黄埔骨干团队执行训练营内容.doc

11月29日12月1日（三天两夜）黄埔骨干团队执行训练营内容分享分享感言-百分百责任思维：负责为荣，抱怨为耻如果你只剩下一只眼睛，你会不会哭泣？ 如果你少了一条腿，你会不会悲伤？ 如果你失去了一双手，你会不会痛不欲生？ 如果你同时失去了一只眼睛、一条腿、一双手，你还活得下去吗？ 想得到的是世上的确会有这样不幸的人；想不到的是这样一个人居然能够活得那么成功、那么自信，那么快乐和幸福！他是谁？他就是谢坤山，我看完谢坤山事迹报导后，心情很久难以平静，我完全被他那种对自己百分百负责的精神所感动。在16岁时，因一场工伤事故，谢坤山失去了双臂、左腿，后来又失去了一只右眼。面对巨大的不幸，他从精神到肉体都没有跨掉。从最简单的独自进食、饮水、入厕、洗澡做起，他克服了常人难以想象的困难，做到生活自理。然后，他拿起了笔不，是用嘴咬住了笔学写字、学画画。 在谢坤山的生命历程里，有太多东西值得我们体味和感悟。他不屈服于命运的抗争精神展示了人性最光辉的一面 ，而更有意义的地方，还在于他遭逢不幸后那种乐观、积极、健康的生活态度。他开朗、幽默、机智，活得从容、自信、充实，他从不避讳自己的残疾，他脸上始终挂着灿烂的笑容。 我们这一代人生活太优越了，没有一种强烈的竞争意识和对自己、对社会负责的一种责任感，有什么不顺心的事经常抱怨，抱怨上帝对我们不公平，抱怨老板对我们不公平，面对谢坤山我们还有什么能说的。假如你失去了双手、一条腿、一只眼睛，你还能活下去吗？你还能像谢坤山一样用那种乐观、积极、健康的心态去活着吗？我们比谢坤山幸运多了，身体完好，什么也不缺。财富就在我们每个人自己身上，失败没有理由、借口，失败并不可怕，而是我们用什么样的心态去面对，可以成功，可以失败，但不可以放弃！我们要对自己百分之百负责，生命若不在此时，有在何时？还有许多像霍金、贝多芬、张海迪、孙志刚、周婷婷、海伦凯勒等等感人事迹，向我们展示人性中有许许多多的人对自己、对家庭、对工作、对社会负百分百责任感，我以后也要做一个对自己、对家庭、对工作、对社会负百分百责任的人，做一个对社会有贡献的人。面对像谢坤山一样的许许多多的人，我们还有什么理由去抱怨，还有什么理由不好好珍惜现在的工作，如果今天不努力工作，明天就努力去找工作。分享感言-个人战略工具：自救为荣，他救为耻坚强的人因为找不到借口而坚强，懦弱的人因为找到借口而懦弱！成功的人因为利益而谦卑地活着，不成功的人因为一个NB理由而NB地死去！可怕的不是失败，可怕的是我们找到了失败的理由！谁都有可能失败，但是如果你找到了失败的理由，你就一定会失败！丁俊辉从8岁开始练习打斯诺克球，从小就抱着一个信念，我一定要打出一套房子送给妈妈、爸爸住。他们家在江苏宜兴农村生活不太富裕，丁俊辉父亲靠在家开了台球馆来维持生活，在丁俊辉上小学了时候他父亲断然决定让小辉弃学打球，由于小辉也酷爱打斯诺克，从此小辉就与台球结下不懈之缘，经过多年的努力拼搏，丁俊辉现在已经成为家喻户晓、国际众多明星中的明星。可以成功，可以失败，但不可以放弃！关键不是对与错，关键在于对的时候你获得的什么，错的时候你从错中失去了什么？没有获得与失去，就无所谓对错。在培训中，老师要求我们每个人都要建立个人战略规划，现将我的个人战略规划与大家一起分享。个 人 战 略个人核心价值观： 未来五年远景（定位）：未来两年目标：2009年主题：人个发展所要解决的根本矛盾：2009年行动计划：需要放弃的资源：成功需要梦想：没有梦想就没有未来，更没有成功梦想需要行动：有梦想不行动，就是痴人说梦行动需要舞台：没有舞台做支撑，什么行动也不会长久。分享感言-人才思维：投资为荣，负债为耻打造优秀的人才是投资，容留平庸的人是负债！种下行为，收获习惯！种下习惯，收获性格！种下性格，收获命运！总裁种下，企业就收获什么。对企业来说，人才不是负债，而是一种投资。企业投资团队，减少负债的核心之一就是培养一批有狼性的员工。使每位员工做到心中有敌人，为生死而战。锁定目标，专注重复。学习亮剑里独立团团长李云龙逢敌人必亮剑，与敌人狭路相逢勇者胜。亮剑里有一片段，骑兵连与*生死决战的一场戏非常感人，直到最后骑兵连连长英勇倒下，全体骑兵连战士英勇战死沙场，骑兵连的每一位战士都不怕牺牲，令敌人敬佩，最后日本兵将骑兵连全体战士厚葬。领导要学会爱护强者，打击弱者，千万不要打击强者，呵护弱者，这样的话，很容易引起下面员工的不满，久而久之优秀的人才必将流失，而平庸的人得以重用。分享感言-企业家思维：利用为荣，摸索为耻这是一个创造财富、追逐财富、认识财富的时代，也是一个英雄辈出、枭雄当道、大盗横行的时代。通用电气总裁杰克.韦尔奇曾说过:抄袭也是一种美德。他所推行的“6个西格玛”标准，使全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。抄袭关键是我们用什么样的心态来看，正确的态度是应该用得失观来看待、发现、拿来。安踏总裁丁志忠是一个彻底的拿来主义者，他说过：“让专业的人做专业的事”，在福建晋江，前跨国公司高管最集中的地方，可能就是安踏公司总部。安踏60的总监或副总监都来自像沃尔玛、宝洁这样的跨国公司。 分享感言-外包思维：结果为荣，任务为耻思路决定出路，结果改变人生，结果是谁要的？结果是客户要的，客户就是我们的上帝，我们工资是谁给我们发的？是我们的客户，所以说我们要尽最大努力满足客户需求，超越客户期望。应该以任务为耻，结果为荣。我们不应该以任务来衡量工作量，而应该以结果来衡量工作量。不要寻找任何借口，不把理由干掉，理由就干掉结果。以后我要信守承诺、结果导向，永不言败。分享感言-批量工具：批量为荣，手工为耻通过这次的培训深感责任重大，同时也感觉到批量的重要性，我要把我在黄埔里学到的东西分享给大家，通过批量打造人才，强化团队的力量。分享感言-实践思维：行动为荣，清谈为耻学习乔丹赢得精神，打造强者心态，调整好自己心态，努力把工作做好，以实际行动为荣，以清谈为耻。环境-环境决定行动对抗-对抗决定效率重复-重复决定能力标杆-标杆决定方向分享感言-敌人工具：危机为荣，愿望为耻黄埔学习