同巨矿“三定”方案.doc

同巨矿“三定”方案“三定”，即定岗位、定职能、定编制。通过“三定”，实现机构设置合理，人员配置精干，职能范围明确，彻底打破遇事互相推诿，互相扯皮，工作效率低下的弊端，激发广大职工奋发向上，努力工作，全面完成公司下达的各项生产任务，工作目标。根据生产工作需要，同巨矿设领导机构1个，办事机构7个（办公室、供销科、生产科、财务科、技术科、行政科、警务室），领导机构，办事机构职能配置，人员编制分别是：一、领导机构（一）职能配置。1、在公司的领导下，全面负责同巨矿的工作。2、认真执行公司的决议、决定、依法依规搞好经营管理，全面完成公司下达的经济指标，工作任务。3、科学合理制定同巨矿年度计划，中长期发展规划。4、负责办理企业经营过程中必备的合法手续，确保企业健康、有序发展。5、依据改扩建工程设计方案，搞好年产30万吨系统改造井下、井上配套建设。6、制定管理、操作、培训、安全等制度，规范企业经营行为。7、搞好生产、销售、采购、质检、财务、目标成本管理，降低生产、经营费用、增收节支。8、协调处理好政府、村委、村民关系，为企业创造宽松的发展条件。9、定期向公司报告工作，一切行为对总经理负责。10、办理销售、采购、工程合同的签订、监督工程质量、产品质量、管理施工队伍。11、完成好公司交办的其他工作事项。（二）领导职数、人员编制。核定矿级领导3名，其中矿长1名、副矿长2名，人员编制3人。二、职能办事机构企业管理办公室（一）职能配置1、认真执行同巨矿的各项决议、决定，严格遵守企业的各项管理制度。2、起草、印发文件、资料,做好上传下达工作3、召集矿上的各种会议，做好会议记录。4、负责来文登记，及时呈送领导审阅，督促各职能科室完成任务。5、申办各种证件、年检、协调政府有关部门的关系。6、做好来宾、来访人员的招待服务和领导的安全保卫工作。7、办理员工的录用、辞退手续，管好人事、工资、劳保福利事项、监督考勤工作。8、管理通讯网络、办公小汽车、会议室、客房、各种证件、资料、公章、办公设备、办公用品、文书人事档案。9、协调各职能科室、工队的工作关系。监督履行好岗位职责。10、完成好领导交办的其他工作事项。（二）领导职数2人，主任1人，副主任1人。（三）核定编制13人，其中领导2人，办事员2人，小车司机8人，卫生员1人。供销科（一）职能配置1、认真执行同巨矿的决定、决议，严格遵守矿上的各项规章制度。2、依据购物计划，做好物资、材料的采购、供应。3、负责产品销售、清交货款，调研拓展市场，掌握市场信息。4、管理购销合同，物资材料、仓库、磅房、产成品、票据档案。5、组织协调内部物资的调配。6、执行计划指令。7、完成领导交办的其他工作事项。（二）领导职数2人，科长1人，副科长1人。（三）核定编制7人，其中领导2人，保管员2人，司磅员2人，材料会计1人。安全生产科（一）职能配置1、认真执行同巨矿的决定、决议，严格遵守各项规章制度。2、主管安全生产、产品质量，指导包工队作业。3、贯彻执行安全生产条例、政府安全生产规定，负责井上、井下各部位的安全生产工作。4、承办员工的业务技能，安全操作培训。5、制定安全防范措施，及时排除事故隐患，预防和制止事故发生。6、负责挖机、铲车、生产设备的定期保养、维修，管理铲车、挖机、生产设备，确保作业正常运行。7、完成领导交办的其他工作事项。（二）领导职数2人，科长1人，副科长1人。（三）核定编制13人，其中领导2人，代班长3人，挖机、铲车司机4人，维修工4人。财务科（一）职能配置1、认真执行同巨矿的决议、决定，遵守各项规章制度。2、组织调运资金。3、管理银行存款、库存现金，有价证券、印鉴、财务档案。4、监督经济合同执行。5、督促检查债权、债务的清交。6、发放工资，按时交纳税金。7、负责产品经济成本核算，控制财务成本。8、提供经济指标及决算依据。9、编制会计报表。10、完成领导交办的其他工作。（二）领导职数2人，科长1人，副科长1人。（三）核定编制4人，其中领导2人，会计1人，出纳1人。行政科（一）职能配置1、管理食堂、锅炉房、澡堂、商店、炸药库，负责矿机关水、暖、电供应。2、负责同巨矿房产设施修缮工程的规划，编制预决算，监督工程质量、进度。3、申请批办爆破物品。4、采购自需特殊物资材料。5、负责矿上的环境卫生、绿化、美化、亮化工作。6、监督涉爆人员严格按照要求使用，管理爆破物品。7、完成领导交办的其他工作事项。（二）领导职数设科长人。（三）核定编制13人。其中领导1人，办事员1人，厨师2人，锅炉工2人，爆破员、安全员、守库员7人。技术科（一）职能配置1、负责编制矿井建设年度规划、中长期规划。2、收集管理图纸资料。3、对系统改造工程、掘进、配套设备安装定位、指导、把关。4、完成领导交办的其他工作。（二）领导职数设科长1人。（三）核定编制3人，其中领导1人，技术员2人。警务室（一）职能配置1、自觉接受企业（行政）、派出所（业务）的领导，认真负责地搞好工作。2、负责维护管理矿区生产、工作秩序。3、保护企业人、财、物的安全。4、保证矿区交通道路安全。5、协调村企关系，解决处理各种矛盾纠纷。6、制止处理打架斗殴等实发性事件。7、完成企业领导、派出所领导交办的其他工作事项。（二）领导职数设主任1人，副主任1人。（三）核定编制4人，其中领导2人，干警2人。三、有关事项（一）根据生产、建设需要，依据各科室工作量大小，同巨矿管理机构核定编制60人，其中矿级领导3人，科级领导11人，办事员 46人。（二）人员选定遵循