上半年管理评审报告书发表BUGANG.ppt

1 2007年上半年管理评审报告书 体系管理部2007 07 29 2 3 目录 4 5 6 1 1质量管理体系业绩 USER实绩 体系部分 7 1 2质量管理体系业绩 工程实绩 体系部分 8 1 3质量管理体系业绩 OQC出检实绩 体系部分 9 1 4质量管理体系业绩 IQC收入检查实绩 体系部分 10 1 5作业标准诊断实绩 体系部分 11 1 6内部审核结果 体系部分 12 体系部分 13 1 7教育计划完成状况 t 体系部分 14 1 8品质成本报告 t 体系部分 15 1 9TS16949部分过程业绩汇总 t 体系部分 16 1 9TS16949部分过程业绩汇总 t 体系部分 17 1 9TS16949部分过程业绩汇总 t 体系部分 18 1 10前期管理评审事项追综 体系部分 19 金属事业部部分 组织图 金属事业部部分 备注 WALL MUONT开发5人 驻在员3人SPRIGN33人SCREW149人 20 金属事业部部分 2 1部门别USER实绩 Screw Spring 21 金属事业部部分 2 1 1部门别USER实绩分析及改进 22 金属事业部部分 2 2部门别工程实绩 Screw Spring 23 金属事业部部分 2 2 2部门别工程实绩分析及改进 24 金属事业部部分 2 3部门别OQC受检实绩 Screw Spring 25 金属事业部部分 2 3 1部门别OQC受检实绩分析及改进 26 金属事业部部分 2 4IQC收入检查品质实绩 Screw Spring 27 金属事业部部分 2 4 1IQC收入检查品质实绩分析及改进 28 金属事业部部分 2 5生产计划 数量 达成实绩 29 金属事业部部分 2 原材料使用现况 Loos率 30 电子事业部部分 组织图 电子事业部部分 31 3 1部门别USER实绩 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 32 3 1 1部门别USER实绩分析及改进 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 33 3 2部门别工程实绩 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 34 3 2 1部门别工程实绩分析及改进 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 35 3 3部门别OQC受检实绩 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 36 3 3 1部门别OQC受检实绩分析及改进 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 37 3 4IQC收入检查实绩 自购 客供 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 38 3 4 1部门别IQC收入检查实绩分析及改进 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 39 金属事业部部分 3 5生产计划 数量 达成实绩 40 3 6部门别部品Loss率 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 41 3 6 1部品Loss率分析及改进 AI MI SMT 完成品 电子事业部部分 42 3 7设备稼动率实绩 AI SMT 电子事业部部分 43 3 7 1设备稼动率分析及改进 AI SMT 完成品 电子事业部部分 44 3 8AI SMTSPAREPARTS2007年修理费用情况 电子事业部部分 45 FBT事业部部分 组织图 电子事业部部分 46 FBT事业部部分 4 1部门别USER实绩 FBT 47 4 1 1部门别USER分析及改进 FBT FBT事业部部分 48 FBT事业部部分 4 2部门别工程品质实绩 FBT 49 4 2 1部门别工程品质分析及改进 FBT FBT事业部部分 50 FBT事业部部分 4 3部门别OQC出检品质实绩 FBT 51 4 3 1部门别OQC出检品质分析及改进 FBT FBT事业部部分 52 FBT事业部部分 4 4部门别IQC收入检查品质实绩 FBT 53 4 4 1部门别IQC收入检查品质分析及改进 FBT FBT事业部部分 54 FBT事业部部分 4 5生产计划 数量 达成实绩 55 4 5 1生产计划 数量 分析及改进 FBT FBT事业部部分 56 4 6设备稼动率实绩 FBT FBT事业部部分 57 FBT事业部部分 4 7 1部品Loos率 FBT 58 4 7 2部品Loos率 FBT FBT事业部部分 59 FBT事业部部分 4 7 1部品Loos率分析及改进 FBT 60 营业部部分 组织图 营业部部分 61 营业部部分 5 1营业卖出计划与实际 备注 汽车零件卖出已经包含在各生产部 在Total中不做重复累计 t 62 营业部部分 5 2卖出客户别占有率 单位 KUSD 客户别卖出占有率 部门别卖出占有率 63 营业部部分 5 3客户满意度调查 64 购买部分 组织图 购买部分 65 购买部分 6 1年度原材料购买现况及与营业卖出对比 单位 KUSD 66 购买部分 6 2购买单价下引效果实绩 单位 KUSD 67 6 2 1购买单价下引效果实绩分析及改进 购买部分 68 资材部分 组织图 资材部分 69 资材部分 7 1客供品Loos 客户扣款现况 单位 RMB元 70 资材部分 7 2长期在库实绩 单位 71 资材部分 7 3在库原材料不良实绩 单位 PCS kg 72 人事总务公务部分 组织图 人事 总务 公务部分 73 人事 总务 公务部分 8 1人事 人员流失率 月份 区分 74 8 1 1人事 人员流失率分析及改进 人事 总务 公务部分 75 人事 总务 公务部分 8 2人事 新入社人员实绩 月份 区分 76 人事 总务 公务部分 8 3人事 费用管理 77 管理评审输出部分 管理评审输出部分 78 管理评审输出部分 9 1各部署别下半年品质目标 79 管理评审输出部分 9 1各部署别下半年品质目标 80