领导班子成员的表现情况 谈话提纲

谈 话 提 纲一、关于领导班子运行情况我公司领导班子由市委委派的1名董事长，1名董事组成，平均年龄44岁，所学专业主要包括经济管理和工程管理。公司班子团结、有战斗力，主要具有以下几个特点。一是服务中心大局。日常工作中，时刻把市委市政府中心工作放到第一位，今年以来，先后融资近50亿元，保证了各项目资金充沛、顺利开展；承担了总投资58亿元的城建项目，按市政府要求扎实推进。二是职责分工明确。一把手把握方向、统揽全局，各项工作高效指挥、协调各方，确保工作有序推进、快速推进。副职具体抓工作，各司其职、各负其责，确保董事会决策切实落到实处。无论日常工作还是重点工作，始终坚持集中民主制，定期召开工作例会，把一切事项都摆上桌面，群策群力、集思广益。 三是敢于开拓创新。针对金融政策调整、融资成本增加的现况，果断发行3亿美元债券，有力缓解项目资金压力。缓解财政压力。四是队伍建设有力。设立6个部室，制定20余项管理制度，用制度管人管事。制定学习激励制度，组织员工外出培训，提升员工职业技能，今年以来，共11人考取13项相关业务资格证书。五是党建工作扎实。围绕“争创全市国企党建品牌”这一目标，扎实开展“两学一做”，严格落实“三会一课”，开展了“机关大讲堂”“书香企业”“千里行”等一批特色活动。狠抓作风建设，强化廉洁建设，确保企业风清气正。班子经过近一年的运行，也发现出一些问题。主要包括：1.工作格局还不够高，仅满足于发挥全市融资平台领头羊的作用，没有做到跳出XXXX看XXXX，还不能站在全省层面规划工作。2.主要精力用于完成市政府交办工作，企业市场化转型较慢，目前仍没有具备盈利能力的实体项目，造血能力有待提高。二、领导班子成员的表现情况XXXX同志：该同志作为公司董事长、党支部书记，主持公司全面工作。主要有以下几项特点。一是统揽全局能力强。工作中能够将投融资、城建项目等工作放在全市大局中考虑，按照市委、市政府决策部署开展工作；在人事安排上，做到知人善任、任人唯贤，坚持做到凭实绩用人，实现人尽其才、才尽其用。二是处理复杂问题办法多。该同志曾担任过XXXX，善于处理复杂问题。在处理XXXX等复杂问题时，能够迅速找准问题症结，灵活制定工作办法，切实推动工作顺利开展。三是学以致用决策准。积极学习PPP、证券投资基金相关知识，面对市委、市政府交办的推进城建项目、投融资等任务，能够迅速制定工作方案，找到最佳推进途径。四是牢记宗旨党性强。亲自部署党建工作，按时参加党员活动日和党内生活。廉洁自律，以身作则，既严以律己，又管好家属、子女。不足和问题：1.对金融、财务知识掌握相对不足，虽然结合工作开展了针对性学习，对于投融资业务掌握仍不系统，需进一步提高。2.工作中有时会急于求成，有急躁情绪。XXXX同志：该同志主要负责党建、组织人事、监督检查、群众和青年、工程管理工作，工作中有以下几个特点。一是定位准确。能够迅速完成由机关干部向国企管理岗位的转变，按照职责分工，积极开展工作，做到定位不错位、补位不越位。二是落实到位。能够高标准完成董事会部署任务，党的建设、群团建设、制度建设等工作处于国企同行业领先地位，所分管的综合办公室、工程管理部各项工作都做到了件件有落实，事事有回音。三是细致严谨。作为一名老组工干部，继承和发扬了组织部严谨细致、一丝不苟的工作作风，针对xxxx年重点工程项目，制定出台6项工作细则，组织相关部室人员、行业专家反复讨论数次，确保各项细则的准确性和指导性。不足和问题：1.开拓性尚显不足，有顾虑思想，有时放不开手脚。2.对于分管之外的业务工作了解不足，对投融资、资产管理等业务知之不深。XXXX同志：该同志现为xxxxxxx干部，xxxx年8月借调到xxxx帮忙，主要负责资产管理、投融资、财务审计工作，主要有以下几个特点。一是业务水平高，实战经验非常丰富。熟悉金融、经济政策，能够结合政策方针制定工作措施，使工作具有很强的针对性和可操作性。二是工作思路活，具备较强的创新意识。在银根紧缩的情况下，能够创新融资方式，发行美元债券破解融资瓶颈。三是考虑问题细。对于融资、财务审计等工作，提前谋划布局，制定应急预案，及时发现问题、解决问题，保证工作顺利推进。对市委组织部的意见建议：1.建议尽快配齐企业领导班子，提高管理水平和科学决