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精品文档(XX工程)项目风险评估报告项目名称XXX施工工程项目地址XXXX是否查勘现场已查勘招标文件风险分析1、 我公司与甲方未有过业务来往，甲方资金落实情况不明确。2、 施工周期规定XX日历天工期，工期太短，难以完成。且工期每延误一天承担违约金XXXX元无上限。3、 控制价仅XX万，预计利润回报率较低。4、 付款条件较苛刻，本工程无预付款，工程完成经甲方、监理审核工程量后支付至完成量金额的XX%，完成结算后支付至结算金额的XX%，余下XX%质保金为总包单位进场后XX天内一次性支付。5、 临电部分无用电方案，无设计图，手续办理时间周期较长无法满足工期要求。6、 清单报价无图纸依据，难以准确报价。招标文件分析结论工期紧，付款条件差，报价难以做到准确。查勘内容及结果1、 现场施工范围划分不明确，总平图未标示出准确的施工范围。2、 需移栽树木量大密集，施工机械无法进入，移栽难度大费时长，约定工期内无法保证完成时间且不能保证树木成活率。3、 土方工程工程量无法准确预估，需待树木移栽完成后对高程进行抄测后方能确定土方工程量。4、 临电拆除工程中电杆的拆除较为困难，现有电杆周围均为松软土层吊车无法进入，电杆需人工拔除，危险系数大。5、 临电安装工程同拆除工程，吊车无法进入，电杆需人工组立，费用高，危险系数较大。6、 甲方不组织踏勘，各单位工程具体施工位置无法准确确定。工程量无法准确统计，仅凭清单报价，价格风险较大。查勘结论工程整体施工难度大，风险难以控制。综合评估结论工程不确定因素过多，施工难度大，付款条件苛刻。经评估建议放弃投标。参与评估部门经营管理中心工程管理中心欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和
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