机制有效运行专项措施 1 组织强有力的项目班子 选派思想好 业务精 能力强 善合作 服务 好的管理人员进入项目管理班子 2 建立健全项目经理 工长 内业 材料 机械 劳资等岗位责任制 由 公司领导直接定期对各专业人员进行考核 3 强化激励与约束机制 制定业绩评比 奖罚办法 定时组织项目经理部 管理人员会议 检查工作质量 4 建立公司领导现场办公制 每月召开一次现场办公会 重点帮助解决项 目的资金 质量 进度等难题 以确保资金为前提 带动项目各项工作的高效运转 5 每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会 对次日的工作进行协 调安排 项目部主要管理人员及分包单位主管参加 重点解决质量 进度 施工技 术等难点 明确各项问题的解决办法及时间 并形成会议纪要 6 实行劳动用工管理 选派组织能力强 技术水平高 能打硬仗的作业队 伍 树立连续作战的精神 确保工期的按时和提前完成 7 建立项目经理部周例会制 各配合部门 建设单位 监理及项目部主要 管理人员参加 例会重点解决质量 进度 施工技术等难点 明确各项问题的解决 办法及时间 并形成会议纪要 8 项目经理部是企业形象的缩影 是否建立健全各项管理制度将直接影响 项目管理各项施工活动的顺利进行 要做到规范管理行为 有章可循 奖优罚劣 奖勤罚懒 建立合理的工程工序 建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制 最大限度地发挥每位员工的主观能动性 为此必须建立 健全各项管理制度 二 施工组织机构高效运作二 施工组织机构高效运作 项目经理部主要成员均为施工生产第一线的骨干力量 年富力强 精力充沛 而且个人素质高 专业技术水平强的管理人员进入项目管理班子 1 施工组织机构高效运作 施工组织机构高效运作的关键 主要在于落实并抓好以下几项管理工作 1 大力落实方针目标和合同管理 确保工程全面履约 加强方针目标管理 把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门 班组 个人 通过制度化 明确 工作目标责任制和管理职责 采取合同制约来实现目标管理和目标要求 具体包括 A 质量职责和确保质量目标 B 安全职责及目标 C 标准化管理和创文明工地职责目标 D 标准化管理和工期控制目标 E 工程进度职责和工期控制目标 F 工程全面履约保证 G 推广 四新 技术创效益规划和目标 H 协作专业或部门个人规划和管理制度 K 增收节支 降低成本的职责和目标 为确保方针目标管理的落实 必须同合同管理进行有机结合 合同对目标的制 约 是目标管理的重要途径 要求各管理人员及现协作各专业施工队伍直至班组进 场 施工前均要签订合同或施工人员责任书 劳务合同 资源合同 班组任务书等 不同形式的合同 把方针目标作为签订合同的首位条款 2 根据质量 安全 进度管理要求建立健全各项规章制度严格施工中的监 督工作 全方位 全过程 全员均严格坚持各项管理制度及规程规范 建立健全现 场统一管理制度 3 抓好工程总承包管理 实行 五统一 指挥 在工程施工中抓好以土地平整为龙头 专业队伍协作配合的协调工作 把握施 工关键 统筹策划 动态跟踪控制 全面组织 排除障碍作为工作重点 主动配合 业主 监理搞好特殊分项项目的分包管理工作 4 大力推广新技术及新工艺的应用 A 现代管理技术与计算机应用 应用工程网络计划控制工期 采用微机对计划 技术资料 成本等进行施工全过程管理 B 新材料应用 2 重点控制好主要施工阶段管理 各施工阶段管理 做好分区分部位施工流水段划分及流水施工 集中优势人力 物力 财力进行 连续施工 组织 快速 轮流作业队伍 加大工程施工的投入 使工程施工进度合理 有效尽量提前 为后续施工创造 条件 在施工过程中全方位 全过程都要严格坚持各工序规范施工 混凝土浇灌办 许可证和隐蔽验收 做好竖向稳步有序流水递进的施工管理 严格控制总工期 加强施工进度管理 严格坚持施工中的高标准 严要求 不合格立即返工决不放行的原则 严格坚持施工规范规程操作 克服管理和操作一般化 严格坚持正确程序 杜 绝打乱仗现象 形成有统筹的良性循环局面 狠抓质量通病的防治 把质量目标管理落实到合同管理中来 将方针目标分解到各专业 编制好具有 可操作性的并能指导各专业穿插施工作业的进度计划 保证各专业有序施工 在施 工过程中 加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好 严格坚持治 理质量通病保证一次成功 防止交叉污染 注重成品保护等施工管理 收尾施工管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工 成品保护 竣工资 料的整理并为工程验收做好一次详细质量自评 三 施工组织机构高效运作保证措施三 施工组织机构高效运作保证措施 加强与业主 设计院的联系 加强与社会各职能部门的联系 定期向业主 建设监理部门汇报工作情况 保证工程顺利进行 根据工程项目的特点和我单位在以往工程管理中的经验 组建树枝式项目 部 层层负责 层层落实 强调以计划为龙头 项目部各项工作应做到 有计划 有落实 有检查 有分析对比 真正做到 事前计划 事中检查 事后总结 组建项目经理部时进行 双向选择 公司选派项目经理 项目经理在公司 内部选择班子成员 保证项目经理部成员业务能力强 管理水平高 将项目部建成 高效 精干的管理班子 强化激励与约束机制 制定评比奖罚办法 建立健全各级岗位责任制和岗 位工作目标 由公司组织对项目经理的工作绩效进行考核 项目经理对公司负责 由项 目经理 项目副经理对项目部成员进行考核 项目部各成员对项目经理负责 考核 结果与分配挂钩 促使每个成员积极工作 建立公司领导小组现场办公制 公司领导每半月亲临现场 听取项目部的 生产情况汇报 解决项目生产中存在的重大问题 如资金 人员 设备等资源问题 带动项目各项工作高效运作 项目部每天召开生产协调会 对当日工作进行检查总结并与施工进度计划 进行对比分析 及时调整生产安排 对次日工作进行安排 对各工种配合进行协调 参与由业主主持的生产协调会 提出并解决施工过程中出现的各种问题 保证工程施工顺利进行 公司管理机构框图公司管理机构框图 总经理 管 理 者 代 表 总 会 计 师 总 经 济 师 总 工 程 师 技 术 部 门 质 安 部 门 工 程 部 门 经 营 部 门 财 务 部 门 中 心 试 验 室 劳 务 部 门 结 算 部 门 材 料 部 门 设 备 部 门 质 管 办 主 任 质量领导小组 项目经理 项目主任工程师项目副经理 项目各管理机构 预 算 内 业 施工方案 暖 通 班 电 工 班 水 工 班 木 工 班 架 工 班 测 量 班 周转材料 砼 班 砖 工 班 抹 灰 班 装饰 若干 班 钢筋制作 现场绑扎 塔 吊 施工电梯 电 焊 班 砼输送 三 材 地 材 安装材料 辅 料 全部工程项目 全部工程项目 全部工程项目 办 公 室 职工宿舍 医务室 职工食堂 治保义消队 门 卫 技术工长 安装工长 模板工长 砼工长 钢筋工长 机械员 材 料 员 质 量 员 安 全 员 后 勤 员 保 卫 员 材料设备部 工 程 部 质 量 部 行政部 项目执行经理项目执行经理 技术负责人技术负责人 项目经理项目经理 经 营 部 安全文明部 文 明 员 项目经理部施工管理网络图项目经理部施工管理网络图 第三章第三章 测量放线测量放线施工方案施工方案 本工程采用常规测量方法 无法完全有效的保证施工测量的精度 因此在该工 程中我们不仅要采用常规的测量仪器和方法 更要大胆采用新技术 新设备 该工程的轴线定位采用全站仪进行测设 在施工中测量放线工作甚为重要 必 须严密控制 第第 1 1 节节 人员和仪器的配备人员和仪器的配备 测量人员 5 人 J2 经纬仪 4 台 S3 水准仪 4 台 全站仪 2 台 全站仪 经纬仪和水准仪必须经过国家计量检测部门检测 并出具检测合格证 才能使用于工程测量中 第第 2 2 节节 平面控制网测设平面控制网测设方案方案 一 场区平面控制网布设原则一 场区平面控制网布设原则 1 平面控制应先从整体考虑 遵循先整体 后局部 高精度控制低精度的原 则 2 布设平面控制网形首先根据设计总平面图 现场施工平面布置图 3 选点应选在通视条件良好 安全 易保护的地方 4 桩位必须用混凝土保护 需要时用钢管进行围护 并用红油漆作好测量标 记 二 场区平面控制网的布设及复测二 场区平面控制网的布设及复测 根据总平面图利用全站仪 从高级起算点在场区布测一条闭合或附合导线 然 后采用极坐标法 定出纵横两条主轴线 经角度 距离校测符合点位限差要求后 作为主场区首级平面控制网 场区平面控制网的精度等级根据 工程测量规范 要 求 控制网的技术指标必须符合下表中的规定 等等 级级测角中误差测角中误差 边长相对中误差边长相对中误差 一一 级级 51 30000 三 水准测量应符合下列规定三 水准测量应符合下列规定 水准线路应按附合路线和环形闭合差计算 每千米水准测量高差全中误差 按 下式计算 MW 式中 MW 高差全中误差 mm W 闭合差 mm L 相应线路长度 N 附合或闭合路线环的个数 第第 3 3 节节 施测中应注意的问题施测中应注意的问题 1 观测时昼做到前后视线等长 测水平线时 最好是用直接调整水平仪的仪 器高度 使后视时的视线正对准水平线 前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水 平线 2 由水平线向下或向上量高差时 所用钢尺应经过检定 测量高差时尺身应 垂直和用规定的拉力 并要进行尺长和温度改正 3 所用全站仪 经纬仪和水平仪必须经过国家计量检测部门检测 并出具检 测合格证才能使用 第四章第四章 主要施工方案主要施工方案 第第 1 1 节节 施工准备施工准备 一 施工总体准备一 施工总体准备 在工程开工前 组织现场施工人员熟悉 审查图纸 领会设计意图 明确工程 内容 分析工程特点的重要环节 重点抓好以下几项工程 1 结合施工工艺和使用上的特点 作好采取特殊的施工方法和特定的技术措 施的准备 2 核对本工程特殊材料要求以及品种 规格 数量 核对图纸说明有无矛盾 是否齐全 规定是否明确 主要尺寸 位置 标高有无错误 3 作好图纸会审准备工作 在认真学习图纸 充分准备的基础上 施工单位 项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审 对图纸存在的问题以及 工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位 便于图纸正式会审 4 组织有关人员认真学习规范 规程 标准 并尽早编制实施施工组织设计 然后作好分级技术交底工作 二 施工现场准备二 施工现场准备 1 对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整 作好施工道路及其它硬地坪 2 场地平整的表面坡度应符合设计要求 排水沟坡度不小于 1 在施工现场 四周砌筑施工围墙封闭 开设主入口供施工人员及施工车辆进出 以利于现场管理 3 根据施工总平面布置图修建好现场临时用房 并布置好用水用电管线 修 好现场排水沟 现场临时排水与室外总平排水管网相结合 先施工部分永久管网以 便于施工期间利用 有利于现场施工文明管理 施工准备工作一览表施工准备工作一览表 序序 号号 项项 目目内内 容容完成时间完成时间 1 施工图纸预审 会审开工前 1技术准备 2 在调查研究的基础上 编制施工方案开工前 1 材料准备 构 配 件和制品加工准 备 工程施工机具准备 开工前 2物资准备 2 编制各种物资需要量计划 签订物资 供应合同 确定物资运输方案和计划 组织 物质按计划进场和保管 基础工程开工前 第一批钢材水泥 进场 1 优选劳动力队伍开工前半月 2 集结施工力量 组织劳动力进场开工前3 劳动力组 织准备 3 做好工人入场三级教育开工前 4现场准备 施工现场控制网测量 复核各控制网点 做好 三通一平 临时设施搭设 组织施工机具进场 组织工程材料进场 拟定有关试验 测试项目计划 开工前 5 施工场 外协调 办理施工许可证 入区证明 材料加工和订货 签订分包和劳务合同 开工前 第第 2 2 节节 土地平整工程土地平整工程 一 土地平整 本工程土地平整主要为耕地的平整 根据设计要求按照农田田块放正 便于农 业机械化耕作的农艺要求进行土地平整 田面按设计高程施工 应便于土方量少 排水顺畅 土地平整田面高差控制在 3cm 耕作层在 20cm 以上 一 土地平整施工流程 施工准备 按设计图纸 分格田设计平整高程测量放样 田间施工便道布置 机械进场 沿渠道流向 机械剥离表土耕作 在格田内集体堆放耕土层 平整格田 若新造田块缺少覆耕作土 则翻松 30cm 处理 验收 表土耕作层加覆 复核平整后的格田高程 二 施工方法 1 测量放样 根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点 定出平整开挖区域和填筑区域 根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算 制定合理的土方调度方案 如存在较 大差错时 应邀请建设单位及设计单位进行协调 研究解决方案 如有较大变更设 计 应按国土资源厅规定的变更程序进行变更 高程复核完后 应对该田块底层基 础进行检查 看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥 如是应及早进行协调 保证 施工机械及人员的安全和耕作时的防渗能力 2 田块土方平整施工 1 施工方法 考虑平整区域内的土方平衡 在推土机推土前 对开挖区域内的树桩 树根 杂草 垃圾 废渣等杂物利用机械结合人工彻底清除 然后先把表层原田面耕作土 25cm 用推土机分两层推土剥离后 堆放在格田内 暴雨时需用塑料布遮盖 避免 暴雨淋刷使土壤大量流失 表土剥离后 再用平地机进行细平工作 局部高差较大 处 由铲运机铲运土方回填 尽量做到挖填同时进行 格田平整后高程符合设计要 求 平整时应采取就近原则 挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田 面标高田块 开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层 防止表土层底 部为漏水层 在施工时应注意田面高程的控制 并按照设计要求用铲运机运土 推 土机配合平整进行耕作层回覆 新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理 2 土方调配 1 调配方法 土方调配时 若土方距施工区较远时 由自卸汽车把土方运到施工区内 再由 推土机或人工摊平 若土方距施工区较近或在施工区内时 由推土机直接把土方推 到施工区内并摊平 2 调配原则 本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡 因此能就施工现场调配土 方 可减少重复倒运 我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小 即总土方运输量或运输 费用最小 3 划分调配区 根据方格网平面图上划出挖填区的分界线 并在挖方区和填方区划出若干调配 区 确定调配区的大小和位置 计算各调区的土方量标注于图上 计算每对调配区 的平均运距 确定最优调配方案 绘制土方调配图 标出土方调配方向 土方量及 平均运距 依据拟定的调配方向 运输路线 施工顺序 组织车辆运输 避免土方 运输出现对流现象 同时便于机具的调配 机械化的施工 3 田埂施工 表土回复经监理验收合格后 按设计要求进行田埂施工 田埂夯筑要顺直 防 止漏水 在田埂内侧用粘性土涂抹夯实 放水试蓄 田埂外侧应选择粘性较强的土 壤 逐层压实后修坡 拍打结实 对于超过 1 米以上的田坎应种植草皮 当田坎高 度较大时 下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙 上部以草皮护坡 4 铺设耕作层 对于平整完成后的田地 在人工筑好田梗后即可进行耕作层的铺设 铺设耕作 层前 对平整完成后的田地进行一次人工平整 对局部超高或超低的部位进行操作 铺设耕作层使用的土壤应符合相关标准要求 然后由人工摊铺 第第 3 3 节节 田间道路工程田间道路工程 生产路 本项目生产路工程结构为夯填土路基 1 施工工艺流程 施工准备 测量放样 土方开挖 路床验槽 回填土打夯机夯实 回填压实度 检验 交工验收 2 土方开挖施工 由于开挖深度较浅 拟安排反铲挖掘机 自卸汽车配合挖装运土 在接近基底 20cm 范围内 由人工辅助开挖修坡 修底 3 路基填筑施工 在土方填筑前 应清除填方基底上的树墩 树根及坑洞中的水 淤泥和杂物等 填方的土料应符合设计要求 填方用粘土应控制含水量 填土应分层进行 并尽量 采用同类土填筑 当采用不同土填筑时 应将透水性较大的土层置于透水性较小的 土层之下 经监理工程师认可 实测填前标高后 方可进行路基施工 恢复路基中线并加密中桩 测标高 放出坡脚桩 在桩上注明桩号 标上填筑 高度 1 填筑顺序 回填时 前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段 各段之间通过 1 2 高度为 50 厘米 宽度为 100 厘米 台阶式边坡连接 每个施工段接茬部分 同时填筑 并分层交错搭接 搭接长度不小于 3 米 2 摊平 自卸汽车从取土区把土方运至填土区 由推土机把卸下的土摊平 推 土时推土机不能碰撞控制桩 机械无法平整的地方由人工平整 3 填土厚度 填土作业采用从下到上分层填土的方法 根据现场土质和机械的 压实功能 并通过试验确定每层填土的松铺厚度 约为 25 厘米 30 厘米 分层填 土时在控制桩上标出每层填土的厚度 确保填土的厚度不超高或过低 在填筑上一 层土方前 要检验下层土的压实度及压实高度符合要求 并做好隐蔽验收记录及通 过监理工程师验收合格 4 碾压 填土碾压前 通过试验测定土的含水量 若土的含水量偏低 在碾压 前采取向土洒水湿润 增加压实遍数等措施 若土的含水量偏高 在碾压前采取置 换土 晾晒干土等措施 控制含水量在最佳含水量的 2 范围内 使土在最佳含水 量的情况下进行碾压 保证碾压质量 采用压路机进行碾压 压实填方时 行驶速度不宜过快 控制速度为 2km h 为宜 夯压前要测试原地面土的含水量 若含水量偏低 采用预先洒水湿润的方法 若含水量偏高 采用置换适宜含水量的土等方法 当压实顶面稳定不再下沉 无轮 迹 达到用锹难于挖动须用撬棍才能松动且土壁稳定 可认定为密实状态 5 人工夯实碾压完毕后 测定压实度并经监理工程师验收合格 第第 4 4 节节 凿井工程凿井工程 技术要求 1 准确进行井位放线 2 钻井进入砂砾石层 含水层 时 应实测含水层厚度 3 管井施工完成后 通知监理人员验收 4 进管安装 含水层 应严格按照水利施工规范进行安装 确保漏水层 厚 度 5 洗井完成后 进行深度 出水量试验 6 每一眼井施工完毕 后进行水泵和水泵管的安装 机井的钻进根据给定的永 久控制坐标和水准点 按照钻井项目总平面图的要求 引至各施工现场 在施工区 域设置测量控制网 控制网要避开建筑物 构筑物 土方机械操作及运输线路并有 保护标志 打井前应设 50m 50m 的方格网 在各方格点上设控制桩并测出各控 制桩处的自然地表 标高 作为计算挖 填方工程量和施工控制的依据 根据施工 总平面图进行建 筑平面轴线定位的测量和校核 设置控制定位轴线桩和水平桩 放 出基坑边线 边线 标高 轴线应进行复核 无误后 方可进行下步工作 安装钻 井前 应将钻井的基础整好 夯实 按照选用的钻井 依次安装钻 泥浆机 搅拌 机等各种机械设备必须安装的水平 周正 牢固 设备安装完毕 要检查钻孔中心 转盘中心 在钻进过程中不得转移 钻塔应与高压电线保持安全距离 一般为塔高 的 2 倍 必要时采取安全措施 安装护孔管 护孔管的内径一般比开孔钻头大 50 100mm 下入浓度尽量减少岩层与护孔管的间隙用粘土或粘土球填好夯实 管井 施工所需管材 屡料 粘土 球 及其它物料按设计要求准备好 及时运到井场 1 安装钻机 安装钻机 应将钻机的基础平好 夯实 遇有软硬不均的情况 应当进行处 理 在地势低洼 易受河水 雨水冲灌地区施工 应修筑钻井基台 承包人应根据合同要求针对选用的钻机种类 型号 数量 采取 相应的安装 方法 2 开钻前的准备工作 按照选用的钻机 依次安装钻机 泥浆机 搅泥机 抽泥机等 各种机械设 备必须安装的水平 周正 牢固 设备安装完毕 要检查钻孔中心 转盘中心 开车 使三者在一条垂直线上 认真搞好各种安全设施 机器运转部分安装防护罩 皮带传动部分要设安全 罩或防护拦杆 雷雨季节施工要安装避雷针 电动机等设备的外壳应接地线 安装护孔管 下入护孔管的口径 深度 根据岩层的个体情况和井孔的开孔 尺度而定 护孔管的内径一般比井的开孔钻头大 50 100mm 其下入深度应在不 透水层或潜水位以下 1m 下入长度一般为 2 10m 下入护孔管时应尺量减少岩层 与护孔管的间隙 应该用粘土或粘土球填好夯实 安装钻具 安装钻杆 水笼头 接高压胶皮管 方钻杆和钻头 并将方钻杆 卡于转盘中心 在钻进的整个过程中 承包人应根据不同深度 不同性质的地层 采用相应的钻头类型 钻进技术参数及操作方法 严格按照有关农用机井钻进的技 术要求进行施工 井管安装 购买正规预制厂生产的能满足本工程使用的合格井管 井管安装须附产品合格证 承包人选择的预制厂 须经监理工程师同意 井管应无 残缺 断裂和弯曲等缺陷 钻井管每米弯曲不得超过 3mm 井管的上下口平面应 垂直于井管轴线 井管外径偏差不得超过 5mm 采用提吊法下管 井管连接做到 对正接直 封闭严密 接头处强度必须满足下管安全和成井的质量要求 砼井管的安装方法 在安装过程中必须满足井管的质量 技术和安全要求 选择以下安装方法 钢 丝绳托盘下管法所需设备托盘 销钉 绞车 钢丝绳等必须满足施工安全要求 操 作方法 下管时 如采用四根兜底绳 钢筋混凝土制或木制托盘 先将四根吊绳重用的 钢丝绳分别缠绕于绞车上 在其另一端编好钢丝绳套 分别从托盘的四个穿绳孔插 入 使四个绳套同心重叠对准托盘的销钉孔 将销钉表面涂上黄油 插入销钉孔 销住四根兜底绳 销钉要伸到穿绳孔以下 15cm 左右 浅了易脱销 深了不易拔出 把销好兜底绳的托盘放于预先安置在孔口上的垫板上 即可开始安装井管 安装井 管时 先将托盘的上沿涂上灰砂沥青 而后使井管垂直插入托盘的插口 在接口处 缠 3 4 圈塑料薄膜 用 6 8 根竹篾均匀地围在接头处 如果是木托盘应将竹篾下 部穿孔 钉在托盘上 再用 8 号铅丝于接口上下各绑 3 5 道 使井管与托盘连接牢 固 将中心绳放松 8 10m 盘旋塞进井管内 以防意外抽动中心绳拔出销钉 起 吊托盘和沉淀管 待兜底绳吃力后 将垫板抽掉 再徐徐下降 把托盘和第一根井 管送入钻孔内 至井管上口超出基台 1m 左右 停止下降 开始安装第二根井管 如此往复 直到将井管下完 注意事项 仔细检查绞车 钢丝绳 进管 手盘销钉 中心钢丝绳的质量 使之合乎要求 下管时要保持井管位于井孔中心 并缓缓降下 四根钢丝绳的下降速度必须一致 井管在井孔内应注意避免倾斜 每个接头必须接好 检查合格后始得下入 下入井 孔的全部井管 必须经过敲击鉴定 将最好的井管放在下部 绝不允许井管的全部 重量超过井管的抗压强度 操作绞车人员 必须精力集中听从指挥 在停止下降井 管时 必须紧紧刹住车带 不得离开刹车把 否则容易发生事故 井管接口 必须 严密 牢固 防止不符合取水要求的地下水流入井内污染井水 砼井管钻杆托盘下管法 a 所需主要设备 钻杆 特制钻杆接头 托盘等必须满足施工安全要求 b 操作方法 下管时 将第一根井管插入托盘 于钻杆的一端连接钻杆特制反扣 接头 在托盘反扣接箍处涂以润滑油 将带有特制钻杆接头的钻杆与托盘连接 慢 慢下降钻杆 井管亦随之下入井孔 停止下降钻杆 于安装第二根井管 进管的接 口 必须以竹 木条用铅丝绑牢 每隔 20m 安装一个找中器 直至将全部井管下 入 将钻杆拧出 c 注意事项 检查托盘及下入井管的一切设备 特点注意特制钻杆接头的丝扣 须松紧适度 下入井管 须使井管居于井孔正中 避免倾斜 每个接头必须接好 检查合格后 始得下入 下井管时 应慢慢降下 如下管受阻 不应强行压入 须 将井和缓缓提出井孔再作处理 砼井管二次下和法 a 所需主要设备 活托盘 下接 口 上接口 防砂罩 平板垫叉等 b 操作方法 用钻杆托盘下管法 先下第一组 井管 在第一组井管的最上边的一 根管上安装扶正器 以防井管靠壁难以连接第二 组井管 将井管下接口安于第一组井管的最上端 再用防砂罩盖住下接口 在防砂罩的适当距离卡上钻杆小夹板 以免防砂罩脱防井管口 钻杆小卡板不 应紧靠防砂罩 以免井管到底后 钻杆失掉负荷而缩短 防砂罩紧压于管口而不利 于反出钻杆并容易将井管压坏 安装第二组井管之前 先将井管上接口安于第二组 井管第一根的下口 用钻杆连接活托盘和导向器 将活托盘的托爪托于上接口隔板 上 即可将第二组井管逐根连接下至预定深度 安装时 计算好使用钻杆的长度 使钻杆下入孔内的数量正好能将第二组井管与第一组井管下接口吻合 钻杆不再下 降 说明井管已经相接 同时 上下活动钻杆 有 200mm 活动范围 这是托爪 在上接口隔板内上下活动的距离 此时便可以认为两组井管已正确重合 去掉活托 盘 将钻杆全部提出回填砾料 下管用的钻杆长度要丈量准确 操作升降机要平稳 下放井管速度要慢 严禁 猛刹车 下管快到接口时更要慢慢下放 上托盘时 不要扭的过紧 反托盘时 不 要用力冲击 要均匀加力反出 以防钻杆摆动 碰破水泥管 防砂罩上方的水夹板 距防砂帽顶 200mm 左右 主要是考虑下管过程中钻杆伸长 当第二组井管坐在第 一组井管上后 钻杜恢复原来长度不致将井管挤坏 提出钻杆时 要使钻杆慢慢上 升 当孔内遏阻时 立即停车 上下慢慢扭动钻杆再提升 不得猛拉快放 在下管 过程中 不要正向扭动孔内钻杆 以防反掉托填砾和管外封闭 滤料按标准要求严 格筛选 不合格的颗粒含量不得超过 15 滤料除按设计备妥外 还要准备一定 的余量 填砾时必须连续 均匀 速度适当 严防棚堵 及时测量填砾调度 核算 数量 封管外的封闭采用半干的粘土球 粘土球选用优质粘土制成 投入前应取井 孔内的泥浆做试验 粘土球的投入速度适当 2 填砾 填砾是管井建造中的一个重要环节 填砼规格 砾料质量 填砾方法均直接 影响井的质量 填砾规格的规定 承包人应严格按照水利电力部颁标准 农用机井技术规范 SD188 86 进行施工 滤料粒径 DSO 8 10 d 用上式计算时 含水层颗粒均匀 系数 n3 倍比系数取大值 中粗砂含水层填砾厚度不 小于 100mm 细砂以下含水层填砾厚度不小于 150mm 填砾厚度的规定 水利电力部标规定 中 粗砂含水层 填砾含水层 填砾 厚度不小于 100mm 细砂以下含水层 填筑厚度不小于 150mm 填砾的质量要求 水利电力部标规定 滤料应选用磨圆度好的硅质砾石 因 此填砾的质量必须符合下述要求 a 填砾的形状以近圆形的卵石或砂粒为宜 不能 采用碎石作填砾 b 填砾持地坚硬 其化学成分在水中不易起化学变化为理想 c 填入的砾石必须经过严格筛分 其合格率必须大于 90 d 填入的砾石不得含土过 多 或含有其它杂质 填入砾石的方法 承包人应根据需要选择以下方法 a 管外填砾法 快速填砾法 在不需进行分组 分段抽水的管井中使用此法 选 在井管口安好防喷水管 开始填砾速度不要太快 等孔中有水返出后再加快填砾速 度 一般约 30mm 投入 10m 砾石 若孔口不返水 说明砾石已超过滤水管的最 上端 慢速填砾法 分层填砾法 在需要进行分组 分段抽水试验的井孔采用 或在一个井中有二个以下含水层均需取用时采用 砾石要徐徐填入 不可一次填入 过 要随填随测 防止超过设计高度 有二个以上含水层时 应将两个含水层之间 的隔水层分为二段 下段为隔水层厚度的 4 5 填入与下部含水层相应的规格砾石 上段为 1 5 填入上部含水层相应的规定砾石 循环水填砾法 填砾前 先在井管 内下入回转钻杆 密封井管口 开泵送水 当返出孔口的泥浆粘度为 18S 左右时 即采用边送水边填砾的方法填入砾石 当砾石面超过滤水管后即出现憋泵现象 此 法可以顺利地填入砾石 避免发生砾石架阻不能填至计划位置的现象发生 b 管内填砾法 采用此法的管井 过滤器长度一般 10m 以下 多采用一个含 水层或含水组 此类管井内部比过滤器直径大 75 100mm 施工时 将抽水管用 反扣接头连在地滤器上端 砾石自井壁管和抽水管这间的间隙填入 其粒径为含水 层粒径 d 的 20 30 倍 开始用空气压缩机抽水 使含水层造成空洞 随即填入砾 石 再用大型空气压缩机反复冲洗 使井的出水量超过正常出水量的 50 一面 出砂 一面自管内填砾 待出水量 井水含砂量达
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