《项目施工策划》PPT课件.ppt

原悦花园项目策划 广州汇冠实业有限公司 目录 一 工程概况1 工程简况2 结构类型表3 开发因素难点4 施工组织难点二 管理目标1 安全管理目标2 质量管理目标3 进度管理目标4 文明施工管理目标三 项目管理架构1 管理人员计划表2 组织构架图四 施工布置1 总体规划2 开发顺序3 出入口设置图4 临设平面布置图5 水平运输布置 基础 主体 装饰 6 垂直运输7 临时供水8 临时用电9 临时排水10 混凝土泵送路线11 进度计划 五 机 材组织1 周转材料计划2 定额管理表六 劳动力组织1 班组计划七 合同管理八 成本管理1 资金策划2 签证策划 一 工程概况 1 工程简况湛江市保利原悦花园位于湛江霞山港区最北端 北临友谊路 南至新港路 东临愿景南路 西临友谊一横路 工程占地面积为27182 06平方米 包括5栋33层住宅楼及商业用房 总建筑面积约98718平方米 其中地上建筑面积约为80691平方米 地下建筑面积约为18027平方米 地下一层 局部两层 建筑高度99 9m 2 结构类型 框架 剪力墙 建设单位 保利 湛江 房地产开发有限公司 设计单位 广州市景森工程设计顾问有限公司 监理单位 广东鼎耀工程顾问有限公司 勘察单位 广东省重工建筑设计院有限公司 施工单位 广州富利建筑安装工程有限公司 一 工程概况 一 工程概况 3 开发因素难点1 本工程为全基坑开挖土方量较大 土方平衡难度大 依照整个片区规划 部分土方可根据地块四周规划道路 一期基坑回填使用 剩余在1 4 7 底集中堆放 2 看楼通道及样板房受现场施工道路及场地布置的影响 因此需提前考虑后期施工便道 周边市政书院路 苏岭路可能会影响二期销售通道及展示 3 二期施工场地周边在做市政路 影响二期材料运输通道及场地布置 对生产进度和文明施工影响较大 4 二期场地有市政高压线及埋地电缆需迁移 因为政府部门效率及手续慢也影响开发级施工进度 5 根据地质勘察报告和现场打桩实际情况 二期地块存在不少土洞 溶洞需要进行注浆加固影响工程交场地而影响施工进度 4 施工组织难点1 开工时间正值雨季 不利土方开挖及场地排水 对工程进度影响因素大 2 地下室面积大 施工平面布置是难点 因为施工场地少 对施工运输道路的布置及受节点转换影响较大 3 受场地影响 临设及道路变更频繁 临设投入费用大而且工期短 影响文明施工布置 4 工期紧张 甲方对销售节点控制造成我方成本投入 5 生活及办公区距离现场较远 临场指挥密度小 人工降效损失大 6 受甲方开发顺序影响 场地不能按预期统筹 开发时间和交场时间长 造成我司不能全面铺开施工 管理成本期限长投入大 7 四阶段施工难点 重点1 销售节点工期紧 需压缩地下室 一层施工时间 重点2 砌体开始时间 计划主体施工至七层开始 组织人货梯正常使用 水平运输正常 一 工程概况 二 管理目标 1 安全管理目标 轻伤频率控制在3 以内 杜绝死亡事故 2 质量管理目标 符合国家现行施工质量验收规范 合格标准 预防质量通病 防止一般质量事故以及杜绝重大质量事故的发生 第三方评估达到85分以上 满足 华南杯 评分要求 按公司标准做法施工 详见附件 3 工期管理目标 正负零 预售点 封顶 拆排栅及竣工验收节点完成时间按甲方要求计划100 完成 按公司四阶段工程管理 详见公司四阶段工程管理目标表 4 文明施工管理目标 第三方评估达到85分以上 严格按 富利建安施工现场CI手册设计方案 执行 现场平面布置合理 办公区 生活区 生产区场地整洁干净 材料堆放整齐有序 临水临电管线安装合理 整齐有序 各种安全防护设施搭设到位 维护及时 严禁材料乱推乱放乱使用 按公司标准 详见附件 三 项目组织架构 1 管理人员计划表 根据现场开发进度调整 2 组织构架 三 项目组织架构 四 施工总体部署 二期商业综合体 一期在建 二期住宅区 往生活区 往凤城大桥 1 总体规划 四 施工总体部署 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 商业部分为第二批次 开工时间 2015年11月1日 完成至 0 000 2016年1月20日 结构封顶时间 2016年5月20日 竣工备案 2017年11月1日 住宅部分为第一批次 开工时间 2015年6月15日 完成至 0 000 2015年7月 8月 预售节点时间 2015年10 12月 2 开发顺序 四 围墙施工平面图 1 大门 2 大门 4 大门 3 大门 天汇二期前期按华南公司标准做法设置全封闭围墙 根据现场道路情况设置4个进出大门解决材料进出和人员进出问题 注意 围墙有甲方分包单位施工 根据现场实际情况 围墙位置距离地下室外墙只有5米 考虑放坡已经没有水平道路 坑能影响周边排水沟设计 3 出入口设置图 四 施工总体部署 1 二期因为全面积基坑 所以现场不设置工人生活区和办公区 只是简单设置集装箱 2 住宅部分 为第一施工阶梯 按排五台塔吊和10台人货梯供施工垂直运输使用 4 临设平面布置图 四 施工总体部署 临时施工道路 临时施工道路 场地 场地 场内运输通道 中心设置钢筋场及材料堆场解决中心材料场地问题 中心设置钢筋场及材料堆场解决中心材料场地问题 注 水平运输主要控制道路 协调周边道路是水平运输之重 5 1 水平运输布置 5 2 基础阶段运输布置 第一阶段 土方开挖 2015 6 7土方移交 2015 6 15地库封顶 2015 7 10 第二阶段 土方开挖 2015 6 20土方移交 2015 7 1地库封顶 2015 7 31 第三阶段 土方开挖 2015 7 20土方移交 2015 8 1地库封顶 2015 8 31 第四阶段 土方开挖 2015 8 24土方移交 2015 9 1地库封顶 2015 9 30 四 施工总体部署 5 3 主体施工阶段运输布置 9月26日 11月10日 12月6日 10月26日 11月26 四 施工总体部署 5 4 装饰阶段场布及运输布置 砌体切入时间为8月中旬 砌体切入时间为9月中旬 砌体切入时间为10月中旬 四 施工总体部署 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 四 施工总体部署 全场布置8台塔吊 使整个工地得到全覆盖 共设置14台人货梯解决垂直运输问题 6 垂直运输 四 施工总体部署 注 消防储备100立方 总管走地库底板面 塔楼消防和临时水分开 采用卡箍工艺 7 临时供水 四 施工总体部署 注 临时用电缆全部走地下室壁挂式 8 临时用电 四 施工总体部署 注 东西头各设置3台3 5KW自动抽水泵 板底根据后浇带位置设自动抽水装置 9 临时排水 四 施工总体部署 注 因为工期紧 同时浇筑板块多 泵砼线路必须畅通无阻才能保证工期 10 混凝土泵送路线 四 施工总体部署 地库进度计划 1 地库进度计划 2 主体进度计划 四 施工总体部署 2 主体进度计划 续 四 施工总体部署 3 砌体进度计划 四 施工总体部署 3 砌体进度计划 续 四 施工总体部署 四 施工总体部署 五 机 材组织 1 周转材料计划 五 机 材组织 2 定额管理表 六 劳动力组织 七 合同管理 八 成本管理资