基于目标的绩效管理表（LS页）.xls

责责任任书书考考核核表表 所属单位 部门 财务核算中心 责任书负责人 考核时间 考考核核维维度度考考核核指指标标评评分分标标准准目目标标值值权权重重得得分分评评分分依依据据 经济指标 40 年度融资目标以董事长审核为准 万元 投资回报率以董事长审核为准 回款率以董事长审核为准 90 责任指标 30 资金支付及时性以集团运营管控中心审核为准 季度融资计划完成率实际完成 计划完成 100 85 经济活动分析会延迟一天 扣2分 天 按重大节点 客户指标 10 协同满意度 90分为满分 每低1分 扣1分 根据 协同满意度调查表 85分 学习成长创 新指标 30 培训计划完成率 人均 培训时数 当季实际完成项次 当季应完成 项次 100 包括培训 培养 交流 观摩等 当季项次 流程优化或制度建设计 划完成率 按当期审核后计划 少完成一项 扣1分 低于85 不得分 项 加减分项 10 加分项得分 依据 加分项打分表 包括政 府奖励 表扬 合理化建议 按细则 减分项得分 依据 减分项打分表 包括外 部投诉 罚款 索赔等 按细则 合计得分 实实际际完完成成情情况况各各单单位位审审核核考考核核周周期期 董事长年度 董事长年度 董事长月度 集团运营管控中心月度 董事长季度 集团运营管控中心 按节点 各单位各中心季度 集团行政人事中心月度 集团战略企管中心月度 绩效考核小组月度 绩效考核小组月度 制制表表人人武武翠翠 日日期期2014 3 282014 3 28 责责任任书书考考核核表表 所属单位 部门 财务核算中心 责任书负责人 考核时间 人人力力中中心心20152015上上半半年年重重点点工工作作计计划划 项项 号号 主主要要内内容容 结结果果文文件件拟拟完完成成日日期期 月月份份 负负责责人人配配合合人人备备注注 大大项项小小项项123456 1 2016年目标管 理 目标责任书签署 2016年各部门目标责任书 2016 2 16武翠陈月 2016年各部门月度总结及计划 2016年各部门月度月度总结及计划 2016 2 16武翠陈月 2人才盘点 档案 合同整理查漏补缺 花名册 合同 人员信息表等年前武翠王佳 人才资源现状盘点人才测评 雷达图2016 2 29武翠王佳 人力月报表规范 人力资源月报报表 2016 2 29武翠王佳 3制度与体系 权限管理权限审批表2016 3 15武翠苏苏 岗位手册编制 岗位手册 2016 4 15武翠苏苏 人力资源管理手册编制 人力资源管理手册 2016 6 15武翠苏苏 企企业业文文化化手手册册编编制制 品品牌牌手手册册 2016 5 152016 5 15武翠苏苏 4招聘与配置 定定岗岗定定编编配配置置表表各各部部门门人人员员配配置置表表 架架构构图图 招招聘聘需需求求表表等等2016 1 252016 1 25武翠 CTO VP到岗2016 3 15武翠李静 人才储备各部门10 2016 5 15武翠李静 5培训与开发 加加盟盟商商培培训训实实施施 加加盟盟商商培培训训体体系系 2016 2 202016 2 20王佳李绅 运营与销售人才梯队建设职业生涯个性化定制春节后武翠李绅 6薪酬与福利 2016年个税调整方案 2016年个税优化方案 2016 2 29武翠张晓 厦厦门门员员工工持持股股计计划划 厦厦门门员员工工持持股股方方案案 2016 4 152016 4 15武翠各部门总监 7员工关系管理 员工拓展旅游5月前后 武翠 陈月 员工优化每月一次 武翠 陈月 制制表表人人武武翠翠 日日期期2015 2 122015 2 12 人人力力中中心心20162016年年4 4月月重重点点工工作作计计划划 项项 号号 主主要要内内容容结结果果文文件件拟拟完完成成日日期期 周周数数 负负责责人人配配合合人人备备注注 1234 1目标管理 年度目标责任书签署 2016年各部门目标责任书 2016 4 8 2016年各部门 各小组3月考核 2016年3月份各部门月度考核表 2016 4 8 2016年各部门3月总结及4月计划 2016年各部门3月总结4月计划 2016 4 8 2人才盘点 胜任力模型 胜任力模型 2016 4 15 人才资源现状盘点人才盘点九宫格 雷达图2016 4 15 3制度与体系 组织架构及各部门架构 各部门人员编制表 各部门架构图 2016 4 8 工作说明书各岗位 工作说明书 2016 4 8 员工手册修订定稿 员工手册 2016 4 15 4招聘与配置 完成4月份招聘需求详见 4月份招聘需求表 2016 4 15 联系校企合作事宜 校招一次确定学校2016 4 15 5培训与开发 培训管理制度定稿 培训管理制度 含新员工培训 内部讲师管理 培训课程体系 导师带徒制度等 2016 4 22 运营与销售梯队建设方案定稿主题设定 培训定制2016 4 22 完成4月份培训计划 4月份培训计划 及效果评估全月 6绩效管理完成3月份个人绩效考核 考核表 2016 4 6 7薪酬与福利 完成3月份工资核算 社保公积金 工资表 2016 4 7 厦门员工持股计划 厦门员工持股方案 2016 4 15 8员工关系管理 4月份入职 转正 离职等手续办理 薪资 调整通知 周 月报表 花名册 人员录用信息表 全月 团建2次周六半天周六 各部门员工优化 全月 制制表表人人武武翠翠 日日期期2015 2 122015 2 12 重重点点工工作作计计划划监监控控表表 月月份份序序号号 部部门门分分类类分分项项任任务务内内容容结结果果性性文文件件责责任任人人配配合合人人 计计划划完完成成 时时间间 完完成成情情 况况 率率 延延期期 原原因因 跟跟进进 情情况况 质质量量 40 40 效效率率 40 40 规规范范性性 20 20 综综合合分分 实实际际完完 成成时时间间 备备注注 制制表表人人武武翠翠 日日期期2015 2 12 总总裁裁办办公公会会会会议议纪纪要要 会会议议主主题题破局会会议议日日期期2017年5月30日 会会议议主主持持记记录录人人 参参会会人人员员 会会议议背背景景 第第一一部部分分 工工作作重重点点陈陈述述 序序号号工工作作分分类类每每类类主主要要工工作作内内容容责责任任人人进进度度情情况况 1 2 3 第第二二部部分分 会会议议决决议议 序序号号工工作作分分类类决决议议内内容容责责任任人人时时间间节节点点 1股东协议股东协议签署武翠6月4日 2HR职升营合作协议签署孟玲6月2日 3企业公众号 企业公众号开通 戴维7月1日 4大学生项目项目思路与计划确定黄岚6月15日 5下无 6 7 会会议议地地点点 未未完完成成原原因因存存在在问