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爱婴医院领导小组技术指导小组会议记录时 间： 年 月 日内 容：爱婴医院相关工作总结参加者：主持人：支持人发言：再次明确了爱婴医院的领导小组和技术指导小组在爱婴医院工作的重要意义及其工作职责：负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划;负责培训计划的具体实施;负责对全院职工培训学习效果的考核;检查指导科室医护人员的实际操作技术，负责对住院产妇的个案评估;检查指导随访门诊，支持组织的工作。妇产科主、儿科主任对技术指导小组在日常工作中起到的模范带头作用提出了表扬，对其工作绩效表示了肯定。并再次强调了技术指导小组是爱婴医院工作任务的“排头兵”、“领头羊”。院长、主任共同制定了改进措施：加强医务人员专业知识的培训、技术指导，大力倡导自然分娩，不断提高产科质量，保障母婴健康;加强孕妇学校及产前门诊的管理，提高孕妇母乳喂养宣教的覆盖面;加强科室管理，在孕妇办理住院手续时就告知不可携带代乳品进入病房;实现“三早”即早开奶、早接触、早吸吮，提高指导孕产妇母乳喂养率;实现母婴同室，按需哺乳，建立母婴同室制度。以期不断提高母乳喂养率，以达到爱婴医院复审标准的具体指标。技术指导小组的各位成员不断努力，有效地实现全院上下无人不晓“爱婴医院”，无人不知“母乳喂养”的好处，广泛营造医院创建爱婴医院工作的良好氛围，树立医务人员主人翁意识和参与意识，展现医院健康文化和行业职业道德风范。通过以上举措有效地促进爱婴医院的各项制度措施执行到位，实现“保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病和死亡
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