人资培训中心课程规划表-讨论版.xls

精品资料网 25万份精华管理资料 2万多集管理视频讲座 精品资料网 25万份精华管理资料 2万多集管理视频讲座 20102010年年度度昆昆山山建建昌昌金金属属科科技技股股份份有有限限公公司司培培训训课课程程计计划划表表 讨讨论论版版 序序号号课课程程类类别别细细项项课课程程名名称称 班班组组级级课课长长级级经经副副理理级级总总经经理理级级训训练练类类别别课课程程安安排排计计划划时时间间 备备注注 必修 选修 必修 选修 必修 选修 必修 选修 内训 外聘 外训 课时 承办部门讲师一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月 十二月 1 基基础础类类 24H 电脑基础知识 office使用技巧 4H培训中心 Excel PPT 2 公司礼仪 电话 mail礼仪 2H培训中心 3商务礼仪 3H培训中心 4 劳安知识 消防知识 2H培训中心 5工伤急救基础知识 2H培训中心 6 其他 5S管理 3H培训中心 7简报技巧 3H培训中心 8高效会议组织 2H培训中心 9ISO9001 14001体系知识 3H培训中心 10 管管理理类类 105H 通用知识 26H 团队管理 3H培训中心 11有效激励技巧 3H培训中心 12时间管理 2H培训中心 13情绪管理 2H培训中心 14职业道德修养 3H培训中心 15沟通管理 3H培训中心 16非人力资源的人力资源管理 4H培训中心 17财报阅读与财务预算管理 3H培训中心 18如何提高执行力 3H培训中心 19 基层班组长 25H TWI基层干部培训辅导 21H培训中心 20有效工作辅导 2H培训中心 21优秀的基层干部 2H培训中心 22 中高阶主管 44H MTP中阶主管技能发展培训 21H待确定 46 200 23目标管理与绩效考核 4H培训中心 24中国式管理 人际关系学 5H培训中心 25管理学基础知识 7H培训中心 26领导者与领导力 7H培训中心 27 生生产产类类 41H 钣金厂准备 激光切割培训 8H待确定 3 000 28折弯工艺培训 14H待确定 6 000 29钣金工艺工程 6H待确定 3 000 30 机台工作原理与事故排查 8H培训中心 31客户品质要求与品质管理 3H培训中心 32生产安全管理 2H培训中心 33生产现场浪费分析与改善对策 4H培训中心 34工业工程与生产效率改善 3H培训中心 序序号号课课程程类类别别细细项项课课程程名名称称 班班组组级级课课长长级级经经副副理理级级总总经经理理级级训训练练类类别别课课程程安安排排计计划划时时间间 备备注注 必修 选修 必修 选修 必修 选修 必修 选修 内训 外聘 外训 课时 承办部门讲师一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月 十二月 35 品品质质类类 11H 品质观念提升训练 2H培训中心 36新QC七大手法 3H培训中心 37MSA 测量系统分析 3H培训中心 for仪校人员 38提案改善手法 3H培训中心 生产 39 行行销销类类 31H 不锈钢材质与应用 7H待确定 4 000 40机台设备简介和生产工艺流程 4H培训中心 41竞争对手营销策略分析 3H培训中心 财务基础知识4H培训中心 42谈判技巧 4H培训中心 43如何有效与客户沟通 3H培训中心 44有效沟通与团队协作 3H培训中心 45客户管理 6H培训中心 46 财财务务类类 16H 会计后续训练 12H待确定 3 240 47成本分析与控制 4H培训中心 48物物流流类类 库存管理 4H培训中心 49 人人资资类类 8H 员工关系管理 4H培训中心 50员工职业生涯规划 4H培训中心 51 专专案案类类 内部讲师内训师养成班 2梯次 40H培训中心 各半年一次 52经理人提升经理人年度策略会议 35H待确定 77 000 53其其他他 特殊工种证书年审 16H待确定 15 000 54合合计计37H 27H 48H 39H 44H 22H 40H8H 398H0H12H9H31H52H52H22H24H31H32H38H20H 注 1 该计划针对对象为昆山建昌 培训内容暂不包括其他公司 2 新人入职培训及各部门自行组织的相关培训 不列入年度培训计划 3 在 训练类别 中 内训 指公司内部讲师进行培训 外聘 指外部讲师在公司内进行培训 外训 在公司外由外部讲师进行培训 非常重视 比较重视一般有待加强 5 21 61 13 非常有用 绝大多数 有用 一般没用 6 47 47 0 观念技术态度知识 36 10 12 42 非常重视 5 比较重视 21 一般 61 有待加强 13 非常有用 6 绝大多数有 用 47 一般 47 没用 0 观念 36 技术 10 态度 12 知识 42 课堂讲授 案例分析 模拟操作 音像多媒 体 座谈会 12 44 17 23 4 每半个月 一次 每月一次 每两个月 一次 每个季度 一次 其他 29 55 11 5 0 课堂讲授 12 案例分析 44 模拟操作 17 音像多媒体 23 座谈会 4 每半个月一次 29 每月一次 55 每两个月一次 11 每个季度一次 5 其他 0 观念 36 技术 10 态度 12 知识 42 上班时间下班后 周末时间 周六 其他 26 24 48 2 时间安排 不合适 课程对工 作无太大 帮助 讲师无吸 引力 学员培训 意识不强 34 13 11 42 上班时间 26 下班后 24 周末时间 周 六 48 其他 2 时间安排不合 适 34 课程对工作无 太大帮助 13 讲师无吸引力 11 学员培训意识 不强 42 每半个月一次 29 每月一次 55 每两个月一次 11 每个季度一次 5 其他 0 管理营销财务品质管理 生产技术其他 34 24 5 16 19 2 电脑操作 基础知识 公司 商 务礼仪 工伤急救 知识 消防知识5S管理简报技巧 高效会议 组织 公司的规 章制度 343241242129155 3 34 4 2 24 4 5 5 1 16 6 1 19 9 2 2 管理营销财务品质管理生产技术其他 0 5 10 15 20 25 30 35 40 34 32 41 24 21 29 15 5 22 33 18 33 45 31 23 20 28 21 18 32 20 15 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 电脑操作基础知识 公司 商务礼仪 工伤急救知识 消防知识 5S管理 简报技巧 高效会议组织 公司的规章制度 合同 劳动法律知识 团队建设 ISO9000 14001体系知识 如何提高执行力 沟通管理 营销能力 品质管理 人才选 用 育 留 谈判技巧 情绪管理 时间管理 有效激励技巧 提案改善手法 目标管理与绩效考核 时间安排不合 适 34 课程对工作无 太大帮助 13 讲师无吸引力 11 学员培训意识 不强 42 34 32 41 24 21 29 15 5 22 33 18 33 45 31 23 20 28 21 18 32 20 15 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 电脑操作基础知识 公司 商务礼仪 工伤急救知识 消防知识 5S管理 简报技巧 高效会议组织 公司的规章制度 合同 劳动法律知识 团队建设 ISO9000 14001体系知识 如何提高执行力 沟通管理 营销能力 品质管理 人才选 用 育 留 谈判技巧 情绪管理 时间管理 有效激励技巧 提案改善手法 目标管理与绩效考核 非常重视 5 比较重视 21 一般 61 有待加强 13 非常有用 6 绝大多数有 用 47 一般 47 没用 0 观念 36 技术 10 态度 12 知识 42 观念 36 技术 10 态度 12 知识 42 课堂讲授 12 案例分析 44 模拟操作 17 音像多媒体 23 座谈会 4 每半个月一次 29 每月一次 55 每两个月一次 11 每个季度一次 5 其他 0 每半个月一次 29 每月一次 55 每两个月一次 11 每个季度一次 5 其他 0 上班时间 26 下班后 24 周末时间 周 六 48 其他 2 时间安排不合 适 34 课程对工作无 太大帮助 13 讲师无吸引力 11 学员培训意识 不强 42 合同 劳 动法律知 识 团队建设 ISO9000 14001 体系知识 如何提高 执行力 沟通管理 营销能力 品质管理 人才选 用 育 留 谈判技巧 223318334531232028 时间安排不合 适 34 课程对工作无 太大帮助 13 讲师无吸引力 11 学员培训意识 不强 42 3 34 4 2 24 4 5 5 1 16 6 1 19 9 2 2 管理营销财务品质管理生产技术其他 0 5 10 15 20 25 30 35 40 34 32 41 24 21 29 15 5 22 33 18 33 45 31 23 20 28 21 18 32 20 15 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 电脑操作基础知识 公司 商务礼仪 工伤急救知识 消防知识 5S管理 简报技巧 高效会议组织 公司的规章制度 合同 劳动法律知识 团队建设 ISO9000 14001体系知识 如何提高执行力 沟通管理 营销能力 品质管理 人才选 用 育 留 谈判技巧 情绪管理 时间管理 有效激励技巧 提案改善手法 目标管理与绩效考核 34 32 41 24 21 29 15 5 22 33 18 33 45 31 23 20 28 21 18 32 20 15 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 电脑操作基础知识 公司 商务礼仪 工伤急救知识 消防知识 5S管理 简报技巧 高效会议组织 公司的规章制度 合同 劳动法律知识 团队建设 ISO9000 14001体系知识 如何提高执行力 沟通管理 营销能力 品质管理 人才选 用 育 留 谈判技巧 情绪管理 时间管理 有效激励技巧 提案改善手法 目标管理与绩效考核 情绪管理 时间管理 有效激励 技巧 提案改善 手法 目标管理 与绩效考 核 2118322015 课课程程名名称称内内容容课课程程名名称称 训训练练类类别别课课程程安安排排计计划划时时间间 备备注注 内训 外聘 外训 课时 承办部门讲师一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月 十二月 基基础础类类 24H 电脑基础知识 office使用技巧 4H培训中心 Excel PPT 公司礼仪 电话 mail礼仪 2H培训中心 商务礼仪 3H培训中心 劳安知识 消防知识 2H培训中心 工伤急救基础知识 2H培训中心 其他 5S管理 3H培训中心 简报技巧 3H培训中心 高效会议组织 2H培训中心 ISO9001 14001体系知识 3H培训中心 管管理理类类 105H 通用知识 26H 团队管理 3H培训中心 有效激励技巧 3H培训中心 时间管理 2H培训中心 情绪管理 2H培训中心 职业道德修养 3H培训中心 沟通管理 3H培训中心 非人力资源的人力资源管理 4H培训中心 财报阅读与财务预算管理 3H培训中心 如何提高执行力 3H培训中心 基层班组长 25H TWI基层干部培训辅导 21H培训中心 有效工作辅导 2H培训中心 优秀的基层干部 2H培训中心 中高阶主管 44H MTP中阶主管技能发展培训 21H待确定 46 200 目标管理与绩效考核 4H培训中心 中国式管理 人际关系学 5H培训中心 管理学基础知识 7H培训中心 领导者与领导力 7H培训中心 生生产产类类 41H 钣金厂准备 激光切割培训 8H待确定 3 000 折弯工艺培训 14H待确定 6 000 钣金工艺工程 6H待确定 3 000 机台工作原理与事故排查 8H培训中心 客户品质要求与品质管理 3H培训中心 生产安全管理 2H培训中心 生产现场浪费分析与改善对策 4H培训中心 工业工程与生产效率改善 3H培训中心 课课程程名名称称内内容容课课程程名名称称 训训练练类类别别课课程程安安排排计计划划时时间间 备备注注 内训 外聘 外训 课时 承办部门讲师一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月 十二月 品品质质类类 11H 品质观念提升训练 2H培训中心 新QC七大手法 3H培训中心 MSA 测量系统分析 3H培训中心 for仪校人员 提案改善手法 3H培训中心 生产 行行销销类类 31H 不锈钢材质与应用 7H待确定 4 000 机台设备简介和生产工艺流程 4H培训中心 竞争对手营销策略分析 3H培训中心 财务基础知识4H培训中心 谈判技巧 4H培训中心 如何有效与客户沟通 3H