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文档简介

。一名合格的管理者应具备怎样的素质？品德1、诚实守信诚实守信是首要的美德，诚实的人别人才会信任他，放心把事情交给他做，建立起友谊。2、脚踏实地，坚持不懈 管理者要能够从现实出发，到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式，并坚持不懈努力使之成为有效的管理方式。3、谦虚礼貌能够虚心接受别人合理的意见和建议，使自己能够把工作做得更好。4、具有乐观向上的精神，善于自我激励管理者要视变化为机会，并果断地加以运用；要有很强的信心，善于自我激励，在逆境中充分发挥才能。能力1、规划与统整能力管理者要具有敏锐的洞察力，适时调整自己的布署，不会坐视机会的失去。2、决策与执行能力成功的管理者需要有卓越的远见和正确判断未来趋势的能力，善于指挥、协调他人完成具体任务，因为他工作效绩的好坏直接关系到组织的成败兴衰。3、创新能力一个好的创意能够为企业带来效益。管理者要不断接受新事物，新观念，与时俱进。要始终坚持创新的精神，不断在创新中突破和求得成功4、团队精神增强团队的凝聚力是工作计划顺利完成的重要条件，同时了解每一个人的能力，做到人尽其才，物尽其用，也有利于凝聚力的增强。5、人际交往技能管理者要有良好的沟通能力和对人、对事的协调能力。管理者需要同不同组织单位中不同的人打交道，因此，人际交往是管理者必不可少的一项重要技能。6、较强的分析能力和逻辑思维能力管理者要从繁杂的信息中提炼自己所需要的东西，并加以分析总结，从中获取对公司有益的信息，结合实际予以运用，使之成为公司的财富。知识1、良好的专业素养管理者在领导下属、执行命令、完成工作过程中，都需要用自己的专业知识来说服他人，完成工作。2、及时了解行业发展动态3、扩展相关领域知识管理者要善于学习相关领域的知识，便于管理者做出正确的规划。33。对于我们这代人（90后），要成为管理者，最需要注重培养的是什么？1、学好专业知识良好的专业素养是顺利完成工作的基础。2、要虚心求教，善于学习我们要及时关注行业讯息，了解相关知识，遇到不懂要多学多问，自傲或许是我们这代人的特点，所以要学会虚心求教。3、增强团队意识我们90后大多都是独生子女，因此，相对来说团队意识较差。所以学会与人合作，意识到团结的力量，培养团队精神是我们必需培养的素质。4、注重培养人际关系当今社会越来越需要人际关系，有了朋友好办事。5、要有清晰的目标管理者要达到把管理目标清晰地描绘出来的能力，能够清楚地表明自己的思想，并领导团队完成目标。6、增强环境适应能力，培养急智一个管理者必须拥有快速的适应能力，很多人遇到突发事件会措手不及，作为管理者遇见问题时首先得冷静，快速思考
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