战略最高境界和战略能量流动.doc_第1页
战略最高境界和战略能量流动.doc_第2页
战略最高境界和战略能量流动.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

战略最高境界和战略能量流动战略最高境界和战略能量流动 自序 世界各国从古至今,对于战略理论的研究绵延不断,未来还会永远继续下去。但以笔者观点来看,迄今为止的战略理论,仍有不足之处,甚至是较为重大的不足,表现在诸多方面。因此陈述如下,并提出相应的建设纲要,与研究者们商榷。 一般,战略往往与军事并称,其实战略应该是自成体系的一套完整理论,并不从属于军事,相反军事是受其引导的。换句话说,熟悉军事事务的人不一定已熟悉了战略思维,要身入到战略思维的深奥境界中去,仍应从战略本身入手。战略仅仅是指一种思维方式,而不是指技术装备,因此只能在思维境界当中去寻求。 文中谈到了一些与战略理论相关的学科,这当然是必需的。若只对战略理论进行孤立的研究,便不可能使它达到彻底化。战略的纯净形式 1. 关于战略理论的内涵,历史上始终将其限定在战争领域,虽然时而也延伸到其它领域去研究一下,但相比起来份量太少。 实际上尽人皆知战争仅仅是战略理论的应用领域之一,而在世界上一切学科理论的惯例中,理论对它自己的各个应用领域都是应该充分研究的,否则便有可能导致逻辑的不完整,而又难以觉察。例如,战争正好是一个缺乏永恒形式的领域,从古至今,武器变了,战场空间变了,信息通道变了,军队成分变了,作战内涵变了,未来还有无穷变化,那么仅仅从战争中研究出来的理论岂可让人放心应用呢?这就是所谓逻辑的不完整,是不可称为纯净的战略理论的,只是战略理论的影子,而非战略理论本身。战略理论并非找不到一个永恒形式、纯净形式去研究,这在它的其它应用领域是有可能找到的,由此可见其它领域的极大重要性。 即使找不出来,也可以用逻辑设计出一个永恒形式来,高悬于所有领域之上,指导所有领域。而这就肯定可以放心应用了。 2. 孙子兵法水平相当高,但一直以来被当成可以满意的战略理论则是不对的。它显然还没有从纯净形式这种最高的高度上来论尽一切,它仅仅只是比别的著作要高。 克劳塞维茨战争论明确地显示出对形式的追求,也因此而达到相当收获,但尚非纯净形式则是人人皆知的。 这都完全是事实而已,并且也没有什么遗憾,因为后人还会努力的。 3. 现在开始考虑纯净形式的问题。 首要一点,是观察它的外围,也就是说:战略的整个天地有多大?有哪些应用领域? 结果会让初步观察的人吃惊,而且敏锐地意识到战略理论面临的课题有多么庞杂艰难。 那就是:战略天地正好是整个世界本身,而不是世界的一部分。 人的一切活动都有“战”的成份战略的应用领域就有这么大。 这样入手是否太阔而无当呢? 应该说,这恰好再次地证明了一个问题:即从任何一个领域去片面研究都是不合适的,只有将整个天地,所有领域都归结于一个纯净形式才是合适的。 只不过,这个纯净形式必须要顾及到如此庞大的疆土而已。这也算是观察的收获,做到心中有物,以免后来的纯净形式流于空泛。 4. 对整个世界进行归结,并进而透彻论述,这是哲学能力的一部分,无庸置疑。 至此也就明白了,为什么战略理论迄今并未达到纯净形式的高度。因为像柏拉图和康德这样的哲学家不研究战略,而孙武和克劳塞维茨虽然确实高超,但实非哲学上的高超。 后面还将看到,战略理论在各个领域上的展开,需要多么广博的知识系统。 5. 因为是纲要式的写法,所以这里不想过于冗长,而是直接给出某种纯净形式来,一种逻辑上的设计形式: 形成战略敌对的是两个集团; 集团的战斗方式不随时代而改变; 这种超时代的方式表现为一组固定永恒的概念群; 概念群可以推导出整个战略理论; 理论适用于一切时代的一切敌斗领域,形成具体世界。 以下简单列明主要观点。 战略水 6. 人在世界上的所有活动都是集团式的活动,不存在非集团的活动方式。 集团方式有两种,一种是单人从属于身外的集团和小集团从属于大集团,另一种是单人的身体也相当于一种集团构造。 战争、政治、社会冲突、人际矛盾、心理角逐、棋战、拳击,都得以归

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论